光大银行包头分行的员工满意度影响因素研究

本研究以光大银行包头分行为研究对象,旨在对它的员工满意度的影响因素进行分析并针对提高员工满意度提出建议。为了达到此目的,本文采取问卷调查法,通过对光大银行包头分行的员工进行调查,借助spss16.0软件进行简单分析,分析结果显示,影响光大银行包头分行员工满意度的主要因素有：加班工资、奖金收入、带薪假期等。最后,根据分析结果对光大银行包头分行提出相应的提高员工满意度的建议。     

光大银行重庆分行对房贷的风险防范

随着信贷业务的发展,个人住房贷款业务在已成为各大银行的热捧对象,但在发展过程中,其风险也暴露出来。本文主要研究光大银行重庆分行的个人住房贷款业务,从信用风险,市场风险,操作风险,流动风险四个方面分析光大银行重庆分行的个人住房贷款风险。最后围绕四大风险,阐述了光大银行重庆分行对个人住房贷款风险的管理防范措施。     

工商银行云南分行的直接营销模式研究

中国正式加入WTO后,大批外资银行凭借其先进的营销策略对我国的商业银行产生了巨大冲击。因此,研究商业银行的营销模式具有重要的现实意义。本文运用SWOT分析法对中国工商银行云南省分行(以下简称云南省工行)营销模式进行了分析,并通过对其直接营销模式的实践分析,提出了相关的改进建议。这对全国商业银行营销模式的改革和创新有一定的参考价值和实际意义。     

工商银行云南分行的直接营销模式研究

中国正式加入WTO后,大批外资银行凭借其先进的营销策略对我国的商业银行产生了巨大冲击。因此,研究商业银行的营销模式具有重要的现实意义。本文运用SWOT分析法对中国工商银行云南省分行(以下简称云南省工行)营销模式进行了分析,并通过对其直接营销模式的实践分析,提出了相关的改进建议。这对全国商业银行营销模式的改革和创新有一定的参考价值和实际意义。     

浅析兴业银行事件营销

2010年02月25日,兴业银行依托Teradata客户关系管理系统(TRM)开展事件营销.作为国内首个银行事件式营销试验项目,该项目概念验证了技术上事件式营销的可行性,探索了事件营销的闭环运行模式,对分行渠道整合进行了有益尝试.本文主要分析兴业银行的事件营销实施的过程和效果,为商业银行提供借鉴.     

国内外商业银行营销管理差距分析

营销管理是当今商业银行实现全球经营战略的核心内容.我国商业银行尚处在初级阶段的营销现状,面临外国银行先进成熟的营销管理的挑战.本文分析了国内外商业银行营销管理的差距,探讨了提高我国商业银行营销管理水平的对策.     

商业银行会计业务处理流程的变革与展望

我国金融市场快速发展和逐步完善,给商业银行的发展带来了很大的契机。很多商业银行不愿错过这样良好的机会,都纷纷加快改革的步伐,希望能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。基于商业银行会计业务现状,分析了商业银行会计业务主要集中在网点,导致营销能力下降;服务水平差、效率低;业务操作风险难以集中控制,人才缺口大,人员严重不足。因此,商业银行应简化处理前台业务,提升工作效率,集中处理后台业务,增加分线控制,优化人力资源分配,提高网点服务质量,强化银行柜员综合素质。未来的商业银行,应建立总行集中处理会计业务模式、分行模式、总分行结合模式以及区域就近处理业务模式。     

问责制,防范银行金融大案的灵丹?

现身处澳大利亚的原光大银行西安市分行行长徐伦忠,一年前因擅自脱岗离境被开除公职,同时涉嫌诈骗案,使银行的1.19亿元贷款面临风险。突然于今年6月中旬,委托西安当地一位律师起诉光大银行。消息一出,光大银行上至总行下至分行管理层均错愕不已。近几年,银行内部频频爆出大案要案,涉案金额动辄千万,甚至上亿,暴露出我国银行内控的缺陷。今年5月,以建行为首的国有商业银行开始积极在行内建立问责制度,以防范银行内金融案件的发生。     

商业银行非核心业务虚拟经营新模式探讨

商业银行拓展非核心业务既要有金融创新,又要与银行业改革顺利接轨.虚拟组织结构与总分行制具有良好的兼容性,能用于商业银行的非核心业务经营,商业银行非核心业务可采用核心代理式、产品营销式和网点联盟式三种模式开展虚拟经营.基于此,本文建议在虚拟经营中.以过程管理为中心设计银行业务流程:理清虚拟组织层级结构;发挥项目组职能,提升服务质量;充分利用银行网络推进虚拟组织运营能力,以提升商业银行非核心业务的开展.     

