离婚后，一方经营的独资企业该归谁

案件回放:时间还得回溯到2005年。当年2月,时年24岁的单身汉季强倾其积蓄15万元创办了个人独资企业新城装饰材料厂。同年5月,季强与一家酒店服务员刘芳一见钟情,结为夫妻。婚后,刘芳仍在酒店上班,季强则全身心地扑在新城装饰材料厂。在季强的精心经营管理下,装饰材料厂有了较大的经营积累和发展。     

试析桂林酒店的改造设计对酒店经营的意义

现在酒店装修改造、更新装饰是一项经常性的工作，随着酒店的经营运转，设施设备不断老化，每家酒店到一定时间都会面临着装修改造这项工作，为此，酒店改造设计对酒店今后的发展具有十分重要的意义。酒店改造设计不是一般的简单设计，它是一件比较复杂的工程，酒店的改造设计者必须与酒店的使用者、管理者、投资方一起合作，在设计前了解酒店的定位、功能，及业主的投资等各方面的内容，要有可持续发展的眼光，将酒店的改造设计与世界旅游业的发展紧密地联系在一起，保证酒店有较强有力的竞争力，能在未来发展中立于不败之地。     

亳文化主题酒店设计研究与分析

采用问卷和实地调研法对皖北地区地级市宾馆和酒店进行调查，针对酒店亳文化主题缺乏，建筑风格雷同，装饰语言缺乏地域特色等不足，从设计策略、创意构思、设计特色、技术手段等方面进行分析，探索地域文化主题酒店设计的一般范式，为改进皖北地域文化特色的主题酒店提供有益的参考。     

湖南省常德市教学家俱厂

陈代祥,中专文化、经济师、常德市武陵区政协常委。曾历任常德市装饰材料厂车间主任、技术科长、常务副厂长,1993年他毅然放弃公职自筹资金创办了常德市第一家私营教学家俱厂并任厂长。建厂6年来,通过他设计生产销售的教学家俱和会议排椅、影厅高级沙发椅累计达20万台套,并多次被常德日报、湖南日报誉为     

关于通州新城建设的思考——落实“人文北京、科技北京、绿色北京”的要求

奥运会后，北京市提出了建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的目标。作为北京重点发展的新城之一，通州在新城建设中认真落实“三大北京”理念，全力推动新城建设上水平。落实“人文北京”要求，大力弘扬运河文化，将文化资源优势转变为产业优势。落实“科技北京”要求，大力调整产业结构，使经济发展更多依靠科技进步和管理创新。落实“绿色北京”要求，大力建设生态文明，构建滨水宜居新城。     

酒店里的人文理念

人文是酒店之魂，我国人文历史本身就是酒店经营与管理的一个缩影，盖得再漂亮的酒店没有人文气息在里面，酒店就失去了灵魂。酒店的人文理念应当贯穿酒店从选址、装潢到经营、管理的整个过程。任何一家酒店在建设之前都会经过一个严格的选址过程，当地的风景名胜、文化活动、宗教活动、娱乐活动与体育活动等项目，     

我国中等城市酒店客源市场的细分和经营定位

本文通过对河南省许昌市几家三星级酒店的对比研究，得出我国内地中等城市星级酒店应依据自身特点，做不同的市场定位的论断。文章分析了酒店在市场认识上的几个误区，阐述了2000年以后酒店客源市场细分的趋势和现状，论述了酒店客源市场细分和经营定位的方法。     

校企合作培养应用型酒店管理人才的有效途径

酒店管理专业学生毕业后从基层做起，酒店企业看重的是学生的实际操作技能，因此，酒店管理专业人才培养应强调应用型。校企合作以人才需求为导向，是培养应用型酒店管理人才的根本途径。本文主要研究了酒店管理专业校企合作的涵义、国内外研究现状、存在的问题，在此基础上，分析得出校企合作培养应用型酒店管理人才的有效途径。     

中国本土酒店集团发展的品牌构建——对“锦江”品牌发展的研究

品牌是酒店集团的关键资源和核心竞争力。国际酒店集团的进入在给我国本土的酒店企业带来了巨大冲击的同时，也给后者提供了学习先进管理水平和品牌运营策略的机会。锦江集团的品牌推广是国内酒店服务业的成功典范，其品牌战略值得我国其他酒店集团借鉴。我国本土酒店集团要想在竞争中立于不败之地，就必须：加速酒店集团扩张，形成规模和品牌的良性互动；细分顾客市场，明确营销重点，增强顾客对酒店品牌的忠诚度；根据具体情况，灵活运用酒店集团品牌战略。     

专业酒店与社会酒店的比较研究

本提出了专业酒店与社会酒店的概念，指出这两类酒店在投资主体、管理理念、制度机制上的不同，以及所产生的经济效益和社会效益的不同。章着重分析比较了这两类酒店的运行机制、组织结构和人力资源、品牌效应、管理介入的时间、酒店销售等方面差异，进而提出，随着经济所发展，社会酒店必然会出现分化，转向专业酒店，而专业酒店会以品牌优势形成连锁式经营。     

浅探我国本土经济型酒店竞争策略选择

经济型酒店已成为我国酒店业发展的趋势，中国本土经济型酒店的起步，国际集团的强力介入，中国经济型酒店市场已呈现出明显的竞争态势。中国本土的经济型酒店企业应采取何种策略，以使之在竞争中不败，该文以此为研究，初步探讨并提出了一些可供本土经济型酒店选择的策略。     

景泰蓝工艺画

一、 概述 在生活水平日益提高的今天,人们对高品质生活的向往与日俱增,公共场所、居室装饰也变得尤为重要,众多精美工艺品摆上了宾馆、酒店、商场、以及家庭等场所,由此工艺画市场也随之迅速蓬勃地发展起来,引起了大学的关注.     

