试论如何加强建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径.本文通过分析我国现代建筑企业财务管理的现状,指出现代建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施:     

关于建筑财务管理现状及对策探讨

建筑企业往往涉及数目庞大的资金账目。建筑企业的财务管理水平成为确保建筑企业稳定长久发展的重要条件。因此,探究建筑企业的财务管理状况已成必然。本文首先介绍了加强建筑企业财务管理的现实意义,随后分析了市场经济体制下建筑企业财务管理现状,并阐明了加强财务管理工作的原则,最后提出了强化财务管理工作的对策,希望给提升建筑企业的财务管理水平带来有益的思考。     

关于建筑企业财务管理精细化研究

管理水平是衡量建筑企业的一个重要手段,而财务管理是建筑企业所有管理中的重中之重,是建筑企业的发展命脉,只有财务管理有条不紊,建筑企业才会有发展的动力和保障。建筑企业财务管理精细化是新时代赋予的新要求。本文阐述了建筑企业财务管理精细化的必要性,分析了建筑企业财务管理现状,并提出建立健全会计内部控制制度、实行全面预算管理、财务管理实现信息化以及财务管理人员精细化来加强财务精细化管理的途径。     

关于建筑财务管理现状及对策探讨

建筑企业往往涉及数目庞大的资金账目.建筑企业的财务管理水平成为确保建筑企业稳定长久发展的重要条件.因此,探究建筑企业的财务管理状况已成必然.本文首先介绍了加强建筑企业财务管理的现实意义,随后分析了市场经济体制下建筑企业财务管理现状,并阐明了加强财务管理工作的原则,最后提出了强化财务管理工作的对策,希望给提升建筑企业的财务管理水平带来有益的思考.     

我国建筑企业财务管理的现状及对策探讨

通过分析我固建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略.     

浅析建筑施工企业的财务管理

本文通过分析我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制,加强预算管理等财务管理策略.     

关于如何加强建筑企业的财务管理的思考

本文从建筑企业财务管理存在的问题出发,分析如何加强建筑企业财务管理,指出建筑企业必须树立全新财务管理理念,加强资金管理,强化财务控制.加强预算管理等,只有这样才能提高建筑企业财务管理水平.     

小议建筑施工企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段。本文从目前建筑施工企业财务管理中出现的问题出发,提出完善企业财务管理的内容,为我国建筑施工企业提供了加强财务管理的理论基础。     

加强施工企业财务管理之我见

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段.本文介绍了施工企业加强财务管理的必要性,在分析当前施工企业财务管理存在的问题的基础上,对如何加强施工企业财务管理提出了几点建议.     

强化建筑企业财务管理的对策分析

近年来,我国建筑企业在快速发展中也暴露出诸多的问题,尤其是财务管理问题,因此深入研究我国建筑企业的财务管理具有重要意义。本文对我国建筑企业财务管理中存在的问题进行分析,指出建筑企业在财务管理中存在的问题,提出解决建筑企业财务管理问题的对策,以帮助建筑企业的加强财务控制,强化财务管理,提高竞争实力,促进我国建筑企业的改革与发展。     

关于加强施工企业全面预算管理的思考

建筑企业财务管理存在的主要问题,企业财务人员业务素质不高;财务管理模式有待改善;财务控制薄弱;财务管理缺乏落实和监督不力。建筑企业资金管理,加强预算管理和资金集中管理,加强流动资金管理,长期资金管理做好风险和收益的权衡。     

论新时期建筑企业财务管理的现状与对策

分析我国当前建筑企业财务管理的现状，指出建筑企业财务管理中存在的问题，同时针对这些问题，提出完善企业财务管理的方法，旨在为我国建筑施工企业加强财务管理提供一些思路。     

我国建筑企业财务管理问题及对策研究

建筑企业,是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。财务管理是建筑企业管理的核心,加强企业财务管理是提升建筑企业竞争力的有效手段。针对我国建筑企业财务管理存在的风险控制、融资等问题,提出了加强风险管理,建议国家在税收、融资等政策上加大扶持力度,加强成本和现金管理,提高建筑企业财务人员的业务水平等对策。     

建筑企业财务管理存在的问题及完善对策

建筑企业领导对财务管理工作不够重视,缺乏财务管理意识和科学先进的财务管理方法。部分建筑企业领导没有充分认识到财务管理在公司治理中的作用,没有给予财务管理足够的重视。本文分析了建筑企业的财务管理工作存在的问题,提出了加强建筑企业财务管理的措施。     

基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策

本文首先分析企业核心竞争力的基本内涵,其次探讨了加强企业财务管理对建筑企业核心竞争力提升的重要意义,即加强企业财务管理是建筑企业积极应对市场冲击的有效方法,是建筑企业提高经济效益的现实选择,是建筑企业建立现代企业锏度的根本要求,是建筑企业提升核心竞争力的重要途径.最后提出了基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策举措:树立核心竞争力意识,全面强化预算管理;建立标准化财务管理制度;建立规范的现代企业制度.     

论信息化时代建筑企业内部财务管理

财务是企业生存和发展的基础,是企业进行正常经营活动的血脉,加强建筑企业内部财务管理具有非常重要的意义。从分析信息化时代建筑企业内部财务管理存在的问题出发,最后提出了加强企业内部财务管理的对策,以强化建筑企业财务管理,使建筑企业适应我国市场经济发展的要求。     

浅析建筑企业财务管理中存在的问题及对策

在市场竞争日趋激烈的今天,建筑企业要想在激烈的市场竞争中得以生存,就必须加强企业的财务管理,财务管理和企业经营一直是一个不可分割的整体。建筑企业的经营生产周期长,生产过程较为复杂,加强企业财务管理可预防各种内外部风险,为企业的良性发展保驾护航。本文通过对建筑企业财务管理的现状进行分析,发现其中存在的问题,并提出相应的改进措施。     

电子商务对建筑企业财务管理的影响

建筑业在国民经济中占有重要的地位,建筑企业的财务管理对建筑企业的发展具有十分重要的意义.本文在分析电子商务对建筑企业财务管理所提出的新要求基础上,结合建筑企业的现状,对加强建筑企业财务管理的路径进行了思考.     

浅析建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理既是企业内部管理的中枢和基石,也是建筑企业价值提升的保证.本文分析了当前建筑企业财务管理中存在的各种问题,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施.     

浅谈建筑企业财务管理精细化研究

在企业管理的过程中,财务管理处于所有管理工作的中心位置,而财务管理水准标志着企业的整体管理水准。伴随科技的迅猛发展,市场竞争已经进入白热化,原来老旧的财务管理模式已经跟不上时代发展的潮流。建筑企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,就必须实现财务管理的精细化。笔者将在下文探讨财务管理精细化的含义、建筑企业财务管理精细化的重要作用以及建筑企业财务管理的状况,最后会提出促进建筑企业财务管理精细化的措施。