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在当今的企业特别是轻工业企业,出现退货的现象相当普遍,情况较复杂,产生退货的原因主要有: (1)质量问题而要求退货; (2)销售不适而要求退货,等等。在“顾客是上帝”的买方市场,购货单位要求退货时有时根本没有征求售货单位的意见就直接把货物退回,货款不承付或用另一批次的货款抵销。退货时由于运输、中转等因素影响,售货单位收到退货时不一定立即知道是哪一个单位退货的,而要等到购货单位拒付货款或来电来函通知才知道具体退货单位。这一过程有时需要相当长时间,对于账务的核对,特别是品种、规格较多的轻工企业是相当困难的,… 相似文献
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考核物流企业效率的主要指标要素是:尽可能降低物流各环节总成本投入,最大限度地提高客户满意度。主要是通过具有现代物流理念的高素质人员,借助先进的物流信息通信技术,在货物从供应地到消费地的流动过程当中,进行标准化和规范化同时又不失创新性和灵活性的操作得以实现的。作为环节之一的退货岗位,由于工作性质和内容的特殊性,要想做到同样的高效率低成本将会面临极大困难和挑战。文中作者就亲身实践体验,对退货工作岗位提出几点建议。 相似文献
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本文针对生产企业,分析了退货产生的原因,提出了退货管理的方法,并指出生产企业可采取联合建立集中退货中心或利用第三方逆向物流的退货战略. 相似文献
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有一家名为乐天百货的韩国大商场,创办二十多年来一直久盛不衰,生意红火。这与他们设立的“家电用品退货窗口”有关。顾客对买到的家电等大件用品有不满意处,直接到这个窗口就可以很快得到保修或退赔,加上其他各项服务工作也搞得比较好,该商场现已发展成为韩国最大的百货商场。 相似文献
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根据对A零售企业城北店的仓储管理所进行实际调查,通过阐述和分析该零售企业仓储管理的现状,结合仓储管理相关的前沿理论和实践成功经验,对A零售企业城北店仓储管理存在的问题提出相应的对策,对A零售企业城北店仓储管理具有一定的现实指导意义。 相似文献
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Anthony Pralle George Stalk Jr. 《中外管理》2007,(11):54-55
退货现象如此普遍,这就激发了一个巨大的新业务诞生。“无条件退款”的退货政策,很可能使其他的竞争者都与你无法媲美。[编者按] 相似文献
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国际品牌一直很多人心中占有举足轻重的地位,他们往往代表着品质、科技、身份和信赖,但最近有消费者在21CN聚投诉反应了"天猫OLAY(玉兰油)官方旗舰店的退货难"的问题。根据投诉人的描述:2020年2月4日,投诉人在天猫OL AY官方旗舰店预付50元定金. 相似文献
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韦孟薛 《标准计量与质量(广西)》2003,(2):26-26
主持人语:为了更好地维护消费者的合法权益,帮助消费者了解维权知识,本刊特开设《曝光·维权·法》栏目,主要介绍广大消费者在产品质量、消费、生活服务方面受到不法侵害时,如何运用法律武器维护自己的合法权益。如果您在选品购物、消费生活的过程中遇到了一些不如人意的事,或者您对产品质量不满、索赔无门,都可以拨打我们的热线:0771—5853459。 相似文献
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《企业经济》2017,(2):149-155
互联网时代下,对于消费者来说网上购物已成趋势。而退货作为网购过程的一部分,影响着消费者的满意度和后续购买行为,已成为不可避免和亟待解决的问题。目前国内关于有过退货经历的消费者其后续购买行为及所创造的价值研究甚少。笔者从退货后续购买行为这一角度展开实证研究,选取退货经历为自变量,研究在退货政策宽松程度这一调节变量下消费者的后续购买行为(购买次数、数量和金额)。实证结果表明:对于有过退货经历的消费者而言,宽松的退货政策,有助于良性的后续购买行为。本文提出,零售商应重塑对于退货问题的看法和意识,提升消费者的退货体验,以期将退货成本转化为新的利益增长点,增强消费粘性。 相似文献