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把梳子卖给和尚kandian有四个营销员接受任务,到庙里找和尚推销梳子。第一个营销员空手而回,说到庙里和尚说:没头发不需要梳子,所以一把都没销掉。第二个营销员回来了,销了十多把。他介绍经验说,我告诉和尚,头皮要经     

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年龄问题朋友在法国巴黎碰到了一件趣事:他和妻子、导游一起去参观博物馆,博物馆门口的工作人员却只肯卖给他们两张门票,原因是工作人员认为他的妻子还不到十八岁。我这位朋友认真地让导游帮他翻译,告诉工作人员     

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出租不出售在世界上,"施乐"就是复印机的代名词,而且其市场占有率高达一半以上。所以,称施乐公司为"复印机之王"一点也不过分。施乐公司于1864年由美国人威尔逊创立,但直到1960年"施乐914"干式复印机问世后,施乐公司才异军突起。     

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与顾客共享三百万台湾一家眼镜店别开生面地在商店的玻璃橱窗上,张贴出一个醒目的告示。告示写道:凭本店的气魄和规模,本可以每月花300万元广告费,以保持产品的声望不衰。可是为了让顾客买到价廉的眼镜,本店决定不在电台和电视上做广告了,而把这笔300万广告费与顾客共享。     

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马太效应《新约·马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我们的一锭银     

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以娱乐的名义传递产品价值1986年,当香港影视红星汪明荃风情袅袅地指着一台热水器告诉观众说:万家乐,乐万家时,顺德这家小小热水器生产厂家顿时声名鹊起,在此后十多年时间,万家乐热水器的名字伴随着汪明荃的明星光环被无数中国观众记住,     

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黑白对比卖抱娃日本有一个叫佃光雄的商人,曾把一种叫抱娃的玩具拿到百货公司去推销,并刊登广告作宣传,可惜,这种玩具几乎无人问津。佃光雄只得从百货公司把这种黑皮肤的抱娃取回来,堆放在仓库里。     

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地道中国味:春节营销自从可口可乐在全球第一个提出Think local,Act local的本土化思想之后,可口可乐就真正走上了特色营销之路。结合中国几千年以来形成的民俗风情和民族习性,自从2001年起,可口可乐开始在中国完全采取本土化的品牌成长管理策略。在深入的市场调查的基础之     

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"芭比"套住了爸爸妈妈在美国市场上有一种注册为"芭比"的洋娃娃,每只售价仅10美元95美分。然而就是这个看似寻常的洋娃娃,竟弄     

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蛹和蝶蛹看着美丽的蝴蝶在花丛中飞舞,非常羡慕,就问:我能不能像你一样在阳光下自由地飞翔?蝴蝶告诉它:第一,你必须渴望飞翔;第二,你必须有脱离你那非常安全、非常温暖的巢穴的勇气。     

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要做就做最好沃尔特·克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人,他从孩提时代就开始对新闻感兴趣,并在14岁的时候,成为学校自办报纸《校园新闻》的小记者。     

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「当小老虎渐渐长大」从前,在一个马戏团里有一位驯养员。在他所饲养训练的动物当中,以一对小老虎的表演最为逗趣、可爱,演出时场场满座,深受观众的喜爱。驯养员每天喂小老虎一斤肉,然后再施以训练。它们受到奖励便表现得非     

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扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?扁鹊答:长兄最好,中兄次之,我最差。文王再问:那么为什么你最出名呢?扁鹊答:长兄治病,是治病于病情发     

听他们侃河北,精彩

听他们侃河北，精彩没想到在去往石家庄的火车上遇见了王新勇，他是河北省旅游局的副局长，这一路，全听他侃了。甭说，尽是些个皮毛，这通儿侃，不仅帮我“扫了盲”，还把我从以往时认识误区中拽了回来。话题是我引出来的，我说，老祖宗太偏爱陕西，把大部分宝贝都存在那...     

12点和6点的“国际惯例”

有人算了笔帐,算得大家都恍然大悟;按照现在酒店的惯例,超过中午12点,加收半天房费,超过下午6点,加收一天房费。如果一个客人在晚上8点钟入住宾馆,到了第二天的12点零1分,实际住宿的时间只有16个小时零1分,但却要付出一天半的房费;如果到下午6点零1分退房,实际住宿时间是22个小时零1分,这     

给点极光就灿烂

那是一个北极的冬夜,凛冽的寒风夹着冰晶雪粒扑面而来。 遥远的天边突然升起一个绿色光团,光团飞速舞动,不断变换形状,越来越亮,还发出嗖嗖声,迅速覆盖了大半个天空。此时的光团不仅仅是绿色,还有淡红、紫色和蓝色夹在其中,像一条五彩巨龙,在天空尽情飞舞,和地上晶莹剔透的冰雕浑然一体。 大约15分钟之后,巨龙连同它的啸叫一同退去,留下的只有漆黑深邃的夜空和刚才被遮住光彩的点点繁星。