浅议煤炭企业野五精冶管理模式

本文以义马煤业集团公司杨村煤矿的五精(精细、精准、精确、精益、精美)管理模式为例,探析煤矿管理的新模式,五精管理模式使杨村煤矿实现了安全生产、企业经济效益最大化。     

石化产品销售中的精益化管理模式探究

对于石化产品的需求变化间接来自于商品市场的需求状况,而由这一需求状况来影响石化企业下游厂商的需求偏好.正因如此,建立起精益化的销售管理模式对于石化企业而言是至关重要的.通过对精益化销售管理的认识,并从销售管理目的、手段、评价等三个环节所做的现状反思,实现石化产品销售中精益化管理模式的路径可从：增强精益化销售管理的意识、完善精益化销售管理的评价、完善精益化销售管理的评价、建立多部门之间的联动机制等四个方面来展开.     

建筑业农民工精益化管理模式研究——以重庆市为例

通过对目前中国农民工分析研究,总结目前农民工管理存在的问题。据此,以重庆市农民工为例,初步建立以劳务公司为中心的精益化管理模式,为以后在农民工管理方面的研究提供可借鉴的方法。     

试析汽车客运站“五点一线”安全管理模式

汽车客运站五点一线安全管理覆盖了汽车站安全管理的核心内容——三不进站、六不出站。抓好这五点,就抓住了汽车站安全管理的关键。     

“三结合”精益化管理模式在公立医院中的应用探析

精益化管理模式具有节能高效之优势,公立医院实施“三结合”精益化管理模式,可提升有限医疗资源的工作效率和医疗服务质量,从而促进医院的高质量发展并化解人民群众“看病难”和“看病贵”的就医矛盾。     

论煤炭企业管理模式及措施

企业的发展离不开管理,管理既是手段,也是灵魂。一个成功的企业必然有自己的一套独特的管理模式和方法。该文总结了煤炭企业的基本问题,提出了加强煤炭企业管理措施。     

煤炭企业成本控制管理模式探讨

分析阐述了煤炭企业成本控制管理的方法和措施。     

论煤炭企业的循环经济管理模式

近年来,我国煤炭企业遭遇了经济危机的严重影响,无论是生产规模还是发展进程都受到了不同程度的制约。在这种情况下,需要谋求新的、高效率的管理运营模式,发展循环经济是其中重要的一环。文章首先对新时期我国煤炭企业发展循环经济的必要性进行了分析,然后讨论了这一过程中存在的问题,从多个层面给出了煤炭企业循环经济管理模式的构建途径。     

企业人本管理模式的相关策略研究

面临着异常激烈的全球化竞争态势,企业如何通过管理模式及策略的创新,无疑成为是否能保持竞争优势的重要课题。人本管理模式作为人性化、理想化的管理程序和制度体系。处处体现出"以人为本"的管理理念,本文从多层次方面进行了企业人本管理模式的相关策略,为企业发展提供相关借鉴经验。     

浅议我国人力资源管理模式

本文探讨了在知识经济时代中人力资源管理所面临的新挑战,从研究分析人力资源管理特点入手,对现代人力资源管理的发展趋势进行了展望。     

落实精益化管理,提升煤炭企业经济效益

精益化管理对提升煤炭企业经济效益的积极意义当属其对管理思想和模式的共同促进。这不仅涉及到具体管理项目的标准化与定量化,也是在管理架构搭建上实现系统化与全面,同样是在借助网络化与信息化加快提升企业经济效益。     

关于企业物流管理模式的探讨

随着经济的发展和社会的进步,企业物流管理模式也在不断地发生改变,先进的企业物流管理模式能够给企业带来巨大的经济效益,给客户带来更多便利。本文针对企业物流管理的新模式进行了简单阐述和分析,并提出了提高企业管理模式的方法。     

浅议家族企业管理模式的创新

在经济全球化的背景下,创新家族企业管理模式势在必行。所有权与经营权的分离、股份制的实行、网络经营方式的开展、企业文化的营造,是家族企业管理模式创新中尤其需要注意的因素。     

试论购物中心的管理模式

“统一管理,分散经营”是购物中心理想的管理模式,也是购物中心成功的经营秘诀。注重对购物中心管理模式的研究,有助于购物中心提高管理效率,提升管理水平,有利于实现购物中心的良性化、可持续发展。     

浅议高校图书馆管理模式的研究

众所周知,高校是为国家培养高技能人才的摇篮,然而高校图书馆又肩负着辅助教学和科研起着重要的作用的,图书馆不仅仅是高校的最重要的学术文献中心,还是培养创新人才的最主要的基地,也就是说,高校图书馆的管理水平的高低直接反映着学校的总体教学、管理的水平,因此,图书馆创新管理模式是高校适应发展的需要,不容忽视,本文就将对图书馆管理模式进行深入的探讨、分析,仅供各位参阅。     

越南高校留学生人本管理模式的构建——以云南农业大学为例

为了更好地推进2+1+1培养模式的改革与创新,加强越南语专业学生的语言技能实训,提高学生的专业能力和综合素质,更好地提高中国学生在国外留学的管理水平,加强国际合作办学,树立我国良好的国际形象,我们要构建学生人本管理模式,不断推进中国学生在国外留学教育管理工作的可持续发展。     

基于人性假设的管理模式选择

管理思想建立在对人的本性和行为动机更为恰当的认识上,因而管理模式的选择应该以人性假设为前提。本文剖析了我国的人性观,结合基于人性假设管理模式选择流程提出了我国企业管理的基本模式。     

柔性管理模式与中国企业管理思考

柔性管理，是指企业能较快地适应市场形势和消费者需求的变化，及时调整产品结构和营销的策略。这种模式首创于日本丰田汽车公司，其特点主要是实行小批量多品种生产，对顾客需求迅速作出反映，增强企业竞争力。 一、柔性管理的特点 １．根据订单安排生产。传统刚性管理模式受生产导向和规模经济观念指导，把价格、质量作为市场竞争的主要手段，选择大批量、单一化生产，以质优、价廉的产品供顾客挑选，满足顾客的随时需要。这样，其产量是根据库存水平来确定的，这种生产模式也叫备货型生产。柔性管理则是以顾客的需求为导向，用户可以对产…     

信息化建设对跨国煤炭企业管理的影响研究--以神华集团为例

随着信息化建设的不断深入,我国煤炭企业的管理模式相应地产生变化,生产和经营能力也在不断提高。该文章以神华集团为研究对象,采用问卷调查的方式获取数据,以实证分析的方式验证信息化建设对煤炭企业安全生产和市场经营的影响作用,并根据分析结果提出相应的建议。     

精益化管理助推国有煤炭企业经济高质量发展

当前,我国经济发展进入了新时代,经济发展模式已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。 国有企业作为国民经济的支柱,面对竞争激烈的市场经济局势,为提升企业自己的综合竞争力,应立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,以企业利润最大化为经营目标,以创新改革为路径,以精益化管理为抓手,激发国企内生发展活力,实现国有企业经济的高质量发展。