企业信息化人力资源管理应用研究

介绍了人力资源信息化管理的概念和内涵,分析目前企业实施信息化人力资源管理存在的主要问题,并对企业如何有效实施信息化人力资源管理进行了策略分析。     

浅析信息化在人力资源管理中的应用

随着社会的发展，信息化进程的加快，传统的管理模式已不能满足人力资源管理适应社会发展大环境的需求。企业应该顺应时代的步伐、紧跟随时代的发展，大力加强信息化在人力资源管理中的应用。本文主要浅析了信息化在人力资源管理领域的应用相关问题，并分析了信息化管理与传统管理的差异，论述了信息化管理如何在实际工作中得以应用。     

企业会计信息化管理现状及对策分析

近年来,我国的科学与技术发展日益呈现出日新月异的状态,发展势头也相当迅猛。与此同时,科学技术领域的重大突破,也使得我国各大经济领域不得不做出相应的改变与制度完善,中小企业中的会计信息化管理就是其中的一种,要想有所突破,就必须得顺应时代发展的潮流,与时俱进,努力推动企业会计信息化管理的发展。从当前的情形来看,目前大多数公司都还在使用着比较单一的会计管理方式,这样一种做法是完全不符合当前经济发展需求的。因此,为了使企业的会计管理能够真正做到信息化并且符合时代的发展,那么就必须在以往的会计管理模式上建立起新的信息化会计管理制度,还可适当引进与会计工作相关的智能机器人,这样一来,不仅能够使企业的财务管理工作落到实处,还能够在发展的过程中不断完善自身,利用智能机器取代人工智能,增强劳动利用率,提高企业会计信息化管理的工作水平与效率。文章主要着重分析当前企业会计信息化管理的形势以及存在的问题,并且提供比较完善的对策进行问题解决。     

企业人力资源开发和管理现状及对策

企业的发展离不开人的创造,离不开高素质的员工,所以企业的人力资源的开发和管理尤其重要。目前我国企业人力资源开发存在很大的缺陷,主要有人力资源开发管理观念落后,人才结构不合理,员工职业发展受限,企业薪酬设置不合理等等,针对这些问题,企业应该积极采取有效的人力资源管理对策,提高企业的经济效率和社会效率。本文就企业的人力资源开发现状进行分析,并探讨有关企业人力资源开发和管理的对策。     

新疆信息化建设现状及发展对策研究——以南疆为例

在西部大开发的时代背景下,各地的信息化建设都取得了一定的成绩,但也存在一些问题,本文以新疆南疆为例,就新疆信息化建设中存在的问题进行了分析和探讨,并就这些问题的解决方法提出了自己的见解。     

莱钢集团人力资源培训现状及对策研究

在我国经济发展转型阶段,企业绩效已不能再通过简单的加大资本及劳动力的投入来提高,人力资源的整体素质及培训情况,对企业的发展有重要影响。因而,基于人力资源培训这一视角,选取莱钢集团作为案例,先介绍了人力资源培训的理论概念,又在分析其现状的基础上,客观全面的找出目前存在的问题,并有针对性地提出建议措施,更好地促进企业的发展。     

高校后勤人力资源培训现状及对策研究

高校后勤人力资源培训是高校后勤人力资源管理中的重要环节,提供科学有效的高校后勤人力资源培训,已经成为高校后勤成功发展的必要条件。通过分析高校后勤人力资源培训现状,针对存在的问题,进行了分析总结,并提出一些相应的对策和建议。     

高校图书馆人力资源管理现状及对策研究

本文从高校图书馆的现状出发,分析了高校图书馆人力资源管理普遍存在的几大问题,并就解决问题提出对策。     

战略性新兴产业人力资源发展现状及对策研究——以宜宾市为例

战略性新兴产业在宜宾市的产业布局中占据十分重要的地位,而战略性新兴产业的发展依赖于人力资源的有效供给。本文从宜宾市战略性新兴产业人力资源发展现状出发,通过研究分析宜宾市战略性新兴产业人力资源的数量、质量、结构和供需状况,找出制约其发展的因素,据此提出相应的解决对策,以满足宜宾市战略性新兴产业发展对人力资源的需要。     

