煤矿安全装备企业竞争力提升的策略选择

一、煤矿安全装备企业竞争力的内涵及影响因素 煤矿安全装备企业竞争力是在煤炭安全设备市场中,一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效的向市场提供产品或服务,并获得盈利和自身发展的综合素质.     

建筑工程施工企业项目管理工作的探讨

现代城镇的快速发展使得建筑工程施工市场竞争更加激烈。建筑工程施工企业必须通过自身管理水平的提高促进企业市场竞争力的提高,为企业的长期持续盈利能力构建、为企业的健康发展奠定基础。本文通过对建筑工程施工企业项目管理工作的分析与论述,强调了项目管理工作对企业综合市场竞争力、对工程建设施工质量与成本的智能更要意义。     

餐饮企业盈利模式优化研究——以SDDA企业为例

盈利模式强调企业如何通过有效地整合资源、提供有竞争力的产品或服务来获得顾客的认可和支持,实现可持续盈利。在日益激烈的竞争环境下,盈利模式成为企业财务管理的重要考量指标。因此,餐饮企业应当优化盈利模式以更好地实现盈利,确保自身的健康可持续发展。以SDDA企业为例,分析SDDA企业盈利模式存在的问题,提出相关的优化建议。     

持续 专注 责任——太平人寿稳健发展诠释“优秀”内涵

太平人寿通过自身复业9年来的稳健发展,用数字、业绩、口碑,诠释了一家＂优秀＂企业所应具有的内涵。＂优秀＂之一：持续持续性,不仅仅是规模的成长、市场的扩大,更是盈利能力、品牌口碑等企业综合竞争力的提升,     

商业银行贷款定价分析

一、引言 贷款是商业银行的核心业务之一,也是其最主要的盈利来源.贷款定价是指如何合理确定贷款的价格及贷款利率,通过全面核算贷款能够带来的各种收益、为提供相应贷款服务所需承担的成本、贷款可能面临的违约损失、贷款应该达到的目标收益等因素,对每一笔贷款确定有市场竞争力、能够满足银行安全性、收益性、流动性要求的综合价格的过程.贷款定价的合理与否,不仅直接影响商业银行的收益水平,更会影响商业银行的资产质量、客户结构和市场竞争力.如何选择恰当的定价模型,确定合理的贷款价格,既保证商业银行一定的盈利水平,又最大限度地满足客户需要,维持自身的竞争地位,这已成为商业银行经营决策中面临的重要课题.本文从中国实际出发,对商业银行贷款定价问题进行了初步研究与探讨.     

保险业务外包问题研究

保险业务外包是指保险机构持续地利用外包服务商(为集团内的附属实体或集团以外的实体)来完成以前由自身承担的业务活动.近年来,在我国保险业持续快速发展的背景下,保险业务外包应运而生并日益呈现出强劲的发展态势.目前,越来越多的保险机构结合经营实际,主动尝试运用外包,寻求企业运营手段创新,增强市场竞争力,满足业务快速扩张的发展需要.(作者单位:黑龙江省保监局)     

初探信用管理中财务分析方法的改进

信用是指在商品交换过程中，交易一方以将来偿还的方式获得另一方的财物或服务的能力。信用的依据是获得财物或服务的一方所作出的给付承诺，这种承诺的作出是以企业信用能力作为依托。随着人类社会商品经济的不断发展，信用交易已经发展为一种更要的市场交易方式，并已经成为企业深层次竞争的主要手段。赊销可以迅速提高企业的规模和市场份额，赊销及其管理水平反映着一个企业的核心竞争力。现代信用管理技术和服务便有了用武之地，它能够提供企业适应在这种市场环境下进行成功销售的保障。     

新经济形式下企业内部控制中的问题探究

随着全球经济的加速发展,全球经济关系的日趋紧密,各种信息技术和网络技术得到了飞速的发展,人类也开始迎来了新的信息时代.企业作为发展经济的主要主体、推动经济发展的中坚力量.企业为了能有效地提高自身的盈利能力和市场竞争力,必须要不断增加自己的内部控制管理能力、完善内控管理体系、创新内控管理制度,为企业适应新的经济形式保驾护航.     

对企业盈利质量的分析

一个企业能否健康发展,不仅取决于企业的盈利能力,而更重要的是取决于企业的盈利质量。这里所说的盈利质量是指企业实现利润的现金保障程度。本文从企业盈利质量分析的重要性入手,寻求影响企业盈利质量的因素,提出优化企业盈利质量的对策。     

对国有企业实施低成本战略构想的探讨

企业是以盈利为目的的经济组织,其主题就是赚钱.怎样赚钱,怎样使盈利更多、更有效、更直接、更长久,这在市场全球化、一体化的今天;在企业不能主宰产品价格,只能接受产品价格的今天;在企业面临品价下跌,原材料涨价"两面夹击"尴尬局面的今天,实施成本领先,低成本战略无疑是国有企业走出困境的当务之急,更是国有企业持续经营,逐步提升竞争力最易得、最有效、最根本的策略和战略.     

