浅谈项目法施工与建设监理

项目法施工是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。建设监理是指对工程建设参与者的建设行为进行监控、督导和评价并采取相应处理措施的行为。监理工程师在施工现场的处理能力对工程的影响很大。项目法施工制与建设监理制是保证对工程的投资、进度、质量进行有效控制，获得合格的工程产品。达到预期投资效益的关键。     

轨道交通建设项目实施全过程投资监理的实践与探索

作者通过对上海城市轨道交通全过程投资监理多年积累的经验,以轨道交通建设项目实施全过程投资监理服务的实践为基础,介绍了轨道交通建设项目实施阶段全过程投资监理的主要工作内容、工作模式、关键控制措施,具体反映全过程投资监理的价值与成效。同时,提出将全过程投资监理与BIM等现代信息技术与最新项目管理方法相结合,积极研究探索轨道交通建设项目单位建设成本的标准化和模块化。进一步探索建设项目全过程造价咨询的发展方向以及工程造价管理的改革创新思路。     

建筑施工企业加强工程质量管理浅析

建筑施工企业应加强对建设项目施工现场质量管理；升华全员质量管理意识，是抓好工程项目施工现场质量管理的前提；严格贯彻落实ISO9000标准要求，对产品直接形成过程加大控制力度；确定工程项目施工现场质量管理目标；实施施工现场岗位作业标准，实行三检制；有针对性地开展QC小组攻关活动，控制工程项目现场施工质量。只有加强施工项目质量管理，更好地与国际项目质量管理接轨，提高总体施工能力和水平，才能实现施工企业追求的目标。     

安全监理工作要抓实

安全监理工作要抓实北京毕派克工程建设监理公司李悦林：安全管理是一门综合性学科，在任何施工现场，安全管理都是一个难题。如果没有一个可靠的组织保证体系，没有树立全员、全面、全过程的管理思想，是很难搞好的。在广州乙烯工程监理中，我们建立了安全监督委员会，总...     

试论施工现场监理工作的探讨

本文对施工现场的监理工作考核的必要性作了探讨,并提出了具体的考核标准和考核办法。对施工监理企业提高相应的管理水平有一定的参考作用。做好现场监理工作,对强化监理单位的管理,保证监理工作的质量、提高监理工作的水平,起着很大的促进作用。     

蓟供工程实行现场监控与动态管理

蓟供工程实行现场监控与动态管理季永祥施工过程的质量控制，主要表现为施工现场的质量监控，通过这一监控，体现建设单位、施工单位和监理单位把好质量关的共同任务和利益。蓟县供电局综合调度工程，是本局工程监理的重要项目之一，受到有关各方的高度重视。他们要求质量...     

通用控制图在工程建设监理中的应用

工程质量控制是建设项目目标控制的核心，是工程建设监理工作的重点之一。将通用控制图运用于工程建设监理工作实践中，开发适用的工程质量控制软件——工程质量监理控制系统，为监理工程师作好工程质量控制提供有力的保障。通用控制图计算机化，改变了现场监理中控制图流于形式的现象，大大地提高了工程建设监理水平，促进了工程建设监理的规范化，科学化和现代化。     

切实贯彻“建设工程施工现场综合考评试行办法”搞好施工现场管理

’95建设部颁发的“建设工程施工现场综合考评试行办法”,明确了综合考评的内容:建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等。施工企业应贯彻好该办法,搞好施工现场管理。 一、加强制度建设 对施工现场应从项目经理资质、进度计划管理、质量监督、安全防护、技术规范、文明生产、劳务合同、治安保卫、材料物耗等作明确的制度规定,组织项目经理部职能人员认真学习领会,以便贯彻实施。     

国家发展改革委颁布煤炭矿区总体规划管理暂行规定》

为规范煤炭资源勘查开发秩序,保护和合理开发利用煤炭资源,国家发展改革委以2012年第14号令发布《煤炭矿区总体规划管理暂行规定》（以下简称《规定》）。《规定》适用于国家发展改革委审批的矿区总体规划,要求煤炭资源开发必须编制矿区总体规划。经批准的矿区总体规划,是煤炭工业发展规划、煤矿建设项目开展前期准备工作和办理核准的基本依据。     

新疆油田产能建设项目环境监理探析

按照《新疆维吾尔自治区煤炭石油天然气开发环境保护条例》的要求,新疆油田对2015年产能建设项目开展了环境监理工作。结合实际情况,阐明了新疆油田产能建设项目开展环境监理的必要性和法律依据,对施工期环境监理工作的要点进行了初步分析,并提出了环境监理工作的建议。     

小区建设项目管理规划研究

从项目管理工作的实际出发，借鉴房地产行业的项目管理成功经验，运用管理学的理论和方法。总结了某小区的项目管理及其开发工作整体运作过程。从前期选址、可行性研究到决策，以及从设计到施．工和竣工验收各个环节，全面分析小区建设项目的管理规划及控制要点。     

