DVD谈判与技术创新模式

今年4月19日，我国电子音响协会与“6C联盟”进行DVD谈判。我国企业每生产一台DVD就必须向“6C联盟”支付4美元的专利使用费。这次DVD谈判给中国企业上了生动的一课。     

EVD技术现状及发展趋势

在２００２年年初，持有DVD技术专利的六家国外厂家向中国DVD厂家索要高额专利许可费，否则将拒绝中国DVD产品出口。经过旷日持久的谈判，这场纠纷最终还是以中国DVD厂家缴纳专利费而告终。事实上，中国DVD企业并不甘心任人宰割，他们早在三年之前，就酝酿联合研发一种新的技术以取代现在的DVD，由１５家中国企业联合研发的这种技术的名字叫做EVD“新一代高密度数字激光视盘系统”（EnhancedVersatileDisc，简称EVD），并于２００２年７月１５日正式向市场推介自行研发、拥有自主知识产权，并有望取代DVD系统的EVD，使我国开…     

中小企业要善用知识产权保护自己

当今世界，企业间的竞争更多地表现为知识产权的竞争，知识产权作为一种垄断权，体现了一个企业的科技实力。这是因为，谁拥有专利，谁就等于拥有了该产品市场的独占权。反之．就意味放弃了该市场。因此，在全球经济竞争中，都把拥有知识产权作为衡量企业是否具有市场竞争力的主要标志之一。有了专利，可以制止他人制造、使用、销售与其相同或相近似的产品，包括使用其专利方法直接获得的产品。否则，不仅失去市场份额．还有可能被他人抢先申请专利，受到侵权的指控。我国出口的DVD等，当初只是关注研发生产，忽略了知识产权保护，国外申请专利后，却向我国索取专利使用费，类似的例子并不鲜见，[编者按]     

从专利之争到标准之争的启示

一、DVD专利之争到标准之争 彩电竞争梦被击碎之后，中国的劳动密集型企业将目光转向了蓬勃发展的DVD行业，试图通过仿制占领国际竞争的制高点。然而，DVD行业同样是国外厂商的技术禁地，缺乏核心技术的国内企业一触便是雷区。2002年1月9日，深圳普迪实业发展有限公司运往英国的3864台DVD被飞利浦公司通过当地海关扣押。2002年3月底，索尼公司将销售中国产DVD的美国企业作为对象，以生产该产品的中国厂家没有支付专利使用费为由在美国提起诉讼，要求禁止进口和销售该产品。     

挑战知识霸权

跨国公司以“知识产权”之名,行“知识霸权”之实,使我国相关行业与企业蒙受了不公正待遇及巨大损失。一、我国DVD产业“专利之痛”虽然我国DVD产业在1997年才刚刚起步,但发展却异常迅速。据统计,2001年全年总销售量达到2598万台,出口总量达到了1050万台,成为世界基于MPEG2标准DVD设备的最大生产国。但我们必须认识到,DVD的核心技术和标准都由外国公司所掌握,很多核心元器件都是从国外进口的,在国内进行的只是简单的组装。在我国D V D企业快速发展的同时,外国DVD专利技术的拥有者相继组成若干联盟,主要包括6C(由东芝、三菱、日立…     

我国核心技术创新能力增强的对策

随着技术进步和经济日益全球化,核心技术创新已成为构筑国家竞争优势及抢占新技术和新产业"制高点"的必由之路。首先,面对中国成为"无可争议的专利领跑者"这一现象,应对我国核心技术创新的现状与隐忧有一个清醒的认识;其次,理性分析制约我国核心技术创新的主要瓶颈,找准解决问题的方法。只有营造包容失败的创新文化,改变传统技术追赶路径,尽快确立企业技术创新的主体地位,创新产学研、企的合作创新模式,尽快完善激励创新的外部政策环境,才能激发大众创新创业的激情,提升我国自主创新能力,实现从"专利论文大国"向"创新发展大国"的转变。     

DVD谈判与技术创新模式

<正> 今年4月19日,我国电子音响协会与"6C联盟"进行DVD谈判。我国企业每生产一台DVD就必须向"6C联盟"支付4美元的专利使用费。这次DVD谈判给中国企业上了生动的一课。在市场经济条件下,无论大企业还是小企业,要想生存和发展就必须努力开展技术创新。技术创新有三种模式:自主创新、模仿创新和合作创新。自主创新的优点: 1.自主创新有助于企业保持技术     

一起知识产权侵权案的启示

前一阵子在国内闹得沸沸扬扬的DVD6C许可联合体与中国电子音响工业协会长达两年的DVD专利侵权案己告一段落，最终中国的DVD生产商不得不向DVD6C许可联合体赔偿约数十亿美元的专利赔偿费；去年年初，美国思科系统有限公司又对中国华为技术有限公司及其子公司提出了诉讼，指控华为非法复制其操作软件，并要求法律禁止华为对其知识产权的继续侵犯并弥补由此所带来     

争夺市场制高点专利战略如何定

中国加世贸组织以来，中国企业正经受缺乏足够自主知识产权之痛：先是由飞利浦、索尼和先锋三大技术开发商联盟组成的3C发难，导致中国DVD在欧盟海关被扣，后有6C迫使中国企业向其支付每台4美元左右的专利使用费，再加上其他国际DVD专利收费大军的进逼，导致DVD产品的出口价格上升，出口增长势头受阻。最近，中日摩托专利又起纠纷。竞争利器从最近发生的数起知识产权和专利纠纷案不难看出，外国企业正在加紧实施针对中国企业的专利战略，专利正在成为他们遏制中国企业及其产品拓展国内外市场的利器。知识产权作为非关税壁垒的主导形式…     

