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1.
《中国广告》2007,(7):100-100
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2.
《中国广告》2007,(8):89-89
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3.
《中国广告》2007,(6):133-133
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4.
《中国广告》2007,(2):168-168
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5.
《中国广告》2007,(10):137-137
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6.
《中国广告》2006,(8):140-140
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7.
《中国广告》2006,(6):98-98
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8.
《中国广告》2006,(10):108-108
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9.
《中国广告》2006,(7):129-129
新生代市场监测机构与新生代文化传播有限公司于2004年开始进行形象代言人连续专项研究--"中国市场与形象代言人研究"(CMCS),该系统数据精准地反映了大陆消费者对"市场、品牌与形象代言人"的倾向性以及支持状况,为品牌寻找最佳形象代言人提供专业数据支持。该数据由新生代公司与本刊联合发布。 www.5x5d.com——形象代言人的资讯、交易、博客平台(数据来源:新生代市场监测机构新生代文化传播公司CMCS最新数据)十大润肤品/化妆品品牌最匹配形象代言人美宝莲彩妆小护士防晒系列玉兰油润肤系列SK-Ⅱ润肤系列兰蔻润肤系列碧欧泉润肤系列雅…  相似文献   

10.
《中国广告》2007,(1):125-125
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11.
《中国广告》2007,(5):126-126
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12.
《中国广告》2007,(9):127-127
台式电脑十大理想品牌排行品牌支持率%1联想29.62戴尔103方正8.74惠普4.55清华同方46海尔3.17苹果38华硕2.19七喜210T C L1.7笔记本电脑十大理想品牌排行品牌支持率%1联想18.42戴尔10.43方正5.54惠普4.15清华同方3.46索尼3.17三星38苹果39东芝310华硕2.3购买电脑最看重的两项因素排名排行第一/第二重要因素选择率%1品牌声誉41.12性价比38.23电脑性能354产品技术23.35价格22.86服务12.87易用性12.48造型3.89他人推荐2.910芯片2.511个人经验1.912广告0.7www.5x5d.com——形象代言人的资讯、交易、博客平台新生代市场监测机构与新生代文化传…  相似文献   

13.
《中国广告》2006,(11):116-116
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14.
《中国广告》2007,(4):125-125
新生代市场监测机构与新生代文化传播有限公司于2004年开始进行形象代言人连续专项研究——“中国市场与形象代言人研究”(CMCS),该系统数据精准地反映了大陆消费者对“市场、品牌与形象代言人”的倾向性以及支持状况,为品牌寻找最佳形象代言人提供专业数据支持。该数据由新生代公司与本刊联合发布。  相似文献   

15.
《中国广告》2007,(3):103-103
www.5x5d.com——形象代言人的资讯、交易、博客平台新生代市场监测机构与新生代文化传播有限公司于2004年开始进行形象代言人连续专项研究——“中国市场与形象代言人研究”(CMCS),该系统数据精准地反映了大陆消费者对“市场、品牌与形象代言人”的倾向性以及支持状况,为品牌寻找最佳形象代言人提供专业数据支持。该数据由新生代公司与本刊联合发布。  相似文献   

16.
www.5x5d.com——形象代言人的资讯、交易、博客平台新生代市场监测机构与新生代文化传播有限公司于2004年开始进行形象代言人连续专项研究——“中国市场与形象代言人研究”(CMCS),该系统数据精准地反映了大陆消费者对“市场、品牌与形象代言人”的倾向性以及支持状况,为品牌寻找最佳形象代言人提供专业数据支持。该数据由新生代公司与本刊联合发布。  相似文献   

17.
《中国广告》2006,(5):113-113
从2004年起新生代市场监测机构与新生代文化传播有限公司开始进行形象代言人连续专项研究,简称CMCS,该系统数据精准地反映了大陆消费者对“市场、品牌与形象代言人”的倾向性以及支持状况,为品牌寻找最佳形象代言人提供专业数据支持。该数据由新生代机构与本刊联合发布。形象代言人的地域价值  相似文献   

18.
《中国广告》2006,(4):114-114
从2004年起新生代市场监测机构与新生代文化传播有限公司开始形象代言人连续专项研究,简称CMCS.该系统数据精准地反映了大陆消费者对“市场.品牌与形象代言人”的倾向性以及支持状况.为品牌寻找最佳形象代言人提供专业数据支持。该数据由新生代机构与本刊联合发布。  相似文献   

19.
肖明超 《广告大观》2010,(2):106-107
新生代市场监测机构的中国市场与媒体研究(CMMS)2009数据显示,互联网的消费者是更具价值的消费群体,相对于其它媒体,互联网在推动中国当前快速消费品市场中优秀品牌、强势品牌和高端品牌塑造上是非常有意义的。  相似文献   

20.
随着炎炎夏日的到来,洗发水销售旺季也即将来临。在被宝洁、联合利华等跨国企业长期统领的中国洗发水市场上,以中药日化为蓝海战略的霸王国际可谓是本土企业成功突围的标杆。不久前,霸王又推出了一个新品牌“追风”,意在夺取“去屑洗发水”这个最大的细分市场。通过研究和分析霸王在推广这一新品牌上的思路,以及所运用的营销传播手段,或许能够为众多洗发水品牌带来一些借鉴和启发.  相似文献   

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