基于SLP的施工场地布置优化研究

施工场地布置是施工组织设计的重要组成部分,合理规划施工场地布置是项目施工良好进展的开端。针对传统经验布置在施工场地布置中存在的成本问题,采用系统布置设计(SLP)方法分析施工场地各个设施之间的物流关系和作业单位相互关系,并采用遗传粒子群算法(GAPSO)进行目标函数寻优,提出切实可行的场地布置方案,以加强现场管理系统性和科学性。     

大型钢网架结构支撑卸载施工技术研究——以广东省佛冈体育馆工程为例

为了使网架结构在卸载过程中能平稳地进行应力重分布，保证结构的安全性及施工的便利性，结合佛冈体育馆钢网架屋面项目，采用有限元分析对临时支撑卸载过程进行施工模拟，分析卸载方案各个阶段结构的内力分布情况；建立屋面大型钢网架临时支撑的卸载方案，用于指导现场施工；在实际结构的关键支撑点位处，使用先进测量技术自动化监测采集支撑杆件卸载全过程的应力应变、位移变形等数据，与施工模拟结果进行对比分析。结果表明：卸载过程各关键杆件的最大变形和应力不存在超限情况，整体结构受力稳定。所提卸载工艺能够有效控制网架构件变形和内力，实现体育馆屋面的信息化施工管理，保证网架临时支撑体系平稳、安全卸载。研究成果可为优化网架结构支撑卸载方案提供借鉴，并为大跨度网架结构施工管理提供科学依据。     

试论施工组织设计的审核工作

施工组织设计的审核是在监理业务中实施事前控制的关键环节，审核内容包括施工组织管理架构与职责分工、施工部署、施工准备、施工方案、施工进度保证措施、质量保证措施、安全明保证措施和技术经济指标分析。章对审核时机及审核重点进行了较为全面的分析，从中指出其控制技巧与注意事项，对监理实践有一定的指导意义。     

强化施工现场管理促进文明施工的思考

施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，是施工管理的重点和难点，也是施工企业管理的核心内容。通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性进行分析，并提出了提高全员现场管理意以，开展“5S”活动，树立现场管理典型引路，运用经济手段严格现场的检查和考核等措施。     

工程造价管理信息化解决方案

实行工程造价管理的信息化,是进行工程造价管理的有效手段。工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,目前工程造价管理的软件很多,但在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的缺陷。仅靠单一的工程造价软件是无法进行工程造价管理的。为了解决这一问题,可以从工程造价全过程管理的需求出发,把企业数据库,估算编制、工程量清单编制、电子评标、工程造价指标分析等子系统集成在一个协同平台上,对工程造价信息进行数据处理和交换,集中管理,实现企业工程数据共享。     

论工程项目集成管理及其经济效益

建立在良好的施工组织和施工资源规划基础上的项目管理自身并不足以达到高速度、低费用地生产和交付工程产品。通过探讨项目管理、技术措施和生产措施的关系，提出了如何通过良好的项目管理将技术措施和生产措施结合起来，以保障项目三要素即工期、成本和质量同时取得良好效益。     

2020年全国煤、电、运综合平衡初步判断及煤炭运输能力对华东电力发展的制约分析

根据对2020年全国电力需求水平的总体判断,结合对全国煤炭生产和铁路运输规划的分析,对2020年全国煤电运综合平衡情况进行了综合分析和判断,并重点分析了煤炭运输能力可能对华东地区电力建设所产生的制约和影响。     

试论电力建设项目工程变更的管理与控制

全面分析了工程变更对电力建设项目的影响以及我国现阶段电力建设项目工程变更管理的现状,提出了对电力工程变更管理的若干思考,即实施工程变更的分类控制,运用现代信息化技术改造传统的电力建设项目工程变更管理方法和流程,合理确定工程变更价款以及促进工程变更管理信息化。     

BIM技术在转体桥施工中的应用——以银西铁路跨定武高速公路转体桥为例

为了发掘BIM技术在桥梁施工中新的应用点,拓展其在桥梁施工中的建模功能,解决钢筋间的碰撞与冲突等问题,发挥其对施工现场的指导作用,以银西铁路跨定武高速公路立交连续梁工程为例,对全桥进行BIM技术建模,搭建施工管理平台,在施工现场应用BIM技术测量桥体变形,并对桥体进行定位,处理施工现场问题。得到了球铰的精确定位,实现了施工资料的上传、下载、保存以及对施工进度的实时监管操作,真正地将BIM技术应用于施工现场,体现了现场管控平台较强的时效性和操控性,确保了桥梁的顺利转体,保证了工程质量,拓展了BIM技术在施工现场中的应用,为同类施工现场管理提供参考。