对国有企业实施低成本战略构想的探讨

企业是以盈利为目的的经济组织,其主题就是赚钱.怎样赚钱,怎样使盈利更多、更有效、更直接、更长久,这在市场全球化、一体化的今天;在企业不能主宰产品价格,只能接受产品价格的今天;在企业面临品价下跌,原材料涨价“两面夹击“尴尬局面的今天,实施成本领先,低成本战略无疑是国有企业走出困境的当务之急,更是国有企业持续经营,逐步提升竞争力最易得、最有效、最根本的策略和战略. 　　……     

成本理论对企业管理的若干启示——成本理论在企业中的应用

企业是以获得盈利为主要目的经济实体,其出发点和归宿就是获得盈利.当今企业面临着异常残酷的市场竞争,始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾运动之中.我国加入WTO时,虽然对一些产业规定了保护期,但是保护期后国内企业面对的不再只是国内市场上的竞争,更激烈的竞争来自于国际市场.     

财务新视角下的企业财务竞争力研究

一、财务竞争力的内涵分析 核心竞争力是竞争力中一组最为核心和关键的因素,而竞争力又是独特的资源和能力的集合.资源是由企业拥有或控制、并使企业能够在市场中运用的资产,包括内部资源和外部资源;能力是指企业在组织过程中配置和优化资源以达到目标的才能和技能,这两者是构成企业竞争力的基本要素.企业都具备一定的资源和能力,但却不一定具有竞争力,因为竞争力的取得决定于企业使用资源和能力的程度是否优于竞争对手.因此,对企业竞争力的研究,越来越注重对企业资源和能力的分析.     

基于实证研究的企业知识管理分析

知识管理就是企业对自身知识获得与应用行为的管理,建立知识管理的模式可以帮助企业在知识资源中获得更多的支持,这样可以让企业在生产与发展中获得更强大的竞争力,由此让企业在发展中获得稳定而持续的推动力,其中投资与产出效率的增加就可以看出这一点.     

泛娱乐网络直播公司欢聚时代财务分析

欢聚时代公司通过多种方式提高自身的竞争力。例如:开发核心技术,提高自身的技术优势;提供更多更受欢迎、更符合主流的内容,提高质量优势;完善品牌战略,开展更加广泛的业务,提高产品的市场占有率等。从公司的财务指标来看,公司拥有良好的盈利能力、偿债能力以及发展能力。直播企业仍然具有很大的发展空间和盈利空间。     

影响企业经营决策的因素及对策

企业的经营决策对一个企业的发展至关重要,它关系着企业的成败,是企业提高竞争力,在市场上永远立于不败之地的一个重要因素.正确的经营决策能够帮助企业有效地避开风险,减少风险给企业带来的经济损失,同时正确的经营决策还能够帮助企业把握商机,利用商机及时地发展和壮大自己,不断地提高企业的利润     

企业成本控制与管理研究

市场经济环境下,企业想要获得更快更好的发展,提升自身的经济效益成为了企业管理者所关注的重要课题。成本管控工作作为现代企业管理中的重要组成部分,能够有效地降低企业的生产消耗,增加企业产品的市场竞争力。本文结合当前企业成本控制与管理的现状,对企业成本管理与控制问题进行了进一步的研究和探讨。     

贵州茅台酒股份有限公司盈利能力分析

所谓盈利能力指的是企业在运营过程中获取利润的能力,其重要性是毋庸置疑的,会对企业生存和发展产生直接且重要的影响,是企业核心经营目标,同时还是企业经营业绩的最直接的客观体现。对于上市公司而言,只有具备强大的盈利能力,才能更好地吸引投资者的目光,获得他们的资金支持,从而促进自身的健康发展。本文运用相关的盈利能力财务指标,从生产经营盈利能力、总资产盈利能力、权益资本盈利能力角度对贵州茅台股份有限公司的盈利能力进行分析,并作出评价以及建议。     

后金融危机时代资本市场发展探究

资本市场,既可以指资本主义国家为自身经济发展筹集相应的发展基金的有形场所或相应的交换措施和手段,也可以泛指一切用以融入筹集资金以促进企业自身发展.同时使投资者获取收益的有形场所或筹集工具.发展这个市场的初衷是为了获得财富的增值,同时使投资活动变成一种有序、快捷、收益高的活动.在后金融危机时代,资本市场如何优质发展,已成为当前值得思考的话题.     

从市场竞争力角度探讨企业财务评价指标体系构建

市场竞争力,是企业立足当前市场经济时代生存与发展的核心基础.而在企业市场竞争力中,企业财务核心竞争力是其重要来源之一.企业财务核心竞争力,主要由营运、盈利、发展及创新能力四个维度构成,本文即基于其主要指标探讨如何构建企业财务评价指标体系,对企业核心竞争力进行有效测评,为企业市场竞争力的提升提供保障.