巩固发展集体林场 繁荣林业合作经济

<正> 近几年来,对于集体林区的集体林场,即原来的社队林场,贬褒皆有,众说纷纭。我们应该怎样认识和评价这个问题呢?列宁曾指出:“在现代农业经济这个各种倾向错综复杂、形形色色、互相矛盾的领域里,随时都可以找到一些实际例子来证实相反的观点。这里首先需要的,而且比任何地方都更加需要的,是把农业的整个发展过程描绘出来,对所有倾向加以估计,并且确定这些倾向的合力、这些倾向的总和与结果。”(《列宁全集》第22卷58页,1958年6月第1版)。     

浅析“两权分离”与乡村集体林场的巩固发展

<正> 对乡村集体林场实行“两权分离”的认识近年来,在深化林业改革中,通过对乡村集体林场作用的重新认识讨论,引起各级领导重视,使乡村集体林场的巩固发展出现了新的生机。但是,另一方面,在当前整顿、巩固、发展乡村集体林场上,也存在一些混乱现象,没有认真接受过去的经验教训,还是采取过去     

应当发展集体林场

农业联产承包后,集体林场前景如何?笔者认为应当巩固和发展。理由是:第一,林业与农业不完全相同,林业投资大,收益慢。目前虽然各地都出现了一批林业专业户、重点户和家庭林场,但必须清醒地看到,个人的财力毕竟是有限的,不能把家庭林     

乡村集体林场发展研究

<正> 南方的集体林过去基本上都是乡村集体林场统一经营的。所以,集体林的所有制形式、经营方式的改革,说到底主要就是乡村集体林场的改革与去向问题。经过这几年的改革实践,我们越发认识到进一步深入研究乡村集体林场的发展问题是异常必要的。     

乡村集体林场的发展与改革

一、集体林场的历史和现状由于农村集体经济和林业生产的发展,建瓯县于五十年代末、六十年代初由农民群众集体投资、投劳在荒山上创建了林业专业队——耕山队,至1965年已初具规模,全县兴办了林业耕山队120个,劳力3,500多人。七十年代初,进行调整并发展为社队林场共341个,劳力1万多人。到1981年止,全县共有社队林场247个,劳力1.3万人。随着农村经济体制的改革和中共中央、国务院《关于保护森林发展林业若干问题的决定》的贯彻落实,建瓯县为适应农村的新形势、新特点,对社队林场分期分批进行了整顿,取得了一定成绩,至1983年止,全县巩固下来的社队林场有165个,劳力8,700人。这     

农村集体经营的优越性巩固及发展

生产资料公有制是社会主义生产关系的基础。农村集体所有制经济是我国社会主义公有制经济的重要组成部分。本文就农村集体经营的优越性、巩固与发展,谈一孔之见。农村集体经营的优越性,主要表现在以下四个方面: 1.有利于生产的专业化发展。生产专业化是实现生产的商品化、社会化的必要条件,也是由二元经济向一元经济转变的重要条件。实行集体经营,就可以充分发挥劳动者的专长,合理地组织,使用劳动力,集中使用生产资料,有利于生产的专业化、机械化。2.有利于劳动生产率的提高和集体经济的发展。实行专业化生产的一个直接效果就是劳动生产率的大幅度提高。例如大邱庄1978年以前全村务农的劳动力1200多名,4200多亩耕地,总产量不过309万斤,亩产二、三百斤,劳均2500斤。到1987年,种粮队只剩了16人,粮食产量达到480万斤,每个劳动力平均产粮30万斤,劳均产值超过4万元。     

加强集体资产管理 巩固发展农村经济

加强集体资产管理巩固发展农村经济陈环一、深圳农村集体资产发展的现状深圳农村集体经济在整个农村经济中具有举足轻重的地位。十多年来基本形成了以集体经济为主，以镇村工业为主的经济格局。据统计，至１９９３年底，宝安、龙岗两区的１８个镇，１９８个行政村，１００...     

加强集体资产管理 巩固发展农村经济

一、深圳农村集体资产发展的现状 深圳农村集体经济在整个农村经济都具有举足轻重的地位。十多年来基本形成了以集体经济为主,以镇村工业为主的经济格局。据1993年底统计,宝安、龙岗两区的镇、行政村、自然村的三级集体企业厂房和生活设施面积已达1000多万平方米,每个镇、村     

乡村集体林场经营管理问题初探

<正> (一) 农村实行联产承包责任制以来,南方集体林区林业“二户一体”、家庭林场象雨后春笋般到处兴起,使农村林业生产由以集体经营为主,转向以千家万户小规模经营为主,而作为规模经营的乡村集体林场则出现了全面萎缩、解体的局面。如南方重点林区福建省乡村集体林场高峰时期曾达到5544个,经营面积达3000万亩,场员人数达10万人,全省人工保存面积40%属于乡村集体林场营造的,但近六、七年来集体林场个数下降63%,人数减少51%,面积缩小47%。     

福建乡村集体林场建设初探

<正> 福建乡村集体林场,目前正面临着一场重要抉择,其命运如何,已引起社会各界人士的深切关注。就此,我们谈些看法。必须肯定乡村集体林场在农村经济社会发展中的地位和作用福建乡村集体林场(即原来的社队林场、采育场、林业专业队、耕山队)大多数是在     

全方位管理集体资产巩固壮大集体经济

全方位管理集体资产巩固壮大集体经济吉林省农安县人民政府集体资产是广大农民长期艰苦奋斗，辛勤劳动积累起来的，是农村两个文明建设的物质基础，是广大农民实现共同富裕的重要保证，是巩固壮大集体经济，维护农民利益，强化“三农”工作，稳定农村政局的经济支柱。管理...     