机制引存促联动 规范管理增效益——农发行荆州市分行存款营销工作取得初步成效

在财务资源和营销方式低于商业银行的劣势下,农发行荆州分行注重现有资源维护与挖掘,明确四个工作重点,严密监控客户资金流向,向管理要效益。     

"大集中"冲击银行传统模式——访光大银行副行长李子卿

2001年7月5日,光大银行彻底完成全国37家分支机构的综合柜台业务系统及数据的合并工作。由于光大银行的阳光卡系统、网上银行系统、外汇买卖系统.资金清算系统等主要业务的计算机应用系统均是基于集中式处理模式所建设,至此,他们已成为全国第一家实现银行业务数据集中式处理的商业银行。     

商业银行公司业务投行化发展分析

随着金融改革的持续深化和客户需求的日益提升,大力推进公司业务投行化转型发展,已经成为商业银行内生与外在的战略要求。为此,着重分析了商业银行进行公司业务投行化发展的重要意义,结合理论分析和农业银行陕西省分行实际,提出公司业务投行化发展的思路,并要采取紧抓目标客户、坚持产品驱动、加强联动营销、突出区域重点等措施,以促进公司业务投行化发展。     

“大集中”冲击银行传统模式——访光大银行副行长李子卿

2001年7月5日,光大银行彻底完成全国37家分支机构的综合柜台业务系统及数据的合并工作。由于光大银行的阳光卡系统、网上银行系统、外汇买卖系统.资金清算系统等主要业务的计算机应用系统均是基于集中式处理模式所建设,至此,他们已成为全国第一家实现银行业务数据集中式处理的商业银行。     

树光大形象 铸阳光品牌——光大银行武汉紫阳支行创建优质文明服务网点纪实

光大银行紫阳支行作为武汉分行窗口星级服务竞争赛活动的试点行之一,从2008年初,支行新一届领导班子组建之初就将提高窗口服务质量作为重     

浅析我国商业银行营销策略的创新

金融改革开放使得国内金融市场竞争日益加剧,相对国内涌现的新型金融机构和抢滩登陆的国外著名跨国银行,我国商业银行的营销策略亟待创新,本文在分析我国商业银行营销战略存在问题的基础上,就我国商业银行营销策略的创新提出了具体措施.     

浅析我国商业银行中的服务营销

21世纪,全球经济的发展加快,对银行的要求越来越高.因此,银行服务营销应该是全面的整体营销,为客户提供全方位的金融服务.本文就商业银行服务营销的特征及我国商业银行在服务营销上存在的问题进行了描述,并提出了相关策略性分析.     

商业银行一级分行局域网建设探讨

信息系统是商业银行发展的支撑，网络是信息系统的基础平台。全国性商业银行一级分行一般为省、直辖市分行，在商业银行结构体系中起着承上启下的作用，本文以某全国性商业银行为例探讨商业银行一级分行局域网络建设问题。     

关于商业银行理财产品营销问题的分析

随着利率市场化进程的加快,我国商业银行理财产品的数量与发行规模呈现不断上升趋势.理财产品的快速发展,与银行的营销策略有非常密切的联系.在新形势下,商业银行所面临的外部环境更加复杂,受到更加严格的外部约束与监管.再加上金融业态之间的激烈竞争以及银行业务转型、投资者需求的个性化等因素,都对商业银行理财产品的营销策略提出更高的标准与要求.按下来,本文将详细论述商业银行理财产品营销问题的分析.     

关于商业银行不同类型营销渠道及其特点的研究

目前,随着世界经济以及信息技术的快速发展,世界经济全球一体化的进程逐步加快.我国商业银行也不得不面对国外银行的竞争,改变传统商业银行发展战略.不得不从服务手段、经营模式、经营理念等方面进行全面的改革,不得不重视商业银行的渠道建设.积极建设以渠道创新为根本的商业银行营销服务体系.本文主要针对商业银行的营销渠道类型以及各个类项营销渠道的特点进行论述,希望能进一步加深大家对商业银行营销渠道的了解.     

微博营销在我国商业银行中的运用研究

随着网络科技的高速发展,微博作为一个简洁交互平台应运而生.微博用户独特的语言行为方式和快捷的生活方式逐步构建了微博的文化土壤.作为金融行业极具代表性的商业银行,近年来也开始充分利用微博营销这一成本低廉,发展迅速的新型营销手段,开展自己银行的营销攻势.本文基于对微博营销在我国商业银行中的运用研究,分析了微博营销在商业银行中的利弊,以及与其它一般企业微博营销方式的不同之处,研究和思考了现阶段微博营销过程中遇到的问题,并对其发展做出了初步预测.