网点转型的实践与思考

银行网点位于市场竞争的最前沿,是金融产品营销和客户服务的平台,是银行创造经营业绩的主要渠道之一,也是客户认同银行服务、与银行建立信赖关系的基点。传统的银行网点主要为客户提供交易处理服务,但在银行向现代金融服务业转变的大潮中,这样的定位难以支撑银行的经营转型。工     

论国家开发银行电子银行转型之路--基于电子银行现状及发展趋势

本文从科技进步推动银行服务方式转变与产品创新展开,深入分析电子银行的现状、电子银行的未来以及同业电子银行发展历程,并在此基础上从电子银行的定位和发展策略、服务体系、组织构架和IT支撑平台深入阐述了国家开发银行在电子银行发展潮流中的转型之路。     

商业银行中间业务平台业务交易的定制与实现

现代商业银行中间业务平台既是各种银行中间业务产品的开发平台,也是中间业务产品的运行和管理平台,处于银行核心系统与周边渠道及第三方系统之间,既是一个多渠道服务的计算机技术平台,也是一个或多个系统间交易的组织者。本文就实现银行中间业务各业务交易的流程作了一些制定,实现商业银行中间业务平台的业务交易。     

云银行的实施策略

导语:云银行,是建在"云"端的开放生态综合金融平台,也是金融数字化转型趋势下的必然产物。本文利用榕树模型作为云银行发展的理论基石,分别从云银行的营销获客、服务流程、产品创新与平台化战略四个维度探讨了云银行的实施策略。其中,服务大众客群是云银行批量获客之道,通过连接其他金融机构、ISV等生态参与者,形成金融生态联盟,以"客户为中心"共同优化金融服务流程和产品体系,依托"分布式+大数据+金融云"三大科技基础赋能云银行的平台化、数字化经营。     

经济“新常态”与银行改革对策——基于全球交易银行业务发展的视角

我国经济"新常态"对于我国银行业即使机遇又是挑战,全球交易银行是为客户提供一站式综合金融方案和服务,以整合银行资源、以客户为中心的特征,为国外众多银行所采纳,国内现仅有广发银行、招商银行成立交易银行。国内大多数银行虽未成立交易银行部,但可借鉴其以支付清算为基础和起点扩展行内产品深度广度,将现金管理和贸易融资服务逐步转型成为企业财务管理的一部分以增加银行中间业务收入和提升核心竞争力。     

关于应对离行自助银行效益下滑的几点思考

离行自助银行的发展解决了传统物理网点程序化服务流程的劣势,实现了24小时营业,拓展了商业银行服务的渠道,是历史发展的必然选择。但是随着网络支付平台的迅速崛起,离行自助银行交易笔数下降、收入锐减等问题凸显。论文以基层行的角度,对离行自助银行的作用、特点、面临困境以及影响业务发展的多因素进行研究,并提出了应对的发展策略。     

新形势下银行物理网点发展策略分析及服务数字化转型的思考

近年来,随着金融科技发展,客户的消费习惯和偏好发生巨大变化,线上交易井喷,而银行物理网点的客户到店量逐年下降。物理网点是银行最昂贵的渠道,具有规模大、成本高、人员多、分布广等特点,面临着利润下降、人员紧张、成本增长的现状,下一步如何转型至关重要。本文有针对性地提出银行物理网点要实行"总量适度压缩、布局优化调整、综合分类施策、加快转型发展、助力数字转型"的发展策略,将物理网点作为服务数字化转型的抓手,实现网点效能提升。     

投行业务:股份制商业银行转型升级的有效途径

在当前国内经济特别是浙江经济正处于转型升级的关键时期,市场需求向多元化、深层次转变,加快金融创新和转型升级成为股份制商业银行谋求科学可持续发展的必然选择.本文从投行业务推动股份制商业银行转型升级的必然性以及股份制商业银行发展投行业务的路径、策略等方面论述了投行业务是股份制商业银行转型升级的有效途径.     

