优化采购模式 降低采购成本

通过采购管理模式的优化,有效地控制或者降低采购成本,可为企业的利润增长和竞争力的增强做贡献。     

考虑责任违规中断的负责任采购博弈

随着全球供应链的发展,供应商过程违规越来越成为供应中断的常见原因。为改善过程合规性,很多跨国公司已经在全球范围内,尤其是发展中国家实施负责任采购。针对供应商-采购方过程行为建模内生化责任违规中断风险,构建采购方和风险供应商之间的Stackelberg博弈模型,研究订货比例、成本结构等对决策产生的影响。通过比较静态分析发现,在责任违规中断风险下,即使跨国公司的订单占比较小,风险供应商也有动力不断提高合规水平直至完全合规。这说明跨国公司可通过游说当地政府提高对过程违规行为的监管和惩罚,以此激励风险供应商提高合规努力。     

供应商合作的博弈分析

应用博弈论的观点，分析了使供应商之间达成有效合作的方法，以使供应链整体效益最大化，建立双赢的供应商战略合作伙伴关系。     

铁路工程项目的物资采购管理模式构建措施研究

在铁路工程项目施工过程中,物资采购具有规模大、规格品种多、技术标准高的特点,只有通过构建完善的物资采购管理体系,才能降低现场物资管理难度,解决铁路工程项目常见的问题。铁路工程项目物资管理,应从管理理念作为切入点,快速实现物资供应和成本控制,以达到高效率的采购目的。本文针对铁路工程项目物资采购管理模式的构建方案进行研究,以行业发展现状为参考,提出针对性解决建议。     

综合评分模式下的竞争性项目投标报价博弈分析

为提高施工企业在激烈竞争情况下的投标中标率并最大程度保证项目利润空间,本文构建一种基于博弈分析的投标报价模型。在资料充足并了解对手的情况下,利用本文构建的投标报价模型进行报价便可极大的提高中标几率并尽可能保证项目利润空间。     

关于物企采购模式的探讨

在物价持续上涨的社会大环境下,物业管理企业的运营成本不断上升,如何有效控制运营成本已成为众多物业管理企业苦练内功的重点目标,采购成本又是运营成本中最为关键而又大有可为的重要部分。首先,企业的各项业务的顺利开展都需要采购的有力支撑;其次,通过采购人员的努力和采购管理模式的优化,在保证业务平稳运行的前提下,采购成本可以得到有效的控制或者降低,其价值的直接体现就是企业的利润增长和竞争力的增强。     

价值工程分析在项目采购决策中的应用

<正>著名项目管理学家梅瑞迪斯在《项目管理—管理新视角》中提到,"在设备采购、原材料和分包服务的过程中,必须清楚地界定出特定的需要,并且还要找到最低的价格和最有竞争力的供应商"。     

供应商合作的博弈分析

应用博弈论的观点,分析了使供应商之间达成有效合作的方法,以使供应链整体效益最大化,建立双赢的供应商战略合作伙伴关系。     

项目采购成本分析

当前市场竞争日益激烈,如何有效控制生产成本从而实现价格优势显得尤为重要。降低采购成本是企业参与市场竞争的需要,加强采购成本的控制与管理是降低采购成本的主要手段。企业应建立全方位成本观念,完善采购制度,采取公开招标、电子采购等方式增加采购透明度,建立供应商信息库,确保采购主渠道的畅通,减少采购中间环节,选择最优采购方案,降低采购成本。     

一种新兴的采购技术:反拍卖采购

本文介绍了一种融新采购理念和信息技术为一体的采购模式——反拍卖采购，阐述了反拍卖采购的操作流程。并通过对我国传统采购模式与反拍卖采购模式的对比分析，说明了反拍卖采购的优势，适用范围以及实施中应该注意的问题。     

招标采购中串谋预防方法的博弈分析

以招标采购中的串谋现象为研究对象,在探讨串谋实质、基本形成条件和如何识别招标采购中的串谋现象基础上,运用博弈论的有关原理分析了如何在招标采购中预防平行串谋现象。     

浅谈工程项目中采购过程管理

作者结合参与过的国内外总承包工程经验,讨论国内工程公司项目采购过程管理的主要工作内容和要点。     

工程项目采购中供应商优先关系模型研究

基于模糊优先关系比较法能科学地解决供应商选择中的不合理问题,对于实际工程材料采购有一定的现实指导意义;实例求解表明此法与层次分析法的解一致。     

浅谈工程项目管理模式与工程承发包模式的区别

针对目前将工程项目管理模式与工程承发包模式混淆的状况,阐述了工程项目管理模式及工程承发包模式的涵义,分析了两者的关系以及对业主项目组织结构的影响.     

PPP项目风险分担的博弈分析

PPP是一种新型的项目合作模式，它的出现有效解决了政府部门在建设基础设施方面的公共资金不足的难题，由于它组织结构比较复杂，各方最终目的并不一致，致使在操作过程中，会产生一系列的风险，从政府部门，私营企业，等不同的角度对项目的风险分析，并通过博弈论对PPP的实施进行了有益的探讨。     

投资方与项目公司的委托代理博弈分析

项目投资中,投资人与项目公司之间存在着“委托-代理”关系。由于两者之间的信息非对称,导致了项目投资中道德风险的存在。借助信息经济学中的“委托-代理理论”建立了项目公司道德风险模型,定量的分析了如何通过设立约束机制使投资人实现利益最大化,得出了有利于提高投资人项目管理水平的分析结论。     

ABS项目融资模式中的信号传递模型研究

在ABS项目融资模式中建立了作为内部投资者之一的经营者的信号传递模型,得出了分离均衡。本文通过分析认 为,经营者股权投资比例的选择可以比债券利率有效的传递项目质量的信号,从而为债券投资者的投资决策提供参考。     

经济适用房定价中的讨价还价博弈模型

近年来,经济适用房价格过高一直是社会关注的焦点。本文基于开发商与消费者的讨价还价模型,给出一个最优的政府指导价。     

企业供应链信息一体化博弈分析

构建由供应商、制造商、分销商和零售商构成的简单四级供应链上的合作博弈模型,求解合作博弈模型各参与人的期望收益——Shapley值,并运用具体数值进行算例分析。最后分析其不足之处,并给出下一步研究方向。