基于ERP系统的电网企业工程物资管理

国家电网公司实施的“SG186工程”后，一个以EIuP系统为核心的数据集成平台得以形成。在ERP系统下，电网企业的工程物资管理发生了深刻的变化。本文以ERP系统中对规范工程物资管理的要求为起点，阐述了ERP系统应用前后工程物资管理的变革，提出了ERP统下工程物资的管理面临的新的挑战。     

浅析ERP系统在物资管理中的应用及运行措施分析

近年来,物资管理在企业中备受关注.物资管理对于生产型企业而言,决定着物资的分配、配送以及库存管理质量.物资管理在实际应用中存在着一定的问题,影响着ERP系统的实际操作与应用.基于此,本文对ERP系统进行介绍,并且分析其在物资管理中的实际应用,通过企业物资管理中存在的问题,提出了ERP系统的运行措施及优化对策.     

ERP系统实施对企业的影响——以物资公司为例

文章以ERP系统的相关问题为研究对象,针对相关问题进行了分析与探讨。选择物资公司作为分析的实例,通过介绍物资公司ERP项目的实施情况,阐述了ERP系统实施对企业信息化的影响,并提出了合理的有针对性地应对措施,使企业能够更好的实施ERP系统,同时又能够使ERP系统更好地为企业管理服务。本研究旨在为企业ERP系统的建设实施提供指导和借鉴意义。     

企业管理BPR与ERP的比较与集成

企业流程重组（BPR）与企业资源计划（ERP）是当前管理学界的热门话题。目前，国内相当一部分企业导入并实施了在世界范围内流行的先进的管理技术和管理思想—ERP系统，把ERP当作企业管理的灵丹妙药，而往往忽视了企业业务流程是否合理化的要求，大部分企业在实施ERP的过程中往往绕过或逾越了BPR，还没有认识到BPR与ERP之间存在的紧密关系，因而从根本上阻碍了ERP优势的充分发挥。     

基于系统动力学的ERP项目管理的仿真研究

如何高效地实施ERP系统,运用ERP所蕴涵的先进管理方法和理念,成为企业赢得市场竞争的关键。回顾了系统动力学在项目管理中应用的研究现状,指出了ERP实施过程中控制的关键要素和生命周期控制流程,描绘出系统动力学在ERP项目管理中的主要因果关系反馈结构,并在此基础上建立了ERP项目管理的系统动力学模型。     

浅析ERP系统在生产制造行业的作用及发展现状

本文从生产制造行业以往的状况着手，对其内部人力、物资、产品等各方面的管理所存在的缺陷进行分析，提出该行业对ERP系统的需求，并详细论述ERP系统在企业管理上所发挥的作用，以及ERP系统在我国的发展现状。     

关于医院管理人员绩效考核问题的探讨

医院作为社会服务性机构，其主要是向人提供医疗护理服务，而在医院的整体运营当中，其主要决策都来自于医院管理部门，所以医院管理部门可以说是医院运营的中枢环节和执行系统，管理人员效能的高低则会直接对医院整体运营的效率和效益带来较大的影响。文章对医院管理人员绩效考核中存在的问题进行了分析，并进一步对改革医院管理人员绩效考核提出了具体的建议。     

ERP在电力企业物资管理中的应用

本文讨论了ERP在电力企业物资管理中的应用方案,提出应该从转变观念,营造信息化工作氛围;加强领导,推动信息化工作体制;金员培训,提高员工信息化应用水平;绩效考核,确保ERP系统持续发展4个方面保障ERP系统在电业企业物资管理中的有效应用.     

信息化在制造企业的物资仓储管理中的应用

为解决企业物资仓储管理方面存在的粗放、信息流通不畅、业务运作欠规范、人员维护成本过高、库存信息不准确带来物资浪费等问题,河南龙宇能源股份有限公司机电制修厂将管理精细化定位成库存管理目标,适时实施了ERP系统。本文介绍了河南龙宇能源股份有限公司机电制修厂实施ERP系统的做法和取得的效果。     

应用ERP中的计划管理进行成本控制

ERP的全称是Enerprise Resource Planning即企业资源计划。ERP的产生背景是计算信息及IT技术发展与企业对供应链管理的需求相融合而提出的概念。ERP软件就是物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体的企业管理软件。可见，ERP是个庞大的信息资源库，本文将探讨的是以销定产即按定单装配（AssembleToOrder，简称ATO）或按定单制造（MakeToOrder，简称MTO）的企业实施ERP的计划管理对成本监督控制。     

