现代物流运作模式——第四方物流

随着经济的发展,顾客需求的永不满足,网络和集成技术的发展,使物流运作模式改进、转换的周期大为缩短。当今第四方物流已为成供应链管理的重要课题,受到学术界和企业界的广泛关注。     

第三方物流企业实施VMI研究

VMI(供应商管理库存)的模式可以帮助企业降低库存成本,提高服务质量,加快资金流动,因此被各大跨国企业广泛采用。但是对国内大多数企业而言,由于并不处于供应链的核心地位,完全依靠供应商管理库存有很大难度。对利用第三方物流服务供应商管理库存的相关问题进行了研究,提出了通过借助第三方物流企业所提供的专业化服务建立企业自己的VMI-Hub的形式实施VMI策略,从而达到降低企业库存管理成本、更好的发展企业核心竞争力的目的。     

基于第四方物流的供应链管理优化

伴随供应链管理的深度和广度不断加大,传统单纯依赖第三方物流参与供应链管理优化已显现出其固有的缺陷相对而言,第四方物流对于提高供应链的效率、优化供应链业务流程及重新整合供应链有重要的作用,可以充分发挥4PL对供应链集成管理的优势.     

B2B模式下第四方物流发展研究

B2B模式电子商务在世界范围内发展快速,但在我国物流配送的落后已经成为B2B发展的瓶颈。为了促进我国B2B电子商务的发展,本文结合我国实际情况,深入研究了第四方物流作为B2B物流配送的基础,并提出了B2B模式下第四方物流的运作体系结构,最后对第四方物流在我国的发展提出了一些可行的对策。     

第四方物流在供应链新模式中的应用研究

全球经济化的发展以及科技知识时代的到来,使得物流供应链不得不开创新模式,而第四方物流在供应链新模式中发挥着重要的作用,加强了供应链环中的信息共享和管理集成,帮助企业降低了生产成本,变得更加具有竞争力。     

第四方物流

近年来，物流业如雨后春笋般在中国大地蓬勃发展。第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传统外包业务的真正的资产转移。它依靠业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商，为客     

用VMI提升供应链的库存管理水平

近年来,供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)在国内外日益受到人们的关注和重视,许多物流企业也开始探讨这种新的管理理念在库存管理中的应用.所谓供应链管理,就是围绕核心企业,对供应链中的物流、信息流、资金流,以及贸易伙伴关系等进行组织、计划、协调和控制的一系列现代化管理.     

基于供应链管理的第四方物流

随着信息技术逐渐深入到物流领域,企业对物流的需求发生了很大的变化,特别是对电子采购、订单处理能力、虚拟库存管理等服务有较高的要求,企业发现第三方物流提供商提供的服务缺乏所需的综合技能、集成技术、战略和全球扩展能力。为改变这种状况,一些第三方物流提供商开始采取措施,试图通过与出色的咨询公司、技术提供商结盟来提高其综合服务能力,面向整个供应链流程,由他们来进行评估、设计、制定、执行。由此,第四方物流应运而生。     

浅谈VMI在现代制造业库存管理中的应用

随着物流理论学科的发展,供应链管理的思想深入人心,利用供应链思想管理企业库存具有相当大的优势。库存问题一直是企业非常关注的,因为库存的特征使其存在有意义但是库存量的多少却对企业的发展产生影响作用。本文试分析现在制造业在库存管理中出现的问题,利用供应链管理库存中的VMI管理方法与企业库存实际相结合,浅谈VMI在现在生产制造业库存管理中的应用。     

浅析第四方物流

文章介绍了第四方物流的概念和特点,在此基础上分析了第四方物流的组织形式,最后指出了我国第四方物流的前景。     

我国第四方物流发展研究

本文首先对第四方物流的含义与功能进行了综述,然后分析了我国发展第四方物流过程中存在的问题,并对第四方物流在我国的发展对策进行了探讨。     

发展我国第四方物流的探讨

本文从第四方物流的概念理解开始,阐述了第四方物流的优势,分析了当前环境下推动我国第四方物流发展的主要动力以及现阶段发展第四方物流存在的问题,并提出了解决这些问题相应的思路与对策,旨在促进我国第四方物流的发展。     

我国第四方物流发展思路研究

第四方物流是一个供应链的集成商,可以解决第三方运作过程中存在的缺陷问题,本文分析了第四方物流的含义及其相关功能,阐述了成为第四方物流所需要的外部和内部条件,并针对我国物流业发展现状,分析了构建完备第四方物流的可行性及基本思路。     

浅谈第四方物流

在物流行业中，一种能够实施内外物流运作整合并提供综合业务解决方案的高度化发展的专业供应链服务提供商一第四方物流（4plTM）开始出现。本文从第四方物流的概念入手，分析了第四方物流的特点，论述了运作的基本模式，简单阐明成为第四方物流的前提条件。     

VMI企业库存控制策略研究

21世纪企业之间的竞争,已经上升到供应链的层面。企业库存控制的重要性,不仅关乎供应链自身,更关系到企业库存管理中节点之间的整合。为应对以上问题,企业的管理者必须从全局的角度出发,研究和设计新的库存控制策略,VMI则为解决此类问题提供了有效的思路。对VMI策略模型进行研究,基于企业实践对该模式实践效果和运营过程中可能出现的问题展开讨论,从而提升企业在库存管理方面的效率、以及供应链管控方面的能力。     

基于物流模式转换的第四方物流产生原因初探

从我国物流发展模式出发,对第四方物流与传统物流、第三方物流等进行了比较,得出中国物流业目前的状况正适合发展第四方物流,跳越第三方物流直接进入第四方物流建设。     

我国第四方物流发展的问题与思路

近年来,随着物流产业在我国的快速发展,第四方物流的发展问题也引起了关注。就第四方物流的发展现状,应该具备的基础条件,和如何发展第四方物流等问题,业界有不同的看法。文章从分析第四方物流的现状入手,指出了发展第四方物流的认识偏差,并试图提出第四方物流的发展思路。