建设学习型团队要注重“三培养”

一要培养干部员工阅读的习惯。阅读是学习的基本形式,应通过不断地阅读来提高知识积累,为做好工作打好基础。二要培养干部员工思考的习惯。建设学习型团队既要养成爱阅读的习惯,     

预备才能开始

当接到上级行通知，准备德勤公司的外审材料时，便设身处地地感到股改的脚步声已渐行渐近了。蓦然回首中，竞惊讶地发现自己就象是坐在飘流船上，既有点随波逐流的感觉，又有些手足无措的慌乱……[第一段]     

培养学习型员工 打造学习型团队——农业银行滨海县支行“星期六课堂”四年雷打不动

从2001年8月以来,农业银行滨海县支行把每个星期六确定为学习日,成为员工学习新业务、接受新知识的课堂,已形成雷打不动的制度,受到了干部员工的欢迎,取得了明显效果。截至2005年底, 该行存款余额达10亿元,比2001年末增加了近5亿元,代理销售保险、基金等中间业务从无到有。去年该行中间业务收入达 280万元,占业务总收入的5．92％,高于全市农行0．52个百分点,已逐步形成负债业务、资产业务、中间业务三足鼎立的新格局。     

关于线上共享学习平台的思考

为更好地促进组织和员工的数字化思维演进,通过搭建线上共享学习平台聚合企业资源,用于企业持续发展和员工成长,利用学习资源计划对员工知识与技能进行管理,以员工能力素质为培训基点,建立岗位培训体系、知识与员工管理体系、效果评估与目标激励体系、课程设计体系和线上共享学习平台,最终以平台资源凝聚完成从管理场景、数据分析、算法模型...     

建立学习型组织 打造学习型团队——省分行营业部积极开展创建“学习型银行”活动

2005年下半年以来，省分行营业部认真开展“学习型银行”建设活动，结合实际制定了《营业部机关学习制度》和《营业部基层支行学习制度》下发到各单位。目前在全行初步形成了“全员学习，终身学习，做学习型员工，创学习型银行”的良好氛围，有效地促进了业务经营的快速健康发展。     

促进知识共享的团队绩效考核策略研究

在团队知识共享的过程中,会存在着一系列问题,比如知识分享高风险性、知识拥有信息非对称性、知识垄断高收益性和知识获取高成本性等等,所以团队知识的共享并不能够自动地实现,还是存在许多难题。为了有效地促进团队的知识共享,必须采用恰当的绩效考核方式,处理好个人绩效和团队绩效之间的关系。     

论新经济时代知识型员工的特点与管理

知识型员工是21世纪经济时代新兴的工作群体,其工作与个性具有极其鲜明的时代特征.本文分析了他们的个性和特点,指出:要科学地管理知识员工,必须将人性化的激励措施和科学化的管理方法有机地结合起来.     

论新经济时代知识型员工的特点与管理

知识型员工是21世纪经济时代新兴的工作群体，其工作与个性具有极其鲜明的时代特征。本文分析了他们的个性和特点，指出：要科学地管理知识员工，必须将人性化的激励措施和科学化的管理方法有机地结合起来。     

知识共享导向的人力资源管理研究

知识经济时代,知识是企业获得竞争优势的核心要素。而人是知识的载体,如何促使员工进行知识共享,使知识从个体层面上升到组织层面,实现知识的高效利用是知识管理活动的核心工作。本文通过介绍知识共享内涵,知识共享与人力资源管理的关系,综合学者的实证研究结论探讨促进知识共享的人力资源管理措施。     

浅谈从知识管理的角度看学习型组织的建设

随着科学技术的发展,人类社会已经进入了知识经济时代,顺应时代发展的要求,知识管理的产生和发展,在世界范围内兴起了一场管理革命.伴随着知识经济和知识管理的兴起,学习型组织应运而生.本文通过对知识管理、学习型组织两种理论进行了简要的梳理,从对学习型组织建设的重点和难点的分析、知识管理与学习型组织之间的关系等方面论述了学习型组织中的知识管理以及基于知识管理的学习型组织创建问题.     

浅谈从知识管理的角度看学习型组织的建设

随着科学技术的发展,人类社会已经进入了知识经济时代,顺应时代发展的要求,知识管理的产生和发展,在世界范围内兴起了一场管理革命。伴随着知识经济和知识管理的兴起,学习型组织应运而生。本文通过对知识管理、学习型组织两种理论进行了简要的梳理,从对学习型组织建设的重点和难点的分析、知识管理与学习型组织之间的关系等方面论述了学习型组织中的知识管理以及基于知识管理的学习型组织创建问题。     

团队学习的机制研究

团队是现代企业管理中的一个重要概念, 团队的结构形态、心理氛围、人际关系、竞争合作以及团队规范, 对团队的生产效率有很大影响.团队只有具有不断学习与创新的优良品质和良好的沟通与协作意识, 才能有效应对市场挑战,发展成为有坚强生命力的学习型团队.     

企业知识的分布式特征与共享机制的构建

知识已成为企业日益重要的生产要素,而有效的知识管理以企业知识的分享为基础。企业知识的分布式特征带来了企业未来知识状态的不确定和相应的管理行为的不确定性;主体能力因素、制度文化因素和技术媒介因素能够影响企业知识分布式共享,而企业分布式知识共享机制的建立是企业知识、企业员工、企业组织和企业技术等方面要素的系统整合过程。     

创建"学习型团队"促进税务文化建设

税务文化是社会主义先进文化的重要组成部分,对于加强税务干部队伍建设、提升税收管理水平、实现税收工作又好又快发展以及构建社会主义和谐社会具有重要意义。本文通过对北京市西城区国家税务局的调研,对税务文化建设的若干重要问题进行了研究和阐述。