乌江"龙头"文化的塑造与提升

洪家渡发电厂是贵州乌江流域规划建设的十一个梯级水电站中唯一具有多年调节功能的龙头水电站。在6年的发展历程中,洪家渡发电厂逐渐形成了与华电集团公司、乌江水电开发公司（华电贵州公司）企业文化高度一致,     

乌江"龙头"文化的塑造与提升

洪家渡发电厂是贵州乌江流域规划建设的十一个梯级水电站中唯一具有多年调节功能的龙头水电站.在6年的发展历程中,洪家渡发电厂逐渐形成了与华电集团公司、乌江水电开发公司(华电贵州公司)企业文化高度一致,并具有自身鲜明特色的企业文化--乌江"龙头"文化,有效促进了企业管理水平和软实力的提升.     

“水电”文化的传承与创新

继上一期《和谐水世界》之后，杂志这一期又推出了《突破乌江——乌江水电开发公司创新与突破》的封面策划，围绕着“水”大做文章，足见期刊对能源结构优化所给予的关注度。乌江是我国最早开展并实现“流域、梯级、滚动、综合”开发的大型水电基地，乌江公司则是我国最早一批成立的流域水电开发公司。贵州“突破乌江”，使贵州的电力走出了贵州，打破了自给自足低水平内部循环。而乌江突破了边缘化，可以说乌江水电开发毫不逊色于美国田纳西模式（TVA），甚至大大超过了TVA。     

创新驱动水电站工程建设

正理念创新引领技术与管理创新,为象鼻岭水电站成功破解了工程建设中面临的许多难题,为高质量、高起点、高要求、高标准推进水电站工程建设提供强劲动力。象鼻岭水电站是贵州省重点建设项目,也是金元集团在贵州省内开发容量最大的水电项目。该电站的建设是金元集团与地方政府共同合作实施水电开发、变资源优势为经济优势,促进经济社会和谐发展的重要措施。对于促进民族地区经济社会进步,改善自然生态环境和优化能源结构都具有     

建管结合 无缝链接 平稳过渡 水电厂建设与生产管理新模式

贵州乌江水电开发有限责任公司（以下简称乌江公司）是国有大型水电企业，负担着乌江流域水电开发与生产运行管理的使命。公司坚持以发展为主线，认识到“大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难”，迎着困难上。在“十五”期间的2000年至2002年的3年时间里，公司先后宣布乌江渡扩建工程、洪家渡和索风营水电站开工建设。     

“水荒”困扰乌江水电

今年以来，贵州遭遇了百年一遇的严重干旱天气。在持续干旱面前。贵州乌江水电开发有限责任公司（中国华电集团公司贵州公司）水电发电量大幅下滑，同时，火电也由于煤价上涨等因素赢利水平下降。     

改制给乌江公司注入强大活力

贵州乌江水电开发公司是我国最早成立的流域开发公司 ,现下属两个母体电站 :乌江渡电站、东风电站 ,装机容量１１４万千瓦。公司成立后为乌江流域的开发做了大量前期工作 ,但由于产权不清等问题多年没有解决 ,影响了公司发展 ,造成流域开发进程缓慢。根据贵州经济发展的需要 ,为充分发挥贵州水电资源优势 ,１９９９年３月９日 ,贵州省委、省政府与国家电力公司本着尊重历史、着眼未来、加强合作、加快发展的原则 ,签署了会议纪要 ,明晰了乌江公司产权 ,国电公司占５１ %,贵州省占４９ %,为乌江水电开发公司按照党的十五大精神和现代企业制度…     

声音

“实行水、火电同价从节约能源和鼓励清洁能源角度很有必要，但落实难的根源在于。水、火电的资源价格不同，火电需要购买煤炭，而水电所需的水资源目前来看是廉价的。     

高层声音

科学组织、精心施工，让乌江水电开发更好地造福于人民。——中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛2月10日在贵州索风营水电站建设工地考察时指示     

动向

国务院:提高中部能源基地发展水平8月27日,国务院办公厅公布《国务院关于大力实施促进中部地区崛起战略的若干意见》(以下简称《意见》)。在发展电力、可再生能源节能环保方面,《意见》明确要加快大型火电基地建设,合理规划建设水电站,支持发展太阳能光伏发电和风力发电,因地制宜推广分布式新能源发电,稳步推进水电新农村电气化县、小水电代燃料和农村水电扩容增效等项目建设,提高可再生能源在能源结构中的     

贵州省煤炭产业发展循环经济的对策研究

贵州省是我国南方重要的产煤区,是国家十三个大型煤炭基地之一--云贵川基地的组成部分.煤炭在贵州省一次性能源消费中比率保持在60%左右,煤炭工业在贵州省能源战略中的地位举足轻重.煤炭产业发展循环经济对于贵州整个国民经济的健康发展,对于实现"十一五"规划期间节能降耗的目标,对于转变经济增长方式,加快建立节约型、环保型社会都具有非常重要的意义.     