煤炭企业人力资源现状及对策

当前,煤炭行业人力资源管理存在着从业人员整体素质不高;从业人员众多,生产效率低下;专业技术人才缺乏等同题.存在问题的原因是,体制和机制落后、对人才和人力资源的认识不足、人力资源开发的投入少、"官本位"思想严重存在、高素质人才流失严重等.加强煤炭企业人力资源管理,要树立以人为本的管理理念,积极留住核心员工,建立切实有效的绩效管理模式,完善培训开发制度,加强员工培训教育力度,全面提高职工的整体技术素质.     

浅析我国大型国企人力资源信息化现状及对策

国有企业在市场经济迅速发展中也应该顺着潮流进行改革以在市场中立足。当企业的规模在不断扩大的同时,企业也应该具备一支能够高素质和高能力的人才队伍。信息化的冲击使得国有企业开始走信息化道路,人力资源信息化也是其中的一项重要课题。本文基于我国大型国有企业人力资源信息化的现状,提出几点对策。     

人力资源管理现状分析及其对策研究——以南京莱博万机电设备有限公司为例

为了更好地深化南京莱博万机电设备有限公司的人事制度改革,协助南京莱博万机电设备有限公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性,2007年10月—2008年5月,南京莱博万机电设备有限公司人事部本着真实性、系统性、直接性和保密性的原则对公司人力资源管理方面的情况作了全面的诊断。     

现代财务的信息化管理现状及对策

现代财务的信息化管理也得到广泛的应用,为了更好的适应新时代的要求,加快财务信息化建设,促进经济的发展,必须加强财务信息化管理。本文通过对当前财务发展现状的认真分析,并提出了相应的处理措施,对加快我国现代财务信息化管理的有序进行,都有很重要的作用。     

信息化人力资源管理研究进展探析

近些年企业管理中普遍应用信息技术,直接改变企业营销方式与内部运作形式,直接冲击传统的企业管理模式。人力资源管理信息化作为企业信息化管理的主要组成部分,在现代企业管理中发挥着重要作用。本研究中为了深入探讨信息化人力资源管理,以即时通讯工具-微信为切入点,详细分析人力资源管理中的应用。     

公立医院财务信息化管理现状及对策

公立医院的财务信息化管理,是信息化时代的必然要求,也是医疗竞争的核心体现,并外化于会计核算的高效快捷、精准透明、成本降低;公立医院的财务信息化管理观念偏颇、培训乏力、作用待升之不足是暂时的,只要班子更新观念、注重培训、重视使用,自然会有质的飞跃。     

浅谈电力企业人力资源管理信息化存在的问题及对策

本文分析了电力企业人力资源管理信息化存在的问题,阐述了电力企业人力资源管理信息化建设的重要性,提出了加强人力资源管理信息化的对策。     

西部地区政府采购的现状及对策研究——以甘肃省政府采购为例

在现代市场经济环境下,政府采购不仅能通过大规模采购形成议价优势,还能通过扩大或缩小采购规模形成对市场宏观调控的功能财政作用。但是,由于认识、制度、运行等方面的原因,西部省份政府采购的绩效还与东部省份有较大差距。本文以甘肃省政府采购为例,对西部地区政府采购的现状和问题进行分析,进而从完善采购制度、改善政府采购运行机制和强化政府采购绩效评估等三个方面提出改进西部地区政府采购的对策建议。     

人力资源管理信息化的问题与对策

通过对人力资源管理信息化内涵及优点的阐释,说明实施人力资源信息化对组织意义重大。继而在分析人力资源管理信息化问题的基础上,提出了策略选择。     

人力资源管理信息化的问题及对策

本文阐速了对人力资源管理信息化的认识与理解,从理论的角度并结合实际,分析了目前企业特点人力资源管理信息化中的不足.在此基础上,探讨了信息化对人力资源管理的新要求,针对现状的不足,提出了一些提高企业人力资源管理信息化水平的建设性意见.