统筹兼顾务求实效——促进群众性质量管理小组活动扎实有效地开展

兖矿集团作为一家国有特大型煤炭企业集团,开展群众性质量管理小组(以下简称QC小组)活动已经有二十多年的历史了,取得了较为显著的效果。笔者作为一名从事质量管理工作多年的基层质量管理工作者,根据对QC小组活动的实践和认识,针对小组活动存在的问题,探讨产生     

通过开展QC小组活动推动企业创新

推进创新型企业建设,提高企业自主创新能力,是建设创新型国家的有力举措。承德供电公司根据QC小组活动与企业创新的关系把二者有机地结合起来,并且以创新的理念、创新的手段、创新的思路从四个方面加强QC小组活动的实际效果,推动企业创新的持续健康发展。     

谈建筑施工企业QC小组活动的开展

文章分析了目前建筑施工企业开展QC小组活动的优点及存在的问题,并结合工作实际,论述了建筑施工企业如何更好地做好QC小组的管理工作。     

谈建筑施工企业QC小组活动的开展

文章分析了目前建筑施工企业开展QC小组活动的优点及存在的问题,并结合工作实际,论述了建筑施工企业如何更好地做好QC小组的管理工作。     

企业与QC小组活动

通过分析,本文描述了企业在市场经济的大环境下,搞好QC工作的重要性。强调了做好QC工作的五大关键环节。通过实例,展示了优秀的QC成果对企业搞好安全生产,提高生产率,降低生产成本,增强企业竞争力,提升企业形象等诸多方面的积极作用。提出了企业开展Q C工作存在的10问题。     

扎实有效不断创新大力推进电子信息行业QC小组活动

中国电子质量管理协会组织电子信息行业的QC小组活动自1980年开始至今,每年开展电子工业优秀质量管理小组的评定和推荐表彰活动、组织召开QC小组成果发表会、举办电子工业质量管理小组活动咨询师培训等。多年来工作扎实有效,深入推     

企业有效推行QC小组活动初探

我国自1978年起开展的QC小组活动。至今已经历了30余年的历程。随着市场竞争的日趋激烈,传统的QC小组活动已不能完全适应企业的发展。特别是对新组建企业,由于人员新、配置少、节奏快、     

与时俱进 努力开创QC小组活动新局面——2003年度上海市QC小组活动调查分析

1978年起我国引入日本的QC小组,今年已有25周年,其生命力如何?日前,上海市质量协会对全市19个行业、1013个企业近64.04万员工的统计给出了答案,QC小组活动依然保持了强劲的生命力.今年登记注册的QC小组有1.73万个,参加QC小组活动人数有9.85万人;普及率、活动率和成果率分别为15.38%、86.14%和74.26%;取得成果1.29万个,直接效益9.18亿元.     

2007年，全国QC小组活动采撷（上）——部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点

2007年全国各质协系统和质量管理工作者紧紧围绕“质量管理小组——普及、深化、创新”主题，积极推动质量管理小组活动更加广泛、深入开展，广大QC小组结合企业“节能降耗、降低成本”开展质量改进和创新活动，取得了无数成果和显著成效，提升了活动价值，促进了企业的发展。本文根据各质协2007年QC小组活动报告整理并精选，介绍本年度部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点。[编者按]     

邢台矿开展QC小组活动存在的问题和对策

煤矿质量管理小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕煤矿的方针目标和现场存在的问题,运用质量管理的理论和方法,以改进各种质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的,组织起来并开展活动的小组(简称QC小组)。国内外的实践都证明,QC小组活动,是职工参加管理、解决质量问题、提高经济效益的重要途径,是企业全面质量管理的主要内容,是企业培养人才,提高整体素质的有效方法,也是发扬职工主人翁精神,发挥职工积极性和创造性的有效形式,因此,企业应该广泛、深入、持久地开展下去。世界著名的质量管理专家朱兰博士曾说:"通过开展QC小组活动,使日本的产品质量跃居领先地位。"这就充分说明了质量管理小组的作用是很大的。     

浅谈建筑施工企业QC小组活动的开展

我国开展QC小组活动自1978年至今已有50年历史，其覆盖领域之广、开展时间之长、参与人员之多在我国前所未有。本文就建筑施工企业如何更加广泛、深入地开展QC小组活动，从QC小组活动特点、“创新型”课题QC小组、领导作用、教育及激励等方面，进行了阐述。     

推行QC小组活动的探讨

推行QC小组活动，要在企业内建立切实可行的内部管理制度，要利用科学管理手段把推行QC小组活动的任务落到实处。因之，企业不可忽略以下三项工作。     

企业有效开展QC小组活动的探索

今年是我国引进、推广质量管理小组活动30周年，回顾上海石化开展QC小组活动的发展历程，不由心潮澎湃，感慨万千。1979年上海石化响应北京内燃机总厂等一批QC小组活动代表发出的《工业企业职工开展QC小组活动的倡议书》精神，     

浅谈企业如何更有效地开展QC小组活动

文章围绕企业如何更有效地开展QC小组活动这个论题，对加强QC小组的组织和管理、实施方法、教育与培训等3个方面进行阐述。指导企业开展群众性的QC小组活动。     

浅谈企业如何更有效地开展QC小组活动

文章围绕企业如何更有效地开展QC小组活动这个论题,对加强QC小组的组织和管理、实施方法、教育与培训等3个方面进行阐述,指导企业开展群众性的QC小组活动.     

聚焦广西区QC小组活动

多年来,广西区QC小组活动领军企业多、活动面广、成果水平高。主要原因是基于广西区质协、各级组织和广大质量管理小组活动领导者、推进者以及实践者对质量管理小组给予的高度重视、大力支持与不懈努力。——广西质协在组织开展QC     

企业如何创新开展QC小组活动

企业开展QC小组活动，是一项有利于提高企业经济效益、提升企业形象、增强职工凝聚力的群众性活动。由于活动成果的有效性和实用性，多年来一直受到各企业的普遍欢迎。近年来，随着以六西格玛管理为代表的新的质量改进活动的迅速兴起和信息化水平的快速提高，企业质量改进活动已进入系统化、多样化和整合阶段。为确保QC小组活动长盛不衰，需要对QC小组活动的开展进行不断创新，才能适应现代企业全面质量管理的要求。     

开展QC小组活动的常见问题及解决方案

本文依据作者实际工作经验,列出了QC小组活动中的常见问题,给出了具体的解决方案。