股份式集体林场的若干法律问题

<正> 随着农村经济体制改革的发展,我国六十年代由社队筹集土地、资金、劳力所创办的约22.3万个集体林场得到了整顿。其中有约4.8万个规模小、效益差的已改为林农家庭承包,此外还有约17.5万个转变为股份式集体林场。股份式集体林场采取折股联营的办法筹集资金,比较成功地解放了集体经营林业的方式和林业收益合理分配的问题,有效地调动了广大林农发展林业生产的     

浅谈巩固和发展农机队

针对农机队发展的现状,今后一个时期,农机队建设上应以市场为导向,以提高经济效益为中心,以稳定增加粮食产量、不断增加农民收入为目的,尽快把农机队办成自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的服务型经济实体。根据这个指导思想,要着力抓好以下几方面工作。一、以提高...     

巩固深化农村集体产权制度改革成果探索

农村集体产权制度改革试点工作完成后,为了激活六项权能、壮大集体经济、实现政经分离,提出了切实可行的意见建议。     

建立浙江省集体林场林木资产会计核算的探索

集体林场林木资产是我国森林资源资产不可或缺的一部分。建立集体林场林木资产会计核算是全面实现森林资源资产化管理的基础，这对于集体森林资源占全部森林资源大部分的南方集体林区而言，具有特别重要的意义和作用。近年来，作为市场经济最活跃的集体林场产权变动日益频繁，如：集体森林资源资产的出让、转让、中外合资、合作、股份经营、联营、租赁经营、抵押、拍卖等等。这些产权变动行为的出现迫切需要建立集体林场林木资产会计核算，为产权交易提供一个合理的交易底价。由于我省诸多集体林场执行的是《工业企业财务会计制度》，没有建…     

林场有限公司——集体林权制度改革的新模式

首先对福建省尤溪县在深化集体林权制度改革中组建的5个林场有限公司的改革工作步骤和实施运行情况进行分析,然后总结了组建林场有限公司的改革经验和公司运行中存在的现实问题,认为这一改革模式值得借鉴,同时提出了进一步完善的建议。     

建立浙江省集体林场林木资产会计核算的探索

集体林场林木资产是我国森林资源资产不可或缺的一部分.建立集体林场林木资产会计核算是全面实现森林资源资产化管理的基础,这对于集体森林资源占全部森林资源大部分的南方集体林区而言,具有特别重要的意义和作用.近年来,作为市场经济最活跃的集体林场产权变动日益频繁,如:集体森林资源资产的出让、转让、中外合资、合作、股份经营、联营、租赁经营、抵押、拍卖等等.这些产权变动行为的出现迫切需要建立集体林场林木资产会计核算,为产权交易提供一个合理的交易底价.由于我省诸多集体林场执行的是<工业企业财务会计制度>,没有建立起林木资产会计核算,因此,它无法真实反映林业生产经营特点,也无法真实反映林场拥有的最大一笔财富--林木资产价值,直接影响到资产经营的正常开展,容易造成集体资产的流失,与森林资源资产化管理和林业可持续发展不相适应.因此建立集体林场林木资产会计核算已成为当务之急.为此,浙江省在本省1997年全面实施国有林场林木资产会计核算并取得了一定经验的基础上,组织相关人员于2000年对临安市板桥乡林场建立林木资产会计核算进行了探索.     

加强林场班子建设 加快林场发展步伐

临海市林场现有经营面积5．7万亩，森林蓄积量16．8万立方米，其中生态公益林面积4．2万亩，下设四大分场，拥有一座400千瓦的水力发电站，林场基本上分布在海拔500米以上不通公路、不通电的边远山区，现有职工人数185人，其中，在职人员85人，退休人员100人，是一个基础设施差、资源少、人员多、负担重，挂着事业单位牌子，而实际上是个自主经营、自我保障、自我发展的国有林场。     

巩固和发展供销合作社的经营网点

经营网点是商业企业实现自身职能的重要条件。近几年来,随着农村商品经济的发展和体制改革的不断深入,供销社的经营网点有了很大发展。到1986年底,全国供销社系统的经营网点达66万个,比1980年增加了55％;此外,还有30多万个农村代购代销店(简称“双代店”)和农商联营店。供销社经营网点的发展,为方便群众生产、生活,解决买难卖难问题,发挥了积极作用。但是,应当看到,目前供销社的经营网点,无论从数量上还是从质量上看,与日益发展的农村商品经济的客观要求相比,还有相当大的差距。主要表现在:第一,有相当一部分集镇网点设施落后,行业不齐全、不配套;第二,部分经济不发达地区和边远地区网点不足;第三,供销分店和“双代店”经营规模过小,服务面窄。饮食业和修理业则普遍薄弱。因此,应从“有利生产,服务群众,活跃市场”的原则出发,对现有网点进行调整、充实和提高,并适当发展一些新网点,特别是要有计划、有步骤地发展一些较高质量的经营服务网点。