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红蜻蜓集团是一个跨行业、跨地区、多元化发展的经济联合体,组建于1995年3月,主营皮革制品、印刷包装、保健品等,2002年销售额超8亿元。红蜻蜓集团公司为国家中型企业,全国行业百强,浙江省重点民营企业,省最大经济规模和最佳经济效益企业,2002年获“中国名牌”称号,成为中国鞋业著 相似文献
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低位介入最关键事实上,群差”的根本原因在于,在一个投资标的低迷时期进入,投资的成本往往比较低,而一旦影响这个投资标的的相关因素发生变化,这时就会带来超额回报。所以归根到底,选“差”给人们提供了在投资市场低位介入的机会。巴鲁克是白手起家的成功典型,又是善于把握先机的股票交易商。 相似文献
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在主打品牌、强调研发、着重渠道等战略的作用下,“红蜻蜓”经历十几年飞速而稳健的发展,越飞越高了。人们发现。带着儿时关于红蜻蜓美丽梦想的钱金波,已经把“红蜻蜒”这个品牌与高档皮鞋紧紧地融为一体。能够获得这样的成功,对任何一个企业家来说,都并非易事。 相似文献
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红蜻蜓集团创办于1995年春。在短短的5年时间内,实现超常规、跳跃式发展,由当时的一无厂房、二无品牌的小企业,发展成为跨地区、跨行业的由核心层、紧密层、半紧密层和松散层18家企业组成的经济联合体。核心企业红蜻蜓集团有限 相似文献
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瑞士一位企业家在总结自己几十年的经营实践时 ,不无感慨地说 :“市场上唯一不变的规律 ,就是市场是在永远变化之中”。企业要在不断变化的市场环境中求得生存与发展 ,唯一的出路就是不断创新。知识经济时代的企业创新 ,尤其需要管理者打破原有的思维定势 ,由传统思维转向现代思维。一般来说 ,创新性思维活动包括相似联想、发散思维、逆向思维和侧向思维四种主要方法。运用逆向思维进行技术创新和管理创新给许多企业的创新活动带来了前所未有的生机与活力。作为现代创造性思维方式的一种 ,逆向思维的特点在于改变常态思维的轨迹 ,用新的观点… 相似文献
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柳瑞军 《中小企业管理与科技》2008,(27)
如果用一句话来解释牛根生的成功和蒙牛的超速成长,那就是思路决定出路。无论是牛根生个人在事业上的每一步突破,还是蒙牛的诞生、发展和不断超越,这些成功故事的背后.我们都看到牛根生的超常思维方式所发挥的巨大影响和作用力。 相似文献
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柳瑞军 《中小企业管理与科技》2008,(19)
如果用一句话来斛释牛根生的成功和蒙牛的超速成长,那就是:思路决定出路.无论是牛根生个人在事业上的每一步突破,还是蒙牛的诞生、发展和不断超越,这些成功故事的背后,我们都看到牛根生的超常思维方式所发挥的巨大影响和作用力.我们从牛根生身上,感受到了一个创造型人才的典型特征,可以说,正是他的创造性思维成就了蒙牛. 相似文献
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本文主要介绍了什么是逆向思维,何时运用逆向思维。分析法、反证法都是逆向思维的方法,着重介绍了逆向思维方法的运用。 相似文献