加强基层党组织建设 促进“和谐人行”建成

一、基层党建工作关系到和谐人行建设的成败(一)基层党建决定着领导班子内部关系是否和谐。基层党建班子建设是关键。一个基层人行工作能否取得成效关键看领导班子,一看一把手的素质和能力,二看班子的凝聚力。而凝聚力不是自发产生的,需要班子成员的共同努力才能获得。这就需要领导班子要高度重视党建工作,加强思想政治学习,坚持开展     

关注干部职工诉求 畅通自下而上的表达机制

社会环境的日益变化使地税干部思想呈现多元化，这给基层地税队伍带来活力的同时，也使基层一些干部的理想信念山现了动摇。隐瞒问题并不能解决问题，要圆满地解决问题就有必要建立利益表达机制，而利益的表达往往意味着冲突的发生。     

农业银行南京新街口支行：王颖宁重视基层行党支部建设

首先要坚持选贤任能,强化班子核心作用,加强“四好”班子建设。其次要突出战斗力,加强组织建设。健全党内组织生活,坚持“三会一课”、党员民主评议等制度。再次要加强机制建设。在党建考核制度上引入创新,将基层群众满意度测评指标引入考核机制,走群众路线。在党建宣传上要勇于创新,扩大宣传,扩大影响。最后要突出约束力,加强素质建设。加强党员的思想教育,提高党性修养,把好进口关,确保党员发展质量。     

推动地税文化建设之我见

近午来,我省地税系统不断夯实地税文化的基本理念,大力加强物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的建设,应该说湖南地税文化建设已经步入相对成熟的时期。新形势下,基层地税部门要实现可持续发展,就必须运用科学发展的视角重新审视地税文化建设中显现出来的问题,围绕地税文化的深刻内涵,着眼长远考虑,积极谋划并稳步实施,推动地税文化健康发展。     

浅议基层党建工作的考核评价机制建设

防止基层党建工作与业务管理工作一手硬、一手软,首先要防止考核机制一手硬、一手软。随着改革不断深化,企业业务经营管理考核机制的不断健全,而企业党建工作的考核评价机制仍处于定性阶段,构建硬化的企业党建工作的量化考核机制日益迫切。本文拟从企业基层党建工作考核的任务、内容、要求出发,就构建企业基层党建工作量化考核评价机制进行探讨。     

和谐互动：对地税思想政治工作的人本化思考

最近召开的全省地税系统加强干部队伍建设会议提出，“要从尊重人、关心人、爱护人、理解人出发，动之以情，晓之以理，增强思想政治工作的情感性。”作为基层地税部门，抓好这一会议精神落实，应正确树立人本管理理念，加快建立多元化、开放式的交互型政工机制，在和谐互动中强化思想政治工作凝心聚力的积极作用，推动地税事业又好又快发展。     

围绕税收抓党建 抓好党建促发展

地税部门的党建工作要为地税事业发展服务。科学发展观的第一要义就是发展,地税部门的党建工作要把握好重点,紧扣发展这个中心,围绕中心抓党建。围绕税收抓党建,抓好党建促发展。在具体工作中,我们要做到把保证完成税收工作任务作为党建工作的出发点和落脚点,     

用好人 带好队 打造一流地税团队

近年来，鼎城区地方税务局立足实际，吃透屙隋，全力执行“用好人、带好队，打造一流地税团队”的工作方针，在队伍建设上呈现出良好的发展态势。2009年我局在常德市局班子考核中首夺第一名，在全区优化经济环境测评活动中获得三连冠，先后获得“湖南省文明单位”、“湖南省十佳地税文化建设先进单位”等50多项荣誉。我们的主要经验是：     

加强领导班子建设推进地税事业发展：实干促发展“五讲”铸和谐

胡锦涛总书记曾经指出：“关心一个地方的发展。首先要关心这个地方的领导班子建设;支持一个地方的发展。首先要帮助这个地方把领导班子建设好。”各级领导班子是一个地方的最高决策集体。其发展思路和决策很大程度决定着一方发展的速度和质量。地税部门也不例外。湖南地税系统一直以来将领导班子建设作为干部队伍建设的重中之重。在七月召开的全省地税系统领导班子建设暨收入分析会议上。龙晓清、张纯、麻冬磊、夏媛媛分别介绍了班子建设的经验或个人感悟。会议结束后。部分市州局领导撰写文章。就班子建设阐述自己的观点。本文照片分别由蔡利群、杨美喜、向军荣、何喜、柳文才提供。     

