提高企业领导干部队伍素质刍议

企业经营的好坏，干部队伍素质具有决定性的作用，国内外的经验都证明，一个企业的成功，固然取决于机制和政策等条件，但企业干部的作用也很重要，特别在市场经济条件下，企业干部的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败，因此，提高企业领导干部队伍素质，具有十分重要的...     

在企业管理中加强工商管理培训的思考

国民经济的快速发展带动了企业的经济发展，然而企业的经济发展又对企业的管理水平提出了较高的要求，同时企业在改制和不断的转变过程中所遇到的问题也越来越多了。面对这些新问题，企业的管理者必须不断的了解新概念，学习新知识。而工商管理作为一门综合性管理学科是企业家们所必须掌握的。     

浅析加强工商管理培训,提高企业管理水平的有效途径

随着我国经济的不断发展,我国各大公私企业也取得长足的进步.在企业不断发展的过程中,企业的管理水平也应随之提高.而在这种情况下,加强企业管理的培训就成为了一个重要的问题.而工商管理培训作为企业培训的重要内容,对加强企业的管理起着重要的作用.因而,有效加强工商管理培训就成为了提高企业管理的必经之路.本文以工商管理培训为视角,通过对其缺陷与改进方法的综合分析,得出有效加强我国企业管理的方法.     

企业管理人员实施工商管理培训的探讨

随着经济的快速发展，我国市场经济体制也进一步的完善，这就大大增加了企业之间的竞争力，对企业管理也提出了更高的要求。企业要想得到更好的发展，就要不断提高自身的管理水平，加强工商管理培训，只有这样在激烈的竞争中才能够生存和发展。所以，企业必须要重视对管理人员的培训，并且建立一支富有专业水准的管理团队，这样才能在激烈的竞争中获得更广阔的发展空间。提高企业管理人员素质最有效的方法之一就是进行工商管理培训，这对企业管理水平的提高有很重要的作用，也成为企业管理工作者的重要任务。     

未来企业管理者成熟的十二大标志

21世纪是充满竞争和活力的时代。未来企业管理者除了学历、知识、智商等智力因素外,同时还应该具备以下十二个方面的非智力因素。 一、能够提出和制定适当的工作目标。每一个企业管理者都有一个目标,然而成熟的企业家提出的目标是比较科学合理的,这个目标既不是定得太高而达不到,也不是太低而感到没有压力,它必须有适度的激励。同时,成熟的管理者知道完成任何事情都要付出代价,不可能无中生有,因此他也明白依照目标的先后次序合理配置好资金、人力、时间等各种资源要素。     

企业管理培训面面观

培训观念的变化。首先，经理的学习和进步也是企业的学习和进步。作为一个经理或企业家，一生中需要不断地学习、接受培训或教育。因此，从“学校教育”→“一次培训”→“多次培训”→“成人教育”→“终身教育”这一系列观念的出现和替代，是社会组织之间或个人之间竞争的结果，其加速了科技进步和经济发展。     

浅谈企业管理培训的主要模式

：随着企业的不断发展,企业管理培训机制不断完善,但也存在诸如：缺乏科学的需求分析基础、企业培训内容和形式单一、缺乏培训的内部管理监控机制、培训效果的测评不客观等等问题。本文主要针对现阶段企业培训管理中主要采用的价值管理模式进行探讨,根据价值管理的相关原理,推行基于价值管理的企业培训机制,以及应该采取促进培训成果的转化、推进企业文化建设、创建学习型组织等措施,进行相关的分析。     

如何选拔和培养企业经营管理者

企业的任何改革 ,都必须依靠企业领导班子去组织实施。企业领导体制和人员配置是否科学、合理 ,企业领导班子是否坚强有力、在市场经济中能够游刃有余 ,是企业改革能否成功的关键。常言道 :狮子带领的绵羊大军能打败绵羊带领的狮子大军 ,真可谓千军易得 ,一将难求。目前 ,企业领导中具备企业家水准的为数并不多 ,因此 ,企业领导不能与企业家划等号 ,按照科学的提法 ,把企业领导称作企业经营管理者较为贴切 ,它正确地反映了企业经营管理者的工作职能和历史使命。一、培养企业经营管理者的重要性我国企业管理基本经历有三个阶段 :先是没有管理…     