酒店集团企业文化塑造方略

随着国际酒店集团大规模入驻中国市场，以及中国酒店集团的发展日益呈现国际竞争国内化、国内竞争国际化的趋势，酒店集团在经历了价格竞争和质量竞争后，最终必将走向文化竞争。建设酒店集团企业文化的独有体系，增强酒店集团的核心竞争力，就是要把酒店集团的各类资源要素运用文化整合手段，使之处于良好的活性状态，产生强烈的发展内驱力，展现酒店集团文化的实用性、和竞争性。     

对提升中国本土酒店核心竞争力的探析

国内酒店与国际知名酒店之间存在着很大的差距，理清本土酒店与国外酒店之间的差距，清楚认识到本土酒店的核心竞争力之所在，将是我国酒店全面提升竞争力的关键问题。本文将认真分析本土酒店的核心竞争力，并从外部宏观环境、酒店文化的塑造、酒店品牌建设、经营管理、产品和营销方面对比国内外酒店之间的差异；在充分认识塑造酒店核心竞争力的重要性的基础上，有针对性的提出我国本土酒店提升核心竞争力的措施。     

学习型酒店的理论与实证研究：广州案例

学习型组织自提出以来就受到了学术界与实践界的高度关注．酒店作为劳动密集和知识密集型企业，是典型的学习型组织，但目前缺乏系统的理论与实证研究．基于学习型组织的相关理论．认为学习型酒店是以获得动态竞争优势为目的，在组织学习环境和变革型领导行为的支持下，组织成员善于进行自我调适和集体学习，并通过内外部知识的交流达到知识创新，以提供更优质的住宿、餐饮、娱乐等服务性产品的现代企业。在此基础上通过对广州市星级酒店和经济型酒店的实证研究发现：（1）学习型酒店的核心因素知识储备与知识转移存在正向的相互影响关系；（2）学习型酒店的内部影响因素正向影响酒店的组织学习，（3）学习型酒店的外部影响因素与酒店的组织学习存在正向的相互影响关系。该结论为学习型酒店的构建提供了理论支持和实践指导．     

ISO9004标准在提高酒店整体业绩中的应用研究

本文介绍了ISO9004标准及其在酒店中应用的意义，提出了如何在实践中应用ISO9004标准提高酒店整体业绩的具体措施，旨在为我国酒店业快速发展寻找一条可持续提高酒店整体业绩的有效途径。     

出奇制胜七妙招

逆向而行：经营酒店的人，一般都希望顾客喝的酒越多越好，在德国有一家叫“凯伦”的酒店却反其道而行之，在酒店的经营规则中明确表示绝不让顾客醉酒。这家酒店供应的各种美酒也都经过特殊处理，虽然酒香浓郁，但所含酒精度很低。因此吸引了大批好奇的顾客，特别是那些厌恶丈夫酗酒的妻子，更是喜欢这家酒店，有的还经常陪着丈夫来就餐。     

提高我国酒店财务管理水平的思考

酒店财务管理具有不同于一般行业的特殊性，表现为管理范围的广阔性、酒店价值实现的无形性、酒店业经营活动的特殊性。发达国家的酒店业财务管理已经形成了一套比较成熟的理论体系和方法体系，主要包括实施“统一会计制度”、完善的会计报表体系、灵活的财务管理机构设置、严格的现金流量管理和现代化的酒店财务管理手段等。在借鉴发达国家酒店财务管理理念的基础上，探索加强我国酒店财务管理的思路，即借鉴国际酒店先进的管理手段和管理制度为我所用、注重酒店无形资产的价值创造、提升酒店财务管理人员的人力资本。     

产权式酒店收益风险分析

产权式酒店起源于上个世纪70年代的欧美国家。近年来，产权式酒店在中国的房产市场上也相当活跃，目前市场上已经有数十个此类酒店在营业中，不少投资者看中了它的风险小，投资收益丰厚等特点，纷纷下注。但是，作为一项新颖的房产投资模式，利弊共存是难免的。正确面对产权式酒店的弊端，谨慎投资，规避风险，对于投资产权式酒店的投资者而言无疑至关重要。     

亚华的绿色温情——亚华大酒店总经理杨福隆访谈录

短短几年时间，长沙街头突然冒出许多大酒店，仅五星级酒店就有了五家之多!而一些四星级、三星级酒店也做出了特色，长沙酒店行业的竞争越来越成熟。早就听说亚华大酒店管理很独特，公众形象也不错，带着了解这个四星级酒店的目的，我们走访了亚华大酒店总经理杨福隆。