知识管理视域下的维基经济学研究

21世纪以来,我们已经逐渐进入知识经济时代。企业管理的核心从过去泰勒科学管理对效率的追求,变成了对知识以及对人才的类似生命体的自组织管理,维基经济揭示了一种典型的知识经济时代的自组织管理模式,体现了知识管理的两个核心:权力下沉与知识共享。本文在前人对权力下沉与知识共享概念研究的基础上,结合最新的维基经济学实践、维基百科取得的巨大成功、开源软件项目托管平台github上用户自发创建的几百万开源软件库、互联网行业兴起的球队型组织管理与各类组织协作工具的兴起等,探讨知识经济时代的维基经济管理模式。     

泰勒制的理性何在

19世纪末20世纪初,西方开始形成了所谓的"古典管理理论",被称为"科学管理之父"的泰勒就是其中的一个代表人物,他提出的"科学管理"的理论成为现代管理学的重要理论基础之一,它的科学管理的思想对西方现代管理思想的形成有着深远的影响.泰勒明确提出管理是一门科学,他坚持把科学研究运用于日常的生产管理中去,使生产过程和管理过程成为真正的科学过程.从泰勒时代管理开始,从早期的经验管理阶段向以科学方法为手段的管理理性阶段过渡.     

论企业思想政治工作的重要性

当前,世界正在发生深刻的变化,我国正在进行着完善和发展社会主义制度的自我变革,在当今知识经济时代,企业管理已由经验管理、科学管理进入更高的文化管理境界.     

再谈企业文化

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段,企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的"科层制"的应用就导致了一系列理性化的科学管理实践,但是,它们都是基于"理性经济人"的假设,认为人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作的目的就是为了得到经济的报酬.科学管理理论对企业提高生产效率和当时的工业化进程产生了深远的影响.     

浅析企业文化建设

企业文化是一种管理理论,是企业管理的新阶段.从企业管理的发展看,经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段:经验管理处于企业管理的初级阶段,注重管理者个人的经验、能力和水平,主要表现为"能人管理"、"拍脑袋决策";科学管理是企业管理的中级阶段,注重管理手段、管理技术,强调制度化、标准化、共性和集体价值;文化管理是企业管理的高级阶段,建立在"人本管理"的基础上,注重员工主动意识、自主管理,强调个性发挥和个体价值实现.     

知识经济时代的管理创新

在科学管理时代进入知识经济时代 ,企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化 ,永远对任何行业都通行的管理模式是不存在的。在不同的时期 ,不同的企业都具有与之相适应的管理模式。在管理世界中 ,没有权威 ,只有创新。知识经济时代的管理创新主要包含以下三个方面 :观念创新、组织创新和制度创新。     

人本主义思想视角的泰勒科学管理评述

泰勒的科学管理开创了管理的新时代,开启了管理理论研究的大门,使管理真正成为一门科学。历经百年,泰勒的科学管理思想对现代企业管理仍具有指导意义。通过对泰勒经典文献的梳理,从泰勒科学管理的基本内容出发,深入研究了科学管理的实质、人性假设、管理原则和管理技术,对泰勒科学管理中蕴含的人本主义思想进行了分析,希望能对当今管理实践有所启示。     

企业文化再造与企业竞争力

企业文化是国外80年代兴起的一股管理新潮,也是现代企业管理理论的新发展.如今企业发展到知识经济时代,企业文化的建设成为现代企业的经营之道.日本的崛起、欧美的复兴,尤其是在20世纪90年代,美国著名的经济学家泰斯·荻尔与爱伦·肯尼迪在对80多家企业深入调查研究,提出"杰出而成功的企业大都有强有力的企业文化"的论断后,许多企业纷纷开始构建自己的企业文化.     

论知识经济与企业组织结构的创新

面临知识经济和经济全球化的时代,企业传统的组织结构和经营管理模式已经难以适应新的环境。每个企业的组织结构,应在组织理论指导下,参考行业经验,结合自身实际进行创新。企业要永远保持竞争优势,就必须打破森严的层级制度,创新组织结构,使组织结构更为精干,实行非层级化、网络扁平化和动态学习型组织管理。     

企业管理创新的新视角:企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神,是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设,是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力,并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。     

“知识经济”视角下文化管理实施对策探讨

文化管理作为一种"软管理"是企业管理理论发展的最高阶段。在知识经济这样一个快速变革的时代,运用文化管理思想提高企业竞争力有着重要的理论价值和实际意义。本文从文化管理的提出背景入手,探讨了文化管理的内涵和研究意义,提出了有中国特色的文化管理的实施对策。     

浅议知识经济下企业管理的创新

阐述了知识经济的来源和管理创新的内涵．分析了知识经济时代管理创新的必要性,从企业战略、组织、文化三个方面探讨了知识经济下企业管理应作的相应创新。     

变化的管理环境中泰勒科学管理有效性分析

泰勒科学管理思想精髓在于寻求和发现最佳方法解决劳动效率低下的问题,泰勒总结的经验和方法已经成为普遍的常识,但对泰勒的科学管理的不同的声音也同时传递各个角落,这些不同的声音实际上是对泰勒的科学管理误解和苛求。中国企业管理环境中中小企业有较大的代表性,其呈现出来的状况都可归结为劳动效率低下。泰勒科学管理思想的有效性在于：通...     

现代管理理念的探讨——人本管理

党的十六届三中全会提出推进政治文明建设,科学发展观,以人为本和促进人的全面自由发展。新的发展观,对企业实行以人为本的管理是极大的支持。现代企业的竞争实际是人的竞争,如何使人发挥潜能、全面自由的发展是企业管理者首先要探讨的问题。一、管理理论的发展过程近代管理学是在自然科学发展到一定程度,伴随着工业革命和市场经济的出现而产生和发展起来的。一般管理学论述,管理分为四个阶段。第一阶段:古典理论阶段。主要代表人物是科学管理之父和组织理论之父韦伯。美国人泰勒创立了管理理论,“经济人”的假论贯穿于科学管理理论的始终,…     

企业管理创新的新视角: 企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神,是企业具有活力的能动源.加强企业文化建设,是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径.企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用.本文重点阐述了企业丈化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力,并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路.     

知识经济时代下企业管理创新的探究

随着社会主义市场经济发展速度的不断提高,知识经济时代下企业管理水平也得到了极大的提升.但在企业管理创新的同时,还受到多种因素的制约.管理创新在企业发展中占有重要位置,是企业发展的重要环节.知识经济时代下企业管理应创新活动载体,丰富文化生活;从刚性组织管理转向柔性组织管理;实行管理制度的创新.     

中美企业创建学习型组织的环境比较

学习型组织理论是当今最前沿的管理理论之一,它是在知识经济时代到来的背景下应运而生的。本文主要从宏观环境和微观环境这两大方面来对中美两国企业创建学习型组织的环境条件进行对比分析,从而使我国企业能够更好的运用学习型组织理论。     

企业管理创新的新视角：企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力，并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。     

中美企业创建学习型组织的环境比较

学习型组织理论是当今最前沿的管理理论之一,它是在知识经济时代到来的背景下应运而生的.本文主要从宏观环境和微观环境这两大方面来对中美两国企业创建学习型组织的环境条件进行对比分析,从而使我国企业能够更好的运用学习型组织理论.     

人力资源会计的应用

随着"知识经济"的兴起,当今经济的发展,正从劳动经济、资源经济阶段逐步向智力经济阶段转变.在知识经济环境下,代表创新能力、以人力资源为主要形式的知识成为推动企业成长与经济发展的核心生产要素.