关于社有资产管理模式的探讨

社有资产是指供销社控制并拥有的各种形式的资产．包括对企业的各种形式的投资和投资所形成的权益，以及依法认定为供销社昕有的其他权益。如何适应建立社会主义市场经济体制的需要，健全和完善社有资产的组织管理体系，积极探索权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的社有资产管理体制，确保社有资产保值增值，发展和壮大社有经济，增强为“三农”服务实力。是我们面临的一个重要课题。     

关于社有资产管理模式的探讨

社有资产是指供销社控制并拥有的各种形式的资产,包括对企业的各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为供销社所有的其他权益。如何适应建立社会主义市场经济体制的需要,健全和完善社有资产的组织管理体系,积极探索权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的社有资产管理体制,确保社有资产保值增值,发展和壮大社有经济,增强为“三农”服务实力,是我们面临的一个重要课题。     

加强联社建设确保集体资产保值增值

2005年,新乡市集体工业联社在河南省集体工业联社和市国资委党委的领导下,认真贯彻全国总社“六代会”精神,联系本社实际,从理顺关系,完善制度,强化管理入手,做了几项重要工作,取得了可喜成绩。理顺关系,健全机构。新乡市联社自隶属关系由原经贸委改为国资委后,为尽快理顺关系,     

履行供销社职责 管理好社有资产

社有资产是供销合作社发展的基础,是为农服务的物质手段,只有管好社有资产才能提高服务"三农"的能力和水平。中共云南省委、云南省人民政府《关于深化改革推进供销合作社"二次创业"的意见》(云发【2008】14号)文件指出:"加快省、州     

供销合作社社有资产监管模式研究

供销合作经济作为服务“三农”的最大经济体，它历史悠久、覆盖城乡、横跨三产、业态多元。它既是为农服务的生力军，又是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。各级供销合作社控股、参股下的各类企业。不仅控制、占有、支配着大量经济资源，而且已经成为我国现阶段除国有、“三资”企业外的最大企业群。在促进我国生产力发展、促进城乡经济繁荣和社会进步方面，日益发挥着越来越巨大的重要作用。     

把握特殊性 推进社有企业转型升级

供销合作社社有企业要以服务“三农”为目标,以经营为手段,以联合合作为纽带,以效益为中心,以政府为依托,走出一条富有供销合作社特色发展道路。供销合作社社有企业的发展核心是要实现经济效益与社会效益的统一,在倡导服务立社、树形象、打品牌的同时也要注重效益最大化,从而更好地服务“三农”。