浅谈企业文化工作者的价值体现

当今,企业文化建设正在被越来越多的有识之士提高到战略管理位置,但企业文化工作者的劳动价值,却时常因为企业文化建设过程的“虚功”而被忽视。在推进经济发展方式转变的严峻形势下,要高度重视企业文化工作者的作用,以持续推进企业文化建设,进而助推企业完成历史使命：     

企业文化工作者的劳动价值

在推进经济发展方式转变的严峻形势下,要高度重视企业文化工作者的作用,以持续推进企业文化建设,进而助推企业完成历史使命。当今,企业文化建设正在被越来越多的有识之士提高到战略管理位置,但企业文化工作者的劳动价值,却时常因为企业文化建设过程的"虚功"而被忽视。在推进经济发展方式转变     

企业和谐文化建设刍议

当前,随着经济社会的发展,要求企业管理逐步由＂刚性＂向＂柔性＂转变,由＂物质化＂向＂人性化＂转变。对企业来说,就要着力推进企业和谐文化建设。建设和谐的企业文化,是落实科学发展观、构建和谐社会的客观需要,也是实现企业科学发展、     

企业文化建设的承前和超越—国有大中型企业又一新选择

目前我国国有大中型企业面临这样那样的困境 ,但如果反观这些企业的历史 ,都有过辉煌的经历。在百废待兴、商品短缺的共和国创建之初 ,这些企业都曾为我国的经济建设立下了汗马功劳。在市场经济的新形势下 ,中国经济出现了由卖方市场向买方市场的转变 ,国有大中型企业不得不适应这一严酷的市场现实。由工厂制向公司制转变 ,建立能够与市场经济相适应的现代企业制度 ,由数量规模型向质量效益型转变 ,还企业以盈利为目的的第一特征 ,并以此决胜市场。一、国企文化继承和创新迫在眉睫企业文化作为当代先进的管理理论 ,其精髓在于坚持“以人为本…     

诚信营销打造企业精品文化

当前．随着市场化改革的深入和全球经济一体化的发展进程．市场竞争逐步由产品竞争向品牌竞争转变。由直接争夺用户向创造用户价值转变。企业文化建设也由传统的精神文明层面向生产经营、营销管理等方面渗透、整合。但无论怎样转变,企业以诚信打造自己的精品文化,是任何企业持续存在、健康发展的根本途径。总结国内成功企业的经营实践：以诚信为核心的企业文化体系建设是增强企业凝聚力．提高市场竞争优势的基础环节。并在推动企业精品文化的培育和改革发展过程中。发挥着不可或缺的巨大作用。     

交的是朋友 运的是真情——访青岛交运集团总经理、党委书记赵迎春

近年来,青岛交运集团根据市场变化和本企业发展的需要,大力开展了以"情满旅途"为主要内容的企业文化建设,走出了一条从传统经营向品牌经营、再向文化经营转变的成功之路.不久前,笔者走访了青岛交运集团总经理、党委书记赵迎春.     

文化创新与人力资源管理

在市场竞争日益激烈的情况下,企业文化创新越来越受到管理层的重视.所谓企业文化创新,就是根据企业的性质和特点,形成体现企业精神和价值观的企业文化,其实质就在于突破那些与企业经营管理实际相脱节的文化理念和观点的束缚,实现由传统型文化向创新型文化的转变.     

文化创新与人力资源管理

企业文化创新是根据企业的性质和特点,形成体现企业精神和价值观的企业文化,其实质在于突破那些与企业经营管理实际相脱节的文化理念和观点的束缚,实现由传统型文化向创新型文化的转变。作为企业管理重要组成部分的人力资源管理,应将企业文化创新的理念贯穿于其各项职能的履行之中,在人员聘用、培训、绩效管理等各方面以企业文化创新为导向,达到强化企业核心价值观、全面提升管理水平、增强企业竞争力的目的。     

山东省国资委党组副书记王和先在“山东省首届企业文化年会暨2004年度优秀企业文化成果表彰会”上的讲话

今天，我们在这里举办山东省首届企业文化年会，表彰先进企业，并交流经验举办讲座，这是一次非常有意义的活动，在此，我代表省国资委对年会的成功举办和获奖企业表示祝贺。向各位专家、地方领导及企业领导、文化工作者的光临表示热烈的欢迎。我对企业文化方面思考很少，所以这次会议也是很好的学习机会。我在企业工作过，     

文化创新与人力资源管理

企业文化创新是根据企业的性质和特点,形成体现企业精神和价值观的企业文化,其实质在于突破那些与企业经营管理实际相脱节的文化理念和观点的束缚,实现由传统型文化向创新型文化的转变。作为企业管理重要组成部分的人力资源管理,应将企业文化创新的理念贯穿于其各项职能的履行之中,在人员聘用、培训、绩效管理等各方面以企业文化创新为导向,达到强化企业核心价值观、全面提升管理水平、增强企业竞争力的目的。     

