房产抵押贷款管理探析

房产抵押贷款是农信社近年来信贷业务拓展的一个重要领域,所发放的贷款额度仅次于农业贷款。房产抵押贷款因整个房产市场较为活跃,且办理贷款手续齐全、风险相对较少,特别是个人房产抵押贷款,被金融业视为优质业务。农信社作为较晚开展此业务的金融行业,因为经验和性质的原因,在实施过程中出现了一些问题值得重视。首先体现在经办过程中,农信社信贷部门侧重于形式上的调查,而对实质性的审查削弱,这势必加大贷款的潜在风险。为此,笔者将在办理房贷过程中发现的一些问题包括涉及到的法律问题     

综合柜员制模式下的风险防范

综合业务系统柜员制模式的实行,可以有效地节约人力资源,优化劳动组合,提高工作效率,这是复核制模式下所无法比拟的优势。但是,任何事物都是有两面性的,综合     

从周正毅事件透视银行信贷管理的软肋——谈贷后管理与防范信货风险

目前，上海富商周正毅事件正被炒作得沸沸扬扬，曾经是中国福布斯排行榜上第11位的周正毅一周内资产缩水几十亿，几家银行数十亿贷款从而面临损失的巨大风险。国内银行曾纷纷宣称已建立起了国际水准的贷款风险防控体系，然而对周正毅事件却没有一家银行能在事先提出风险预警，只能在事后匆匆采取补救措施。这     

改制要先改内控机制

旺盛的发展欲望与规模扩张的强烈冲动,伴生着同样巨大的风险。如何在"审慎经营"与"做大做强"之间把握平衡,考验着银行管理者的智慧农信社改制为农商行后,"发展是第一要务"、"不发展是最大的风险"成为众多机构的异口同声。这当然无可厚非,作为地方小银行,如果不锐意进取求发展,而是抱残守缺地得过且过,在日益激烈的市场竞争中,必定连生存的"夹缝"都会丧失。     

“一把手”谈“清降”

<正>今年以来,山西省联社把不良贷款听证问责作为一号工程,狠抓不良资产清收盘活,防范和化解信贷风险,不良贷款占比和余额实现双降。他们抓清降的独家秘笈是什么?强力切入清非压降预警管理,从源头预防。切实加强内控管理,从源头、人员、制度、机制上全方位遏制不良贷款的形成。实行严格的小额贷款包赔制,谁发放、谁负责,谁授权、谁负责,运用裂变率来主导信贷人员放款权限,只要超过裂变率,就给予下岗惩处;推行客户经理级别制,明确责权;加强信贷人员队伍建设,并根据男性信贷员不良率高于女性信贷员不良率的数据,逐步选派一线成熟的     

山东农信合规风险防范之道

山东省联社完善省、市、县三级合规风险管理组织体系,指导各市及法人单位设立相应的合规部门和岗位,优化基层法人机构合规工作自2013年山东省联社合规部从政策法规部独立出来开展工作后,针对全省农信社合规组织体系不健全、合规岗位人员配备不足的情况,山东省联社重点抓好合规条线建设,完善省、市、县三级合规风险管理组织体系,指导各市及法人单位设立相应的合规部门和岗位,优化基层法人机构合规工作。     

征信为小微金融创新提供机遇

征信对小微金融具有理念支撑、市场支撑以及产品与服务支撑作用近日,人民银行印发《关于做好个人征信业务准备工作的通知》,要求芝麻信用、腾讯、前海等八家征信机构做好个人征信业务的准备工作。培育社会征信机构、发展个人征信市场是推进社会信用体系建设的重要举措,对发展小微金融具有重要作用和积极影响。     

强化贷后管理

<正>加强贷后管理应转变贷后管理理念,明确贷后管理重点,细化贷后管理机制,监督与服务相结合,提高客服人员素质。近年来,各级行虽然加大了贷后管理的工作力度,但由于主客观尤其是主观方面的原因,贷后管理仍然是农发行信贷管理的薄弱环节。一、贷后管理存在的主要问题(一)贷后管理理念不清。贷款收益在贷款发放时确认,而贷款损失则要到损失实际发生后确认,客观上造成了银行贷款扩张冲动和重贷轻管倾向。经办行加大贷款投