中间业务发展面临的问题与对策

中间业务具有投资少、风险低、收益稳定和创新空间较大等特点,与资产业务、负债业务一起并列为现代银行的三大业务随着农发行改革的不断深入,中间业务日益成为农发行新的利润增长点,但在发展过程中,也出现了业务规模与资产负债不匹配金融服务功能不完善等问题。因此,应当高度重视中间业务的发展,有针对性地研究和解决出现的问题,以改善农发行的业务收入     

适应市场变化调整营销策略

当前，随着世界经济一体化进程的日益加速，我国银行业的经营环境将发生深刻的变化，等客上门、官商经营的时代已一去不复返了，金融服务的买方市场与微利时代已悄然而至。随着金融市场竞争的日趋激烈，加之外资银行在市场营销争夺份额方面所表现出的咄咄逼人的态势，越发显示出开发市场、主动营销已成为不可逆转的大趋势。面临这场全面而深刻的历史变革，摆在农行人面前的，不仅是如何应对挑战，更重要的是积极顺应时代发展的潮流，把握机遇，尽快调整市场营销发展策略，实现从过去的本国主义、区域化发展转向全球化；从砖瓦式的摆摊设点转…     

“大平台”夯实中间业务发展之基

福建省联社发挥省联社搭台+法人行社唱戏的系统优势,为基层农信社、农商银行搭建代理业务平台、理财产品平台、科技系统平台、产品创新平台等中间业务大平台近年来,福建农信树立像抓存款市场份额一样抓中间业务的发展理念,发挥省联社搭台+法人行社唱戏的系统优势,带动全省农信加速业务结构调整。省联社搭台,即着力在中间业务的定位、功能以及科技支撑等方面狠下工夫,不断扩大业务合作领域;法人行社唱戏,即强化中间业务营销,发挥中间业务的纽带作用,带动资产负债业务发展,加速法人行社的战略转型。     

商业银行中间业务发展与票据风险分析

中间业务由资产负债业务衍生而来，它对于扩大银行的信用中介职能、壮大资产实力、分散经营风险、促进利润增长、优化收入结构、增强市场竞争能力都有十分重要的意义。特别是在当前银行业竞争日趋激烈，利率市场化越来越近的背景下，加快发展中间业务已成为银行业调整战略的重点。相对于资产负债业务而言，银行中间业务风险较低，但收益与风险是始终相伴随的，中间业务在给银行带来可观收益的同时也带来了风险。     

我国保理业务发展研究

保理业务是一项集贸易融资、商业资信调查、应收账款管理及信用风险担保于一体的新兴综合性金融服务。近年来,各商业银行竞争日益激烈,盈利空间越来越小,发展保理业务已成为商业银行必不可少的中间业务,利率市场化之后更成为一个利润的增长点。     

十堰围“城”全攻略——湖北十堰城区联社城区业务发展纪略

八年,历史的长河辞别了一个短暂的瞬间。八年,一家城区信用社演绎了一段波澜壮阔的发展之路。     

农发行中间业务发展的对策

随着两个银行建设的加速推进,作为一体两翼业务发展战略不可或缺的补充部分的中间业务,在短短的数年间,已成为农发行业务竞争和创新的重要领域.     

激活一池春水——一个县级法人联社成功嬗变的样本

神奇的改变 2003年，读国际贸易专业的丛连国从大学毕了业就考入了辽宁省大连市开发区农村信用合作社（以下简称衣信社），被直接安排到基层农信社干临柜业务，这一“蹲”，就蹲了六年。     

国有商业银行中间业务创新发展

随着我国经济的蓬勃发展和国际金融业的激烈竞争,国有商业银行面临着巨大的机遇和挑战。近年来,商业银行中间业务作为低风险、低成本、高收益的一项新兴业务,竞争越来越激烈。中间业务能否在竞争中坚持创新与发展,是一个十分重大的战略课题。     

抵债资产保管中存在的问题及对策

目前,农村信用合作社（以下简称农信社）对抵债资产的处置正逐步规范化,然而抵债资产在保管环节上仍很薄弱,如某农信社在2000年接收了一辆摩托车,但由于保管不善,导致摩托车被盗。为此,各级农信社对抵债资产保管应引起重视。从调查情况看,当前农信社对抵债资产保管上存在以下问题亟待解决：     