论金融资产服务业务与银行经营转型

银行监管、利率市场、市场竞争促使银行发展金融资产服务业务和实现经营转型。在新形势下,我国金融环境发生较大的转变,为我国金融业的发展提供了更多的给予和挑战。本文主要介绍了金融资产服务的主要内容和发展现状和发展策略以及银行经营转型的原因和实施策略,希望本文能够给予相关人员参考意见。     

农产品供应链应收账款融资策略分析

供应链金融是银行将核心企业和上下游企业的资信捆绑起来提供金融产品和服务的一种融资模式,可以有效缓解中小型企业融资难的问题。基于演化博弈理论并借助Matlab软件探讨了大宗商品交易平台中农产品供应链应收账款融资问题。研究发现供应链企业为银行带来的额外收益、双方都违约时平台给予银行的补偿款、银行的放款额度及支付的货款订金会影响银行的演化策略;支付的货款订金、供应链违约惩罚及缴纳的交易保证金会影响农产品买方的演化策略;供应链企业带给银行的额外收益、双方都违约时平台给予银行的补偿款、银行的放款额度、缴纳的交易保证金及供应链违约惩罚会影响农产品卖方的演化策略。最后结合数值仿真结果为大宗商品交易平台及银行的管理人员提供了参考性建议。     

浅析我国商业银行探索交易银行的路径

交易银行以其轻资本的运营模式、稳定的利润收入备受国际银行业的青睐.我国的银行业在特殊的经济发展时期,也逐步向交易银行业务转型.在实现交易银行落地的过程中,作为国内商业银行一次创新性的探索,其演变和发展一定会经历数次的改良和创新,面临着诸多挑战和机遇.本文根据国内外交易银行的发展实践,引入交易银行业务的发展价值,以SWOT分析法浅析我国银行业探索交易银行的优劣势,并提出可行性建议.     

欧盟视阈下在线平台中个人数据的增值税处理

近年来,在线平台的迅猛发展推动了全球经济数字化加速转型,但同时也引发了包括增值税政策适用在内的诸多挑战.通过研究《欧盟增值税指令》和欧州法院的判例法,以及分析个人数据与在线平台运行之间的关系可以推断出,个人数据是在线平台提供访问服务构成的增值税应税范围内的供应,且与消费者是否向在线平台支付金钱形式的对价无关.在实践中,使用客观价值方法来确定在线服务供应的应税金额存在实际困难,而使用直接联系标准解决易货交易问题,会导致增值税税基在本质上得到扩张.因此,建议当前不要将在线平台访问服务的供应视为一项应税交易.此外,对于商家为获得消费者数据而向平台付款的情形,因其不符合直接联系标准,也不应被视为服务对价.     

商业银行交易银行业务发展初探

在利率市场化不断深入,金融科技、互联网金融、数字化金融持续发展背景下,为了更好地服务实体经济,满足公司客户的新需求,实现银行轻资产模式转型,自2012年起,招商银行、中国银行、平安银行等十几家国内商业银行发力交易银行业务,并成立了交易银行部。本文主要利用文献对比分析手段,从组织架构、业务布局、产品体系、品牌建设、系统品牌和人才激励等方面着手,研究商业银行在交易银行方面的部分先进实践,为商业银行交易银行业务发展提供借鉴和参考。     

房地产交易和经纪服务相关平台企业分类标准研究——基于国内外典型企业的特征分析

随着平台经济加速对房地产市场渗透,国内外涌现出一批房地产交易和经纪服务相关的平台企业。这些平台企业提供的服务切实影响消费者租房、买房、换房等居住生活,然而学术界和业界均存在房地产相关平台企业的分类标准无区分度且不一致等问题。在对房地产交易和经纪服务相关平台企业进行了清晰的界定后,通过区分房地产买卖和租赁市场,对国内外房地产交易和经纪服务典型企业多维度分析,将房地产交易和经纪服务相关平台企业,分为房地产信息展示平台企业、房地产交易和配套支持服务平台企业两大类。通过对房地产交易和经纪服务相关平台企业分类探讨,为政府部门及行业自律管理组织（或协会）等进行监管、自律管理提供了分级分类的参考依据,也对房地产交易和经纪服务相关平台企业的规范发展提出优化建议。     