企业推动ERP系统之我见

企业资源计划（ERP）系统，是指建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业管理者提供决策支持的管理平台。它集信息技术与先进的管理思想于一身，核心目标是将企业的基本流程连结在一起，以实现对整个供应链的有效管理，满足企业合理调配资源的需求，最大限度为企业创造财富。ERP最大的功能在于，能够以最快的速度提供产品、物资或劳务，有效整合供应链物流、资金流、信息流、增值流和工作流，最大限度满足企业或顾客的需求。     

ERP同传统电算化模式下财务核算的区别与比较

本文通过对比ERP系统和传统财务电算化流程二者间的特点和区别，得出ERP系统环境中传统电算化流程在核算方式等八个方面发生了彻底的变化，从而对企业财务管理产生了深刻影响。     

走出ERP应用的误区--企业引入及实施ERP的问题与分析

分析了我国在引入和实施ERP的过程中存在的误区，提出了实施ERP是一个管理系统工程，依据企业核心需求做好整体规划．依据企业管理基础和现实需求选择成熟合适的软件系统。     

ERP系统的使用者满意研究

ERP系统越来越成为企业获取竞争优势的必备基础，但国内外ERP系统的实施效果往往不尽如人意。ERP系统实施是个复杂的系统工程，涉及到企业的各个层面，如何测度其实施效果一直是业内热点话题。ERP系统就其本质是将管理思想固化其内的信息系统。因此本文在回顾国外对复杂信息系统实施测度研究的基础上，提出可借鉴使用者满意来测度ERP系统实施效果，并为今后实证研究奠定基础。     

浅谈物资采购供应功能在ERP系统中的实现

本文就ERP系统中物料需求计划、采购管理、库存管理等功能的实现进行探讨，旨在说明物资采购供应功能在ERP系统中的实现。     

浅议ERP系统下物资管理的内部控制

文章阐述了物资管理的定义及物资的特点,以及物资管理内部的控制目标,同时对ERP系统下建立物资管理内部控制制度进行了分析。     

企业资源计划在科研项目管理中的应用与探索

科研项目通过企业资源计划系统(ERP系统)管理,可以帮助项目管理人员从进度、预算、成本、资源等方面全面掌控项目。文章介绍了中国石油集团石油管工程技术研究院科研项目管理ERP系统的开发、实践过程,同时对ERP在科研项目管理中的应用进行了探讨,指出了应用时存在的问题,并针对问题提出了相应的解决对策。     

ERP在企业采购领域的应用

摘要：以汉普公司ERP系统在哈尔滨东安汽车发动机动力股份公司（简称东安公司）的运用为背景，介绍ERP在企业采购领域的应用研究。通过对ERP系统的采购、库存、销售、制造、财务等模块的运行，减少了该公司的管理成本、物流成本和采购成本。对信息化不断的流程优化，使其更适应企业发展要求，为实现“零库存”管理奠定了坚实的基础，并促使ERP系统在该公司的实施真正实现了物流、信息流、资金流的有效统一。     

基于用户为主导的ERP实施管理模型研究

本文研究了企业实施ERP过程管理模型。分析了我国企业ERP实施成功率不高的原因和现有ERP实施管理模型的不足，在此基础上，对企业ERP实施特点进行了需求分析，根据项目管理和企业信息化等理论提出了基于用户为主导的ERP实施管理模型。该ERP实施管理模型包括了整体规划和分步实施两大部分，每部分分为若干小步，每步都强调了用户在实施过程中的主导地位以提高实施效果。模型的实际运用效果表明模型能够有效解决实施中存在的问题，对于当前企业实施ERP具有指导意义。     

医院物资采购管理办法探讨

医院在经济运营中需要许多的物资供应,如药品、设备、医疗物资和办公物资等等,医院物资采购工作直接影响到医疗质量、医疗安全、医务人员的工作需要、工作环境和医院的成本控制.作者结合工作中遇到的实际问题和积累的一些经验,对医院的物资采购管理做了一些思考和探索,提出一些具体的管理办法.