把握专利创新的主动权——中国企业怎样冲破国际知识产权“围城”

近一时期以来,欧美、日韩等跨国公司在中国大量申请专利的同时,还将核心技术集中在我国重点产业和支柱产业上,逐步形成对中国企业的专利“包围圈”。与此同时,我国企业在国际市场上也遭遇国外企业知识产权“围城”,专利封锁愈演愈烈。今年2月,日韩和欧盟等9家企业组成蓝光光盘联盟,推出单张容量16GB蓝光DVD光盘,并开始对其他企业技术专利使用授权。这就使得中国企业于2002年卷入的DVD知识产权之争尚未平息后,国外企业又竖起了新的知识产权壁垒。日前,美国思科公司状告中国深圳华为公司产品专利侵权,美方企业抡起知识产权法律大锤意在阻…     

中国多数核心领域无自主产权

“我国多数行业和企业的核心技术和关键设备，基本上依赖国外，缺乏能够支撑经济结构调整和产业技术升级的技术体系，特别是缺少拥有自主知识产权的核心技术。”近期在国家知识产权战略研讨会上，国家知识产权局局长王景川说，要“支持和鼓励以专利创业，依靠专利技术发展中小型高新技术企业”。只有从企业创业开始，积极采用拥有知识产权的技术，才能有效避免“产业技术空心化的危险”。     

争夺制高点——企业专利战略怎么定

中国加入世贸组织之后,中国企业正在经受缺乏足够自主知识产权之痛:先是由飞利浦、索尼和先锋三大技术开发商联盟组成的3C发难,导致中国DVD在欧盟海关被扣,后有6C迫使中国企业向其支付每台4美元左右的专利使用费,再加上其他国际DVD专利收费大军的进逼,导致DVD产品的出口价格上升,出口增长势头受阻。而后,又不断有其他专利纠纷发生。     

DVD机使用的四个误区

DVD机是现在越来越普及的家用电器,但一些厂家、商家的误导给消费者带来了一些消费误区。 误区一:DVD机技术先进,现在购买可以一步到位。实际上,电子技术发展非常迅速,永远也不可能一步到位。随着技术的进步,生产规模的扩大,DVD机必将在技术上更加先进,价格继续下降。例如,已上市的可录式DVD机,给消费者就带来了更大的方便和实惠。 误区二:DVD机是跨世纪产品,是与未来的高清     

技术支撑品牌 速度造就优势

彩电业曾经是中国制造业中最值得自豪的产业，但时至今日尤其是CRT向平板电视转型之际，核心技术缺失，产业链受制于人，这成了国产彩电业发展的困境所在。曾有人这样评价我国彩电业出现的“技术空心化”现象，就像美国童话《绿野仙踪》里高大的铁皮人，徒有其表，唯独缺乏一颗自己的心。而掌握核心技术，     

企业专利 福兮祸兮？

专利对于企业来说，如同一把保护伞。然而，我国在成为专利大国之际，却又遭遇了同时是“垃圾专利”大国的尴尬。持有专利，到底能给企业带来什么？     

物联网核心技术专利态势分析——以MEMS技术为例

为了在物联网产业未来的市场竞争中占据有利地位,很多国家均在紧密进行专利布局,特别是在射频识别技术、传感器技术、云计算等方面,专利技术的掌握是促进物联网发展的关键所在。文章研究利用数据挖掘等先进信息技术手段,通过Thomson Reuters科技集团出版的全球最权威的深加工专利数据库——德温特专利数据库中收录的2008年至今世界范围内公开的有关微电子机械系统传感器的专利技术进行统计分析,有助于业界明确该领域的技术发展现状、该领域内国内外各知名企业研发重点和掌握的核心技术情况,以及定位我国目前在此技术领域方面存在的不足等。     

标准与标准化在企业管理中的运用

当前，全球经济竞争的趋势是技术专利化、专利标准化、标准垄断化、利益最大化。但中国现在总的状况却是核心专利和核心技术非常少，主要都掌握在跨国公司和国外企业手中。许多我们自己的品牌还没有走进国际市场，原有的品牌已被国际品牌步步紧逼、处处失手。从某种角度来讲，     

日韩企业专利战及其启示

入世后，我国企业由于缺乏专利保护知识和应对专利诉讼的经验，致使大部分制造业企业在全球性的“专利大战”中陷于被动，“中国制造”不断陷入发达国家的“专利围剿”中。从DVD行业遭受重创，到索尼状告比亚迪公司锂离子电池侵犯专利案；从奥林巴斯数码相机事件，到丰田诉吉利侵权案……围绕专利、商标等所引发的国际纠纷此起彼伏。仅DVD事件一项，中国企业就被迫支付了几亿元的“专利学习费”。有专家指出，2005年，跨国公司在中国的专利战略布局基本结束，国内专利大战一触即发，发达国家专利大棒的下一个目标就是电子技术水平正在迅速提高的中国。     

“先驱”怎样才能不变成“先烈”

摘要：本文分析了一些企业拥有领先的核心技术，却在市场上失败的原因：指出了掌握相关互补资产是核心技术成功商业化的关键，提出了培育互补资产将核心技术转化为竞争优势的对策。     

技术原创中找"饭"吃,专利保护中挖"金矿"

在技术原创中找“饭”吃,求专利保护中挖“金矿”。在开放竞争的市场中,走出一条民营企业生存发展新路。拥有30多家技术服务中心,专利和核心技术总数达到200余件的中大公司靠的就是:技术原创化、产品标准化、制作工艺化、经营管理规范化。