财务工作撷英采华

河北张家口:推动地税代收工作规范有序开展河北省张家口市总工会工会经费实行地税代收以来,没有"一托了之"、"坐等入账",始终清醒地认识到工会组织是经费收缴主体,是第一责任人,坚持规范有序地将此项工作深入开展下去。一是坚持在搞好服务上下功夫,把协调服务贯穿于代收的全过程:工会经费地税代收工作成功与否,服务是关键。我们在重点做好代收前后的服务工作上做好功课:代收前做好摸底。与市总工会基层部了解全市各类企业建会情况,以此作为收缴经费的参考依据,发现     

县医院运用不完全成本核算，快速亥算绩效工资

根据国务院办公厅下发的《医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排》工作任务中要求,全面推进基层医疗卫生机构综合改革,建立新的运行机制。第五条是健全绩效考核机制,根据工作数量、质量和服务对象满意度、居民健康状况改善等指标,对基层卫生机构及医务人员进行综合量化考核,考核结果与基层卫生机构补助和医务人员收入水平挂钩（卫生部、财政部、人力资源社会保障部负责）。     

倡导文化兴税之风 创新税收发展之路

我局大力弘扬湖南地税精神,坚持文化兴税工作理念,把地税文化建设与班子建设、队伍建设、税收工作有机结合,打造了鼎城地税文化品牌,促进了地税事业科学发展。区局连续5年超额完成收入任务,2008年地税收入规模达到1．8亿元,在全区优化经济环境测评中夺得“两连冠”。获得了“湖南省文明单位”荣誉称号。     

完善工作机制 推动财务管理

近年来，江苏省海安县总工会以科学发展观为统领，以制度建设为重点，以规范化建设为抓手，以服务基层为主线，不断完善工作机制，有力地促进了工会经费的收缴和管理，实现了工会经济活动的健康有序开展。     

抓好党建促经营

党建工作与业务经营协调互动、对于基层党组织来说，就是要不断探索和完善党建工作机制，紧密结合本单位实际，坚持围绕经营抓党建，抓好党建促经营的目标，全面加强基层党组织思想建设、作风建设、组织建设，以此推动各项业务的稳健发展。     

大力推进基层培训教师队伍建设

近年来,常德地税系统围绕新时期税收培训工作的总体要求,注重加强基层师资力量的充实和优化,始终坚持高质量构架管理机制、高标准组建教师队伍、高层次开展教学活动,有力推进了基层培训教师队伍建设专业化、科学化、规范化发展进程。     

关于进一步优化基层地税系统监督机制的探讨

笔者仅就地税系统进一步优化基层监督管理机制,变事后监督为事前、事中和事后全程监督课题,略成管见,仅供参考。     

对基层央行内控机制建设的探讨

人民银行职能调整后,基层央行的业务品种相应增加、服务领域不断拓展、管理职责更加繁重,建立完善适应基层央行职能调整变化的内控机制是当前亟待研究的课题。文章对当前基层央行的内控机制建设状况作出了基本判断,从四个方面提出了基层央行内控机制建设的初步设想,并对当前基层央行内控机制建设提出了建议。     

在教育实践活动中加强中管金融企业班子“十德十能”建设

中管金融企业班子成员不仅是企业家,也是政治家;"十德十能"既要靠组织要求,更要靠个人自觉;哪个班子哪个人都不能完全做到,但都有能力有义务尽力去做。这是确保共产党执政地位的需要,是确保国家性质、国家利益的需要。中管金融企业班子建设主要包括思想建设、政治建设、组织建设、能力建设、作风建设等等,核心是为党执     

吴春锋：做到“四个掌握”抓实网点管理

中国农业银行江苏沛县支行吴春锋2014年3月15日来稿指出，要抓实基层网点管理，必须在坚守底线思维和问题导向的同时，始终做到“四个掌握”。一是掌握员工队伍。首先，要掌握网点班子搭配是否科学合理，班子成员管理能力、业务能力、营销能力以及身体状况是否满足岗位需要，能否严格依法合规履行工作职责。     

争优敢先创一流

孟州市审计局通过抓班子建设、队建设、党风廉政建设等，使局风在较短时间内，由乱到治，全局上下呈现出争优敢先、创一流的大好局面。该局新班子整以来，先后在省、市审计系统和孟州委、市政府的各项考核考评中共获得“省信息宣传工作先进单位”、焦作市“计工作先进单位”、孟州市“目标管理进单位”、“五好党组织”等１９项荣誉。一、建一流的班子一年多来，该局始终把班子建设放首位。班子成员带头学习马列主义、毛东思想、邓小平理论、《审计法》等理论法规及党的各项政策，提高自己的政治论水平和业务素质，提高领导艺术和驾全局的能…