银行经营转型促进经济均衡发展的策略

随着社会的快速发展,社会经济也得到了迅猛发展。但是,从我国经济发展现状可以看出,我国经济一直处在失衡的发展状态。经济发展的失衡性主要体现在以下几个方面:一是人们储蓄资金和人们投资资金之间的失衡;二是人们消费水平和收入水平的失衡;三是进口经济的发展和出口经济发展之间的失衡。国家经济的失衡性导致国有企业必须依靠金融公司的贷款才能得以生存,我国银行也出现了业务结构不合理的现象。针对这一现状,我国银行必须实行经营转型,实现国家经济的平衡发展。文章主要阐述了银行经营转型的必要性和银行经营转型促进经济的均衡发展的策略。     

美国商业银行经营战略转型中的贷款交易研究与启示

论文从深入分析贷款交易发展对美国商业银行经营战略转型的积极作用入手,指出美国贷款交易从经营收入、业务结构、经营理念和促进银行市场分工及战略定位等多方面促进了美国商业银行的经营战略转型.在此基础上,作者重点分析了贷款交易与我国商业银行经营战略转型的关系,认为我国商业银行应借鉴美国经验,加强对贷款交易业务的开发,通过规范化的交易流程和标准化的交易产品,逐步推动和实现商业银行贷款二级市场的发展,以促进商业银行的战略转型.     

国有商业银行实施现金管理服务的具体构想

客户对银行现金管理服务的需求受经济和技术环境的影响,在不同时期呈现出了不同的特点,银行现金管理服务的内涵和实现手段也随之发生变化.在今后很长的一段时期内,基于电子银行平台开展现金管理服务将是银行现金管理服务的主流.作为银行实施现金管理服务的基础平台,电子银行在现金管理实施中具有独特的优势.从某种意义上讲,商业银行的现金管理业务体现的是一种客户需求、一种银企关系变化和进步的趋势,是一个具有持续发展能力的过程.基于此,国有商业银行实现现金管理要有战略规划,要抓住实施平台和支撑机制这两个重点,分阶段稳步推进.     

银行自助服务又添新伙伴

南天公司近日宣布推出新一代 BST 银行自助服务终端应用软件开发平台以全面提供银行自助服务设备及解决方案,将向市场推出升级的新版本 Nan-tianBSTVer2.0.1银行自助服务终端应用软件开发平台,在该平台上可以完成银行业务联机交易应用和信息服务的定制和开发,它主要通过参数定制和流程描述方式来完成应用开发过程,缩短了南天 BST 系列银行自助服务终端的应用开发周期,增强了应用系统的稳定性,同时便于二次开发。银行自助服务终端系统是近年来在西方经济发达国家被广泛应用的一种银行自助服务设备。NantianBST 系     

推进农行网点转型之我见

一、概述 网点转型是指网点的业务功能由核算交易主导型向营销服务主导型的转变.具体来说,就是用统一的标准,规范网点的服务营销模式,实现服务标准化和客户体验的一致性,以提高产品销售能力,提升客户满意度.网点转型并不只是简单的门面设计,更重要的是银行内部文化的改造,如何从交易型的网点转化为销售型的网点,如何提升后台、前台服务流程,这些是网点转型的精髓所在.     

民营银行院理论困境与现实出路--以民生银行与富国银行为借鉴

民营银行在金融领域的复苏是促进经济结构调整和转型升级的重要突破口,但当下银行业国有资本的垄断却使得民营银行的发展举步维艰,同时民营银行也面临法律缺位、定位模糊、公众信任不足、关联交易频发等诸多难题。民生银行与富国银行作为中美民营银行的典范,在小微企业提供融资服务领域取得了不俗业绩,两家银行成熟的运营机制将对我国民营银行业的发展有着重要的借鉴意义。