保险代理人队伍素质建设

自外资保险公司进入中国保险市场后,保险市场竞争日益激烈,谁占的市场份额大,谁就能在竞争中立于不败之地。保险代理人的综合素质直接影响着保险公司的市场份额,如何提高保险代理人的素质已是保险公司发展的重中之重。文章首先提出了保险代理人对促进我国保险业发展的积极作用,如弥补了保险公司一线展业力量的不足,直接为各保险公司收取了大量的保费,推动着保险公司经营机制的转换,规范了经营,完善了制度,提升了保险产品和服务水平等。接着分析了保险代理人素质的现状及存在的问题,心理素质低,专业知识缺乏,道德素质不高等严重阻碍了代理人综合素质的提高。所以,加强对代理人心理素质、道德素质、仪表素质和专业知识方面的培训是提高保险代理人综合素质的根本途径。     

浅谈企业管理培训的主要模式

人才是现代企业中最宝贵的财富。合格的人才，可以从多种途径获取，企业培训是最直接有效的一种。企业管理者掌握着企业的命运，管理培训是企业培训的重点。本文首先阐明了管理培训的开发重点和技术方法；然后详细探讨了管理培训的三种主要模式。     

国外如何选拔企业经营者

企业经营者对企业的生存、发展、壮大起到至关重要的作用，尤其在某些环节和重大决策上，他的作用对企业来说，可谓是生死存亡。所以，国际上的一流企业都特别重视经理人员的科学选拔，以此作为商战制胜之本。     

现代企业领导干部的“十有”

一要有敏锐的政治头脑。政治和经济紧密联系,企业领导干部,要卓有成效地开展工作,就必须讲政治,必须有敏锐的政治头脑,这样才能在纷繁复杂的市场变化和竞争中审时度势,把握企业发展的方向,抓住和赢得企业发展的各种机遇。 二要有活达的经济头脑。抓经济办企业,仅凭某种愿望和信心是不够的,领导者还必须具备     

知识经济时代的企业管理探讨

进入９０年代以来，科学技术迅速发展，企业结构改革、管理创新成为当今世界的时代主旋律，而且正在加速发展。这对中国企业管理提出了新要求。一、创新型管理现在世界进入一个“无边界的竞争时代”，为了取得成功，企业需要的是他们站在变革的潮头去为自己创造未来，创造...     

浅谈企业领导者的创新能力

一、创新能力是现代企业生存的核心能力在市场经济的大潮中 ,优胜劣汰是永恒的规律。在从计划经济向市场经济转变的大潮中 ,出现了很多亏损倒闭的企业 ,这其中原因固然很多 ,但因为没有很好地把握住机会创新明显是一主要因素。领导即决策是在某种客观环境下 ,引导个人或组织达到目标的过程。这种引导活动要奏效 ,必须依据领导者的能力。而领导能力是指人们在企业领导活动中必须具备并直接与领导效率和效果相关的重要个性心理特征。近年来随着我国市场经济的逐步建立 ,经济环境发生了重大变化 ,企业行为也有了新的转变。企业领导者从生存型转…     

浅谈企业发展对企业管理人员素质的要求

在经济社会中,企业必须坚持不断创新发展,才能占有市场,立于不败之地.因此需要有一个高素质、团结和谐的团队,科学合理的管理机制和比较先进的技术装备来支持.而在团队中,企业高层即决策层,对企业发展战略目标负有策划决定作用,中层则是战略目标具体实施的重要环节,它的作用发挥的如何直接关系到企业发展的进程和成败.因此,中层管理人员的素质是关键所在.本文拟从以下几个方面论述企业发展对中层管理人员素质的要求.