企业核心竞争力内涵的再诠释

企业核心竞争力是近年来影响最大也是最重要的一个企业战略管理概念。理论界对它的内涵进行了研究,但并未达成一致意见。本在对相关理论观点进行梳理的基础上,对企业核心竞争力的基本内涵做了进一步的阐释。本认为,企业核心竞争力不是物质实体而是功用属性,不是“核力”而是“合力”,不是静态力而是生长力。     

商业银行战略竞争力与文化管理作用的机理分析

近年来,我国大多数商业银行都十分重视提升核心竞争力,纷纷提出了战略转型的要求。但对商业银行战略竞争力的内涵、维度构成以及文化管理作用与战略竞争力的机理等方面的研究触及不深,文化管理与战略转型的工作基本上也处于分离状态。论文通过分析国内外有关战略竞争力、文化管理等方面的文献,提出商业银行战略竞争力本质上是由核心竞争力、基础竞争力和环境竞争力三个部分组成的竞争能力体系,其维度构成有制度、技术、管理和文化四个维度。在此基础上,对商业银行文化管理与战略竞争力的内在关系,以及商业银行文化管理作用与战略竞争力的内在机理等方面,进行了系统的理论阐释与分析论证。     

刍议国有企业核心竞争力

核心竞争力的内涵。1、核心竞争力的概念。“核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。这一年,著名管理学家普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上共同发表的《核心竞争能力》一文中指出：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合有关技术和知识的技能。”形象地说,一家多元化     

中国商业银行更应关注核心竞争力

中国商业银行竞争力的问题一直是社会各界普遍关注的话题,本文在介绍了国内外媒体和机构对我国商业银行竞争力排名的五种情况基础上,提出了要准确理解企业核心竞争力的内涵,认为“金融技术是银行核心的竞争力”。文章提出“目前的竞争力排名对国有商业银行来说没有实际意义,最重要的是尽快培育和提升自己的核心竞争力”的观点。     

投资银行核心竞争力的评价与培育

根据企业核心能力理论，针对投资银行的特点，探讨了投资银行核心竞争力的评价原则与指标体系，并结合实际提出了培育和提升我国投资银行核心竞争力的战略选择。     

对培育和提升我国保险业核心竞争力的战略思考

随着加入WTO后中国保险市场的全面开放,培育和提升我国保险业核心竞争力成为国内保险业可持续发展的关键.本文在对保险业核心竞争力内涵进行科学界定的基础上,客观分析了目前我国保险业竞争力的现状和差距,从而提出了培育和提升保险业核心竞争力的具体对策.     

保险企业核心竞争力探讨

1.核心竞争力的概念 “核心竞争力”一词最早由普拉哈拉德和甘瑞·哈默于1990年在著名的《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》(The Core Competence of the Cor-poration)一文中提出。在这篇文章里,他们把核心竞争力定义为:组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技能的学识;核心竞争力是企业持续竞争优势之源。     

领导干部要做提高执行力的模范

2006年3月，温家宝总理在《政府工作报告》中首次提出了“提高政府执行力”的概念。同年12月，我行姜建清董事长在全行发展战略研讨会上，也将“提高战略决策与执行能力”作为完善公司治理、增强核心竞争力的的重要内容。股改上市后的两年来，总行发展战略不断显示出其前瞻性、正确性和开放性，有效带动了全行系统执行力和竞争力的提升。     

发展经济理论的实践与发展——对《2008年湖北发展蓝皮书——湖北核心竞争力研究》的评析

赵作斌在其向2008年湖北省“两会”所提交的《2008年湖北发展蓝皮书——湖北核心竞争力研究》中所提出的“区域经济发展核心竞争力”结构的系统见解,是对以张培刚所开创的发展经济学基本理论,由从一般的普遍的以“国别”为对象的研究,深化发展到以对在一个社会主义大国内部各“区域”的经济发展为研究对象的理论拓展和运用。也是对在发展经济理论中吸取和融入普拉哈拉德和哈默提出的“企业核心竞争力”的研究方法,并把“核心竞争力”概念的内涵由对某种“要素”的分析提升为具有较强可应用性的一个“体系”或“结构”来认识。从而形成了“区域经济发展核心竞争力结构”的系统见解。这不仅是对发展经济学在实践上的理论创新,而且也是在学科建设体系上的创新。     

关于我国成长型中小企业核心竞争力培育的思考

我国成长型中小企业的发展状况不容乐观的关键原因是成长型中小企业缺乏自身的核心竞争力.文章针对成长型中小企业在核心竞争力培育方面存在的战略瓶颈,提出成长型中小企业培育核心竞争力的几点战略选择:正确地进行产业定位;实施经营模式虚拟化;进行纵向协作,实现"小而精";组建学习型组织.     