综合措施全力推进中小企业金融服务

湖北省宜昌市农村信用合作社（以下简称农信社）90％以上的营业网点分布在县以下地区,90％的客户为资产总额不足500万元的小企业及自然人。针对这一实际,宜昌农信社把做好中小企业金融服务作为业务经营与发展的一大要务,全面采取措施,支持中小企业发展。     

中间业务是当前商业银行业务发展的重点

中间业务是指商业银行在资产业务和负债业务的基础上，利用技术、信息、机构网络、资金和信誉等方面的优势，不运用和少运用自己的资产，以中间人和代理人的身份替客户办理收付、咨询、代理、担保、租赁和其他委托事项，提供各类金融服务并收取一定费用的经营活动。《商业银行中间业务暂行规定》首次对中间业务做出定义：不构成商业银行表内资产、表内负债，形成银行非利息收入的业务。故此中间业务又称为表外业务。中间业务是现代商业银行业务发展的重点，并在利润构成中占据重要地位。有关资料显示西方国家商业银行中间业务得到空前发展，…     

奋斗者的足迹——记“全国劳动模范”、山西尧都区联社理事长洪福生

山西省临汾市尧都区农村信用合作社（以下简称农信社）的“名气”很大,一度名扬业界的“信合现象”即源于此。了解尧都区农信社的人都说,这是因为有一个好班子,有一位好班长。洪福生,这位在农村金融系统摸爬滚打快40个年头的汉子,凭着对信合事业的满腔热情和孜孜不倦的追求,以一名优秀党员的高度责任感,     

农信社银行卡业务发展中的难点及对策——基于对河南省内乡县金燕卡业务的调查

2008年2月，河南省农村信用社联合社（以下简称联社）正式对外发行金燕卡（银联标准借记卡），此举吹响了全省农村信用合作社（以下简称农信社）向银行卡业务进军的“集结号”。农信社如何在激烈的银行卡市场竞争中占据一席之地，创造出新的利润增长点，这不仅是农信社面临的一次重大机遇，也是一次严峻挑战。为此，笔者对河南省内乡县农信社金燕卡营销现状进行了调查，试着探讨了农信社在银行卡业务发展上的应对策略。     

中间业务发展策略

为进一步促进中间业务发展,完善金融服务功能,满足客户多元化服务需求,更好地支持和服务信贷支农业务,笔者在对我国银行业中间业务整体发展现状和特点进行分析的基础上,结合农发行中间业     

三年之变看山东

盛夏时节,本刊记者加入由新华社、中国产经新闻等多家媒体组成的采访团,分赴山东部分市县农信社和农合行采访,一路走来,记者领略了广饶合行的形象与文化建设、寿光合行的业务创新、诸城合行金融服务的延伸、临朐联社的农村文明信用工程、兰山合行中间业务的开拓……     

农信社推行绩效考核改革的实践与思考——以湖北省恩施州恩施市联社为例

美国管理学权威彼得·德鲁克曾说过：“创新是企业家的具体工具”。2009年初，湖北省农村信用合作社联合社（以下简称省联社）恩施办事处针对辖内绩效分配百分制考核带来的影响员工积极性、阻碍业务发展的种种弊端，全面推行了绩效考核改革，实行了“含量计酬”考核方式，取得了良好效果，     

打造腾飞的翅膀——河南省洛阳市吉利区联社风险预警控制中心建设纪实

随着计算机网络技术的发展,高新信息技术应用已成为金融业核心竞争的重要方面。与商业银行相比,农村信用合作社（以下简称农信社）由于科技建设落后,竞争弱势十分明显,在一定程度上制约了业务的发展。因此,加快电子化建设和金融科技创新步伐,提高金融服务水平,已成为农信社的当务之急。     

农金速览

福建省农信社大力发展中间业务改善盈利模式大力发展中间业务是福建省农信社实现经营战略转型、应对市场挑战的一项重要举措。去年以来,福建省农信社开展的代理类中间业务多达数十种,主要有财政、教育、社保、烟草、电力、保险等,两年来新增的代理类中间业务签约客户达1700多万,并开发了居民保、非税收入代收等新业务平台。今年还与北京黄金交易中心等机构合作,代理贵金属业务即将推出市场。