国内企业如何成功开拓海外市场

面对经济全球化的潮流，我们的企业主动地“走出去”，寻找更大的市场机遇，积极融入世界经济大潮中去，这是极为明智的举措。近年来，国内海尔集团、康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门，大力开拓海外市场，取得了显著的经济效益，在海外的品牌影响也日益扩大，应当说，这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。     

海外并购不能操之过急

据报道．自去年下半年以来，中国企业在海外进行了一连串“大手笔”并购行动，让国内不少媒体欢呼不已。关于中国企业“进入海外并购时代”、“掀起海外并购高潮”等字眼，频频见诸报端。然而专家指出．中国企业仅初步具备了实施海外并购的部分条件。     

新经济需要新“婆婆”吗

政府部门一直是“旧经济”的“婆婆”，现在它们又正在竭力成为新经济的新“婆婆”。一个“婆婆”对新经济企业说，你仅在工商局登记注册是不够的，你需要我的认可。另一个“婆婆”对新经济企业说，你怎么能随便进入应由我管制的经济领域？未经我的审查同意，你的活动可以被认定是非法的。还有一个“婆婆”对新经济企业说，哪有这么容易就得到我的许可让你去海外融资？你想得到许可，再等５年吧。说这些话的都是些大“婆婆”，是动辄可以令行大江南北的“中书省”。还有更多的小“婆婆”，可在自己雄踞一方的辖区内对新经济企业指手画脚。本…     

海外华商并购中国企业研究——以华人企业家黄鸿年为例

上世纪末起，全球出现新一轮企业并购浪潮。许多海外华商藉此展开对中国企业的并购活动，这为中国企业如何更好运用华人资本取得双赢提供了重要启迪。本文以打造著名“中策现象”的黄鸿年为例，对海外华商并购中国企业的经营行为作一剖析。     

到欧交所上市去！

海外上市，是饱受融资之苦的国内中小型企业尤其是民营企业梦想中的“通天之梯”。然而，今年7月开始执行的美国《萨班斯一奥克斯利法案》却是对这一梦想的重创。严苛的财务条例之下，陈天桥、江南春们的“纳市传奇”越来越难以复制。 就在一些中国企业苦苦寻找走出融资峡谷的新通道时，欧洲证券交易所（以下简称“欧交所”）开始频频抛出橄榄枝，欧交所也因此成为国内企业海外上市的新选择。[编者按]     

走出国门的中国工程机械：机遇篇

在10月北京举行的“2（）11全球工程机械产业大会”上，雄心依旧的中国工程机械企业开始冷静思考企业未来和行业走势，国内市场热度的降低使海外市场再度引起关注。中国工程机械企业一直是我国海外建设的排头兵。近年来，关于中国企业走出去的海外保障也是舆论关注的焦点话题。本刊将连续关注中国工程机械企业在走出去的进程中的机遇与风险。本期为您推出“机遇篇”。     

中国企业海外“折翅”

近年来，不少中国企业加快了国际化步伐，特别是国内家电市场竞争的日益加剧，海尔、长虹、海信、TCL、康佳、科龙等均开始了海外市场的争夺。但几年过去，除个别企业取得一些成绩外，多数企业开拓海外市场成效甚微，有的甚至是一败涂地。中国家电企业海外“折翅”现象，敲响了国内企业征战海外市场的警钟。     

威海市发展海外企业的调查与思考

近几年来，威海市进一步加大对外开放的力度，在“引进来”的同时，大胆探索实施“走出去”的开放战略，积极引导鼓励有条件的企业到海外投资办厂，参与国际竞争。目前，全市创办海外企业 31家，投资总额 2686.7万美元。全市海外企业单个投资规模已由 1997年前的平均 20.6万美元，增加到目前的 200多万美元；投资领域由过去的驻外机构、贸易性企业向技术开发、生产加工等领域扩展；投资国别由原来只局限于周边的韩国、香港等国家和地区，扩展到了美国、俄罗斯、日本、柬埔寨、博茨瓦纳等 14个国家和地区。海外企业的兴起与发展成为威海扩大…     

跨国并购融资的法律风险防控

浙江企业海外并购的主要驱动，缘自国内市场饱和、生产要素成本飙升所催生的“天花板”突破理念。据调查所得，浙江参与海外并购中有42．5％的企业成立年限在11年到20年，国内市场被挤占，企业发展出现瓶颈。浙江企业的跨国并购与第五次海外并购“强强联合”的趋势不同，     