浅谈建筑施工企业的核心竞争力

随着建筑市场主体的多元化．以及建筑产品和服务的多样化,使得建筑市场竞争日益复杂和激烈。如何继续巩固国内市场,不断开拓国际市场．如何提高企业核心竞争力,保持可持续的竞争优势,业已成为建筑施工企业,特别是大型建筑施工企业最重要的发展战略。本文定义了建筑施工企业核心竞争力的内涵,分析了其核心竞争力要素,并提出了提高施工企业核心竞争力的方法。     

企业竞争战略之研究——核心竞争力评价及应用

自美国学者普拉哈拉德与哈默尔提出企业核心竞争力的概念以来,日益引起了理论界与企业界的广泛关注。本文首次系统地对企业核心竞争力的起源、现状、流派、理论发展和本质进行了分析,并且从市场表现、技术实力或服务水平以及内部管理等三个层面详细分析了企业核心竞争力的内涵,同时提出了一种评价企业核心竞争力的方法和指标体系。然后依据该评价指标体系的指标特性,选择神经网络作为评价方法。最后根据企业核心竞争力的评价结果进行了初步策略应用探讨,具有切实可行的实际操作和指导意义。     

提高中国石油国际事业公司核心竞争力之研究

本文从核心竞争力的概述,分析中国石油国际事业公司的核心竞争力现状,提出了从分析理念、战略联盟、信息建设提升途径方面对提高国际事业公司的核心竞争力进行了初步的建议.     

企业核心竞争力的财务策略研究

核心竞争力和财务战略都是企业管理中的重要概念,本文从这两个基本概念入手,在理清各概念内涵、外延及相关理论的基础上,根据对不同时期企业核心竞争力的划分,提出了相应的财务策略选择。希望这样的探索能够对现实的企业管理有所帮助,发挥财务策略对企业核心竞争力的提升作用。     

企业核心竞争力的财务策略研究

核心竞争力和财务战略都是企业管理中的重要概念,本文从这两个基本概念入手,在理清各概念内涵、外延及相关理论的基础上,根据对不同时期企业核心竞争力的划分,提出了相应的财务策略选择。希望这样的探索能够对现实的企业管理有所帮助,发挥财务策略对企业核心竞争力的提升作用。     

浅论战略联盟与包商银行核心竞争力的提升

每每论及城商行的发展之道，诸如“明确市场定位、特色化和差异化发展、培育核心竞争力、错位竞争”等熟悉的词语便跃然纸上。但是究竟如何践行特色化、差异化发展道路，如何培育核心竞争力尤其是如何通过建立战略联盟提升银行的核心竞争力，大多数城商行都缺乏必要的系统梳理，在认识上和运行中都存在一定的模糊。因此，针对城商行核心竞争力的现状，在梳理战略联盟对包商银行发展的重要作用和借鉴学界研究成果的基础上，本文从战略联盟视角研究了包商银行如何提升其核心竞争力，并在此基础上对包商银行战略联盟的具体操作模式进行了探讨，借此抛砖引玉，求教于诸位专家。     

战略联盟的企业核心竞争力研究

以战略联盟特征为基础，战略联盟可在资源互补、学习机会、规模经济、投资风险、技术领先等方面提升和保持联盟企业的核心竞争力，但必须把握战略联盟成功关键因素，方可构建新的、动态的核心竞争力。     

解析人力资源开发管理与企业核心竞争力

社会经济的发展，给企业带去机遇的同时，也迎来了系列挑战。面对这样一种境况，企业核心竞争力的开发和转变已经势在必行。本文围绕人力资源开发管理基本内涵及企业核心竞争力主要内容展开叙述，并就新发展形势下，如何充分利用人力资源开发管理战略提升企业核心竞争力提出了详尽的建议和意见，希望对于企业今后的健康稳定发展能够起到积极的促进和推动作用。     

论商业银行的精细化管理

推进经营战略转型,做大做强商业银行分支机构,提升整体实力,是当前各家商业银行的首选战略。实施精细化管理是该战略的直接决定因素。商业银行的一些行为要素通过若干变量影响了精细化管理水平,进而决定了商业银行的整体实力,即核心竞争力。本文论述了商业银行实施精细化管理的内涵和必要性,并指明实施精细化管理的主要途径。     

国有商业银行核心竞争力问题研究

国有商业银行要想在强手如林的激烈竞争中立于不败之地,当务之急是培育国有商业银行的核心竞争力。一、商业银行核心竞争力界定“核心竞争力”一词最早是由普拉哈拉德提出来的。1990年,以美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔和哈佛商业评论上发表《企业核心竞争力》一文为标志,核心竞争力理论正式出现。该理论认为,企业经营的关键在于培养和发展企业的核心竞争力。商业银行也是企业,也有核心竞争力问题。商业银行核心竞争力,是指商业银行拥有的别的银行所没有并能为银行带来竞争优势的资源(或能力)。这项资源(或能力)…