浅谈加强农业事业单位财务管理

近几年来,农业事业单位的财务管理体制逐渐由统收统支过渡到实行财务包干或预算包干管理,并且有条件组织收入的农业事业单位,利用自身人才、技术、资源优势,已开展了综合经营。然而相对于财务管理体制的改革与变更,农业事业单位的财务管理却有些滞后,因而在一定程度上影响了农业事业单位经营效益的提高。根据目前农业事业单位财务管理较薄弱的现状,我们认为应从以下几个方面加强财务管理。 一、增强财务管理意识 有些经营管理者财务管理意识淡薄,将个人的主观意志凌驾于财务管理制度之上,因此加强财务管理,首先要从“抓领导”做起…     

强化事业单位财务管理的探讨

为适应社会主义市场经济发展，我国事业单位的改革正在逐步深入，事业单位财务管理体制也在不断完善。笔者认为，强化事业单位财务管理应做好以下工作。     

基于财务管理视角下事业单位资金使用效率的优化

随着事业单位改革的不断推进,其财务制度和财务核算体系更加完善,进一步强化了事业单位财政资金内部控制,提高了事业单位财政资金的整体使用水平。为了更好地发挥事业单位的社会公共服务职能,提高财政资金的利用率,本文以财务管理的视角,对提高事业单位资金使用效率的优化途径进行了探讨,希望能为相关单位后续开展财务管理工作提供适当参考。     

事业单位财务管理的新思路

在经济改革不断深化和社会主义市场经济逐步完善的发展过程中，事业单位内外环境发生了根本变化，它的服务对象、服务方法也必然要发生很大的变化，它取得资金的渠道也应与过去有较大的区别，特别是原有资产、技术和人力的作用方面已不同于过去，因此，事业单位的财务管理要适应更广泛的市场经济需要，     

加强行政事业单位财务管理的建议

在取消行政事业单位会计．成立会计核算中心后．由于部分核算单位报账员业务素质不高．财经纪律、法律意识不强．会核中心财务人员对每个被核算单位的财务还不十分熟悉等原因．造成行政事业单位财务管理存在着一些不可忽视的问题。一是部分单位以下属单位或个人的名义私开账户的现象死灰复燃：二是违规使用资金或挪用专项资金现象时有发生：三是违规发放奖金、补贴和提高标准发放达标奖较为严重：四是非税收入漏存财政专户．隐瞒财政收入。     

加强事业单位财务管理的几点思考

事业单位财务管理是指事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成。它既是事业单位管理的重要内容,也是事业单位经济管理的核心。事业单位财务管理主要包括:单位预算管理、收支管理、资产管理、负债管理以及财务报告和财务分析等。     

创新行政事业单位财务管理的几点设想

随着我国经济体制改革的深入，规范行政事业单位的财务核算，创新财务管理方式，提高财政性资金的使用效益，已经作为一项重要的课题摆在我们眼前。在此，笔者就行政事业单位财务管理如何创新谈几点想法。     

行政事业单位财务管理研究

<正>一、行政事业单位财务管理概述(一)概念。行政事业单位财务管理是指事业单位按照国家的有关政策、方针和财务制度的要求,对资金进行有计划的分配和运用,监督和控制单位的经济活动,保证事业单位任务的完成的过程。行政事业单位财务管理的主要任务包括如实反映单位的财务状况、健全财务制度、提高资金使用效率、防止国有资产流失、依法组织收入、尽量减少支出、控制和监督单位的经济活动。     

关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议

加强行政事业财务管理,合理控制行政事业支出规模,对于减轻财政压力,实现财政收支平衡具有十分重要的作用。本文主要在分析行政事业单位财务管理现状的基础上,探讨其如何以基本原则为指导在激烈的市场竞争中求生存和发展。重点思考如何加强行政事业单位财务管理,并提出几点建议。     

对事业单位财务管理的几点想法

会计核算与财务管理是经营主体的两只眼睛．失去任何一个都将产生视觉偏差。完善的内部审计机制，就像是行进路上的测速仪，能够及时发现和指出可能存在的偏差和弊端，从而防患于未然。结合多年的工作实际，笔者从财务的角度谈几点对事业单位企业化管理的思考，与大家商榷。     

事业单位财务管理问题解读

事业单位的正常运行需要预算资金,这是事业单位进行各项活动的前提,是国家以事业单位的形式向社会提供公益事业和优质服务的物质保汪。随着事业单位改革的深入和社会主义市场经济的建立,面对财务管理内外环境发生的变化,事业单位财务管理的服务对象、方法也必然要发生变化,以适应市场经济需要和社会发展。     

加强行政事业单位资产与财务管理的几点建议

根据江苏省财政厅的统一部署,2007年5～11月,全省各地积极组织开展了行政事业单位资     

新形势下加强事业单位财务管理的几点思考

当前,我国社会主义市场经济逐步完善,国家对事业单位改革也不断深入．新的形式对事业单位财务管理工作提出新的要求和挑战。事业单位只有采取科学、合理方法加强财务管理工作,才能取得自身长足发展,争取社会效益与经济效益的最大化。     

事业单位财务管理的强化对策

财务管理是事业单位依法理财、依法办公的重要保障,也是规范事业单位社会经济秩序和经济活动的重要手段。事业单位应该大力健全各项财务管理制度,努力提高经济效益,以此来避免出现贪污浪费及国有财产流失的问题。     

关于事业单位财务管理的几点思考

本文以事业单位财务管理目标为研究起点,归纳了现行的《事业单位财务规则》的基本架构,指出《规则》的核心是突出了事业单位的预算管理,其主要内容体现了对事业单位财务活动的全过程管理,规范了事业单位财务活动的特殊事项。在此基础上,提出《规则》中应规范事业单位财务管理的双重主线,明确事业单位预算管理和财务管理的目标和主要内容;明确事业单位成本管理应遵循财务管理的短期目标,即追求成本最小化,并在此基础上规范事业单位成本管理的基本内容和主要项目;充分体现事业单位的双重报告体系,即预算会计报告体系和财务会计报告体系;加强对行政事业单位财务内部控制的监督和评价,明确监督评价主体、组织以及具体的内容。     

强化事业单位财务管理的对策探讨

本文在深入分析事业单位财务管理中存在各种问题的基础上,提出了改革会计制度、健全财务人员使用机制、强化资产管理、改善财务计划管理、加强财务分析和完善内部控制等六个方面强化事业单位财务管理的建议,以为其全面改革的顺利进行提供财务保障。