企业文化建设需要关注的三个问题

围绕建设幸福企业的目标,建设优秀企业文化;从中国企业的实际出发,建设中国化的企业文化;企业的持久竞争力靠的是体系化的企业文化。十二五已经开局,怎样适应加快转变经济发展方式,保障和改善民生,促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定的要求,把企业管理提升到一个新的水平,这是许多企业高层管理人员和企业文化工作者都正在思考和探索的问题。笔者提出深入推进企业文化建设要特别关注的三个问题,供大家参考。     

企业文化建设向文化管理迈进——对烟草商业企业由文化建设向文化管理转变的思考

烟草商业企业文化建设在过去的十年,历经高速发展,构建了文化架构体系,明确了行业视觉识别系统,形成了行业行为规范,建立了企业文化评价体系,整体呈现出良好的发展势头。而在这一全新的形势下,如何进一步提升企业文化建设水平,推动文化建设向文化管理迈进,实现企业文化由落地向生根的转变,进而带动企业基础管理水平的全面提升就成了烟草商业企业能否实现持续、协调、共同发展的关键所在。     

浅谈老工业基地国企改革企业文化的作用

企业文化在企业发展中占据的位置越来越重要,良好的企业文化能够增强企业的竞争力,提升企业的向心力.东北老工业基地改革促进了传统工业向新型工作转变,引发了计划经济向市场经济的推进.要想让东北老工业基地在国企改革中重换生机,最主要是振兴企业文化.本文从企业文化的内涵着手,分析了老工业基地国企改革过程中企业文化的作用,并且提出了构建优秀企业文化的策略,旨在更好的促进企业文化的发展.     

贺信

值此首届企业文化年会召开之际，我代表省政府表示热烈祝贺，向参加年会的企业家和企业文化工作者表示亲切慰问!     

中国企业文化战略发展中若干热点问题的探讨（下）

3.在企业精神培育上,从非运作型向可操作型转变企业文化作为一个完备的体系,应分成三大块:核心部分(价值观、企业精神),外围部分(客户文化、营销文化、制度文化、形象文化、品牌文化等),第三部分(同社区政府中介组织等的)社会互动关系文化。而在这三大部分之上的     

让“和谐文化”在沟通中实现“硬”着陆

当前．经济社会的发展,要求企业管理逐步由“钢性”向“柔性”转变。由“物质化”向“人性化”转变。利用有效沟通营造企业内部的“和谐”文化．进而使企业自上而下。由内而外,形成一种和谐的工作氛围势在必行。通过企业“和谐文化”的逐步建立．在企业内部形成巨大的凝聚力．推进企业逐步走上良性循环的发展轨道。     

科协工作与企业文化工作交融浅议

目前,企业都十分注重从自己的发展史中提炼长盛不衰的文化因素。那么,何谓＂企业文化＂？企业文化在企业发展中的作用如何？企业文化,是企业全体成员共同遵循的价值观和行为规范的总和,是在企业发展过程中,逐渐形成的一种氛围,它由职工共同创造,共同享受,并由此激发出积极性和创造力,使企业和职工都得以更好地发展。说到底,企业文化的核心是个＂人＂字,强调企业中人的作用。而科协组织＂是党组织领导下的科技工作者的群众团体,是企业党政联系科技工作者的桥梁和纽带,是企业科技进步的重要力量＂。科技工作者集知识、智慧、道德、创新于一身,     

浅谈企业文化策划

企业文化策划是进入新世纪企业文化工作者议论较多的一个话题。要不要为企业搞企业文化策划,怎样为企业搞企业文化策划,看法不一,做法各异。     

关于现代企业价值观的思考

企业文化是以价值观为核心的,价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带;价值观是企业生存、发展的内在动力;价值观是企业行为规范制度的基础。随着我国从计划经济向市场经济的转变,企业价值观发生了历史性变化。本文分析了企业价值观的主要功能,价值观体系应包含的内容。     

企业礼仪面面观

礼仪是一种文化现象,以物质为基 础,以美誉为目标,伴随着社会物质生产 方式的进步而不断进步。今天,随着现代 市场经济的发展,企业间的竞争已由单 纯的产品竞争向企业文化竞争转变,因 此各企业都较重视企业文化建设,尽管 各企业对企业文化的内涵见解不一。作 为社会交往中形成的道德规范和行为准 则,礼仪也是企业文化、企业精神的重要 内容,是企业形象的主要附着点,企业对