全球证交所逐鹿中国

随着中国经济的迅速崛起，中国企业海外上市已经成为“家常便饭”。自1993年青岛啤酒海外成功上市后，短短13年间，内地公司在海外上市的总量已经突破了350家，其中仅今年上半年就有40家企业成功赴海外上市，募集资金高达138亿美元。与此同时，香港、纽约、伦敦、新加坡、多伦多乃至东京、韩国等全球主要的证券交易所也开始频频造访中国，对内地企业伸出橄榄枝。随着2006年7月15日美国《萨班斯法案》的实施，各大证交所更是掀起一股到中国“抢客”的风潮。     

中国企业“走出去”形式创新

纵观我国企业，目前“走出去”还是办加工贸易，以简单分包、劳务、建立营销渠道为主，离更宽更广地利用海外资源，尚存不小差距，我国企业“走出去”应该跨越一座路路畅通的“立交桥”．在形式上创新，而综合国内外企业“走出去”成功形式，主要应是以下几个方面：     

中国企业海外并购应注意的问题

“走出去”的海外战略对于中国企业来讲已经变得越来越迫切。但从当前我国一些企业的海外并购活动看，有些企业的并购之路走得比较顺利也比较成功，但是也有一些企业因此陷入海外并购的陷阱中。笔者认为中国企业在进行海外并购时应考虑以下问题：     

实施"走出去"战略的新视野

实施“走出去”战略，已为中国企业拓展海外市场带来无限发展空间，目前我国约有7000家海外企业，并已成为世界第三贸易大国。但大而不强以及贸易摩擦、贸易壁垒、社会壁垒等问题时有发生，已严重侵犯了我国海外企业合法权益，制约着企业国际化步伐。求解破题路径已成当前亟待解决的问题。本文拟从开发政府资源、扩大跨国主体、转变选才观念，转换发展模式等方面提出了新的看法与思考。[编者按]     

中国企业海外并购应注意的问题

“走出去”的海外战略对于中国企业来讲已经变得越来越迫切。但从当前我国一些企业的海外并购活动看，有些企业的并购之路走得比较顺利也比较成功，但是也有一些企业因此陷入海外并购的陷阱中。笔者认为中国企业在进行海外并购时应考虑以下问题：     

“到伦敦上市!”

对国内众多的网络、医药等高科技企业来说，选择美国纳斯达克上市是铸造其高成长神话的一个捷径。然而，自2006年7月15日起，随着萨班斯法案的正式实施对中国众多的中小企业而言，美国证券市场正在变得越来越遥远。就在这时，老牌证券交易所——伦敦证券交易所，向内地的中小企业伸出了橄榄枝，“到伦敦上市去!”也因此成为国内企业海外上市的又一全新选择。     

国内企业如何成功开拓海外市场

面对经济全球化的潮流,我们的企业主动地“走出去”,寻找更大的市场机遇,积极融入世界经济大潮中去,这是极为明智的举措。近年来,国内海尔集团、康佳集团、格力电器公司,小天鹅股份有限公司、海信集团、春兰集团、ＴＣＬ集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大,应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。1　充分调查论证,准确选择海外目标市场“走出去”的主要目的是为了更好地利用国外市场和国外资源,因此,从一般意义上说,凡是市场、有资源的国家和…     

海外并购：其实很复杂

改革开放的30 年是中国企业迅速成长的30 年，以联想为代表的中国企业更是以跨国并购走向了世界500 强，未来30 年的中国更加期待着成长出一批真正的伟大的世界级的企业。而这次全球性金融风暴似乎为这个愿景创造了机会，“海外抄底”的言论不断地刺激着中国企业国际化的神经，可以说，中国企业海外并购的欲望从来没有如此强烈过，可如此强烈的海外并购欲望对中国企业是喜，是忧？     

2003中国成长企业100强排行分析报告

“2003中国成长企业百强排名”结果所显示出来的百强企业的成长速度、资产规模较去年增长迅猛，当在情理之中。即使“小肥羊”这样的中国传统餐饮企业，也在考虑如何把火锅店开到海外。看来“走出去”的话题已经不是“要不要”，而是不同企业根据自身实际，选择“向左走”，还是“向右走”。     

中国企业亟须跨越“蓝色壁垒”

中国企业海外市场拓展越来越多地遭遇到种种非关税壁垒，在与环保相关的绿色壁垒之外，社会责任国际标准认证（SA8000）正成为困扰国内众多劳动密集型企业的“蓝色壁垒”，数以千计的出口企业因此痛失海外订单。记者获悉，目前国内通过该项认证的企业只有120多家。专家呼吁，加大劳工权益保护力度已成为提升中国企业国际竞争力的必然要求。     

从中航油事件想到价值投资

在国内并购市场还没有成熟的今天，中国企业到海外市场去并购，其中蕴藏了很大的凶险。贵刊2005年1期的封面文章《海外并购没有浪漫曲》，就勾勒出一幅近几年中国企业海外并购的图景。