节水增发电

节水增发电乌江渡水电厂邓朝伦贵州乌江渡发电厂装机６３０兆瓦。担负着贵州电力系统调峰调频和跨省电网间潮流控制的重任。水库库容为不完全季调节。在贵州这个小网里，大型水电厂只此一家，在保证系统安全的前提下做好节水增发电工作，很难。乌电人知难而进，从发电至今...     

东北区域电储能调峰辅助服务经济性研究

正东北区域燃煤热电比例高,调峰电源建设条件差,冬季供暖期调峰困难,弃风、弃核问题严重,电力系统新能源消纳能力成为制约可再生能源发展的关键因素。参与调峰则是火电机组适应电力市场化运营、实现竞价上网的必然趋势。电力辅助服务引入市场化机制,在国家、电网和用户未增加支出的情况下,火电企业实施灵活性改造和积极参与深度调峰,释放部分电力空间,由电力调度机构根据系统运行情况消纳风电、光伏、核电等清洁能源。同时,新能源企业和核电企业有效增加了上网电量,在出让部分利益给火电企业的同时,也增加了自身发电效益。对全社会而言,火电机组提高系统调峰能力,     

打破省间壁垒 配额消纳水电

积极发展水电是"十三五"时期我国优化能源供给结构、提升非化石能源消费比重的重要手段。在新电改及能源转型的大背景下,开发利用好西南水电,对进一步优化我国能源电力布局,形成西电东送、北电南供、水火风光互济的格局,促进我国清洁能源大规模开发等方面,都具有十分重要的意义。近日,本刊记者对国电大渡河流域水电开发有限公司、贵州乌江水电开发有限责任公司两家企业相关领导进行专访,倾听基层企业解决西南水电问题的新思路,以及应对水电发展新挑战的思考。     

“乌江水电文化”的传承与创新

2007年元月，刚刚经过整合的贵州乌江水电开发有限责任公司（乌江公司）与华电集团公司贵州公司（华电贵州公司），实现水火互济、跨越发展的同时，企业文化也再次突围，乌江公司在继承与创新中不断探索和建设具有乌江特色的企业文化，努力实现人与自然和谐，环保开发并重，企业社会双赢。走出了一条加强管理、降低成本、挤出资本金加快流域梯级滚动综合开发，     

加强统筹协调 促进西南水电健康发展——专访贵州乌江水电开发有限责任公司副总经理、总工程师彭鹏

<正>《中国电力企业管理》:请您介绍一下目前公司的发展经营现状。彭鹏:从1999年至2013年,贵州乌江水电开发有限责任公司(简称乌江公司)按照"流域、梯级、滚动、综合"的开发方针,抢抓西部大开发和"西电东送"的历史机遇,累计投入资金440亿元,成功开发完成了乌江干流贵州境内河段梯级电站。目前,乌江公司现有水电装机869.5万千瓦,年发电能力达300亿千瓦时,所属电站均是"西电东送"的重要     

小水(火)电推向市场的探讨

从市场经济的角度来考虑,我省电网中小水火电机组(厂、站),退役机组在大市场、大流通的市场中求得发展,务必树立“唯效益”观点,摆脱计划经济中所带来的行政干预过多,政策太死,电价价格走不出去,而带来的电量、销售限制,供用矛盾得不到解决的弊端。当前,我省小水火电机组大多数是根据国发〔1985〕72号国务院批转国家经委等部门《关于鼓励集资办电和实行多种电价的暂行规定》的通知精神,陆续与地方政府、有关     

创新托起和谐水电

构建环境友好型、资源和谐型社会史和谐社会建设的两大主题，而推动清洁能源发展，即符合国家能源发展战略的基本趋势，也是落实科学发展观，服务和谐社会建设的重要实践。位于乌江梯级电站第三级的索风营电站，从开工建设到投产发电，始终坚持落实科学发展观，努力建设节约型、环境友好型水电厂，创造了“工期短、移民少、投资省、绿化早”的经典案例，为乌江水电开发积累了宝贵的经验。     

市场铺就西电东送坦途

西电东送,是指开发贵州、云南、广西、四川、内蒙古、山西、陕西等西部省区的电力资源,将其输送到电力紧缺的广东、上海、江苏、浙江和京、津、唐地区。西电东送工程,是西部大开发的标志性工程,也是西部大开发的骨干工程。资源在东西互补中升值2000年11月8日,以贵州乌江流域电站建设为标志的西电东送工程开始启动,乌江渡扩机工程、洪家渡水电站、引子渡水电站等其他共7项工程开工。我国是水能资源较为丰富的国家,但水能资源的分布极不均匀,90%的可开发装机容量集中在西南、中南和西北地区。由于水电资源分布与用电负荷分布的不平衡,客观上制…     

花茂：“小康电”打造乡愁名片

正档案花茂村:花茂,为花茂叶繁之意。位于贵州省遵义市播州区枫乡镇东北部,全村有25个村民组,建档立卡贫困户47155人。2015年6月,习近平总书记到花茂村视察说:"政策好不好,要看乡亲们是哭还是笑"。南方电网贵州遵义供电局(以下简称"遵义供电局")5年来全力推进城乡电网规划建设,促进花茂村发展旅游业。"望得见山、看得见水、记得住乡愁"的美丽田园,已经在花茂村成为现实。