现代企业制度下的企业内部控制机制

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段,在国际上的研究也日渐成熟。本文从内部控制的作用出发,在理解内部控制的内涵的基础上,通过内部控制的主要内容,着重论述了如何加强与完善企业内部控制机制,提出了加强企业控制环境建设、加强与完善企业风险管理意识、加强企业内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度、加强企业内部审计制度、加强信息流动与沟通等七方面的具体措施。加强企业内部控制机制建设,不仅取决于企业自身内部管理方面的动力,还需要政府及有关部门通过制定法律、法规来完善。     

企业党员要切实加强道德修养

加强企业党员的道德修养,是加强企业道德责任的当务之急,对企业发展极其重要.在现今企业发展中,道德责任缺失的现象却是时有发生,给现代企业和社会的发展带来了诸多不利影响.因此,探究并解决企业道德责任缺失及加强企业党员道德修养问题成为当务之急.     

企业管理的核心是战略管理

企业管理的核心是战略管理封玉涛加强企业管理是搞好国有大中型企业的重要内容,而战略管理又是企业管理的核心,是现代企业高层领导者的主要职能,因此,加强企业管理必须首先要加强企业的战略管理。在社会主义市场经济的大潮中,决定企业生存发展和兴旺的因素之一是战略...     

论企业内部会计控制制度的建立

为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须建立和健全其内部会计控制制度,加强其内部的会计控制.本文首先阐述了企业加强内部会计控制的必要性,在此基础上分析了我国企业内部会计控制的现状及存在的主要问题,并提出了加强企业内部会计控制的对策.     

加强以党支部建设为核心的基层建设

加强基层建设是中国石化的优良传统,是推动企业科学发展的传家宝。在新的历史条件下,如何继承和发扬这个光荣传统,文章从加强基层建设,是推动企业可持续发展的现实需要;加强基层建设,注重发挥基层党支部的战斗堡垒作用,是推动企业可持续发展的有效途径;加强基层建设,着重抓好关键环节,是推动企业可持续发展的有效方法;加强基层建设,建立健全考核评价机制,是推动企业可持续发展的有效措施等方面展开探讨。     

加强企业政工干部队伍建设的思考

在当前的新形势下,加强企业政工队伍建设,提高政工干部队伍建设属于企业的一项艰巨且紧迫的任务.本文就立足于加强企业政工干部队伍建设意义的基础之上,对加强企业政工干部队伍建设进行了简单的分析和探讨.     

企业加强财务理论学习与研究的相关思考

理论指导实践,企业要想指导财务实践的创新,必须要加强财务理论的学习,提高财务理论创新能力。在现今经济全球化的发展趋势下,各国企业之间的联系日益紧密,这对我国大型企业的发展是一个机会,也是一个挑战,大型企业可以在这种环境下吸引外资,将企业的发展壮大,同时可以使企业走向国外,但是要想在这种竞争激烈的环境下生存,各企业必须要加强自身的管理能力,尤其是在财务管理方面,要想加强企业财务的管理,就要提高企业的财务人员的理论知识能力,从而对企业财务管理进行正确的指导。本文就企业加强财务理论学习的重要性进行了研究,探讨了应如何有效的加强企业财务理论知识的学习,     

浅谈施工企业应收账款管理中存在的问题及对策研究

随着施工市场竞争的逐渐加剧,施工企业要想提高自身核心竞争力,争夺市场占有率,就必须加强对企业资金的管理。在施工企业进行资金管理的过程中,应收账款的管理又是至关重要的。施工企业需要加强应收账款的管理,以增加企业的流动资金,提高企业在市场竞争中的核心竞争力。本文主要针对在施工企业中应收账款管理中存在的问题,对加强企业应收账款管理的策略进行探讨。     

浅析加强工商管理培训,提高企业管理水平的有效途径

随着我国经济的不断发展,我国各大公私企业也取得长足的进步.在企业不断发展的过程中,企业的管理水平也应随之提高.而在这种情况下,加强企业管理的培训就成为了一个重要的问题.而工商管理培训作为企业培训的重要内容,对加强企业的管理起着重要的作用.因而,有效加强工商管理培训就成为了提高企业管理的必经之路.本文以工商管理培训为视角,通过对其缺陷与改进方法的综合分析,得出有效加强我国企业管理的方法.     

企业财务管理问题探讨

加强财务管理,防范财务风险,提升企业经济效益,是实现企业可持续发展的理性选择。文章简述了财务管理在企业生产经营中的中心地位,对企业加强财务管理提出了具体措施。     

浅议现代企业环境下企业文化的落地

企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。现代企业环境下,如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是企业管理者十分重视的问题。本文结合企业自身管理实际,着重阐述了在现代企业环境下如何实现企业文化有效落地。     

浅谈施工企业降低项目施工成本的途径

施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内,这就要求企业完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,所以施工企业必须加强成本管理。而当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着许多问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。因此,本文从加强技术管理,提高工程质量、加强材料管理,有效控制材料成本、加强劳务管理,控制人工成本、加强机械设备管理,提高机械使用率、加强合同预算管理,增加预算收入等方面提出了降低项目施工成本的途径。     

浅谈企业文化对加强和改进企业思想政治工作的作用

如何在新形势下加强和改进思想政治工作,笔者认为,以企业文化为切入点,在营造企业文化氛围,树立企业形象,锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作,是一条加强和改进企业思想政治工作的有效途径。     

关于企业基层党组织建设的几点思考

加强企业基层党组织建设,是适应新时期新形势下企业改革发展的需要。企业基层党组织建设应着重在加强基层党组织班子建设,进一步完善基层党组织的考核内容及标准、加强党员教育,提高党员的整体素质和统筹各项活动,实现"推动企业发展、服务职工群众"之目的。     

企业固定资产管理问题及对策研究

随着企业的发展,固定资产管理在企业管理中愈加重要.但当前企业固定资产管理还存在对管理工作不够重视、管理制度不健全、固定资产核算不规范等问题,为此,企业应提高管理意识;加强内控管理并建立内部控制制度;规范固定资产核算,加强财务监管;加强部门协作,增强工作责任感;加强日常监管,防止固定资产流失.以此提高企业固定资产使用效益.     

浅谈企业文化对加强和改进企业思想政治工作的作用

如何在新形势下加强和改进思想政治工作,笔者认为,以企业文化为切人点,在营造企业文化氛围,树立企业形象,锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作,是一条加强和改进企业思想政治工作的有效途径.     

企业加强成本管理研究

文章首先指出了企业加强成本管理的必要性,接着对我国企业在成本管理中存在的问题进行分析,最后在前面分析的基础上,提出我国企业加强成本管理的对策和建议。     

浅议如何加强企业的现金流管理

现金流在企业管理中具有举足轻重的地位.目前我国企业面临前所未有的挑战,在现金流管理方面还存在一些不适应企业发展的问题,加强现金流管理日显重要.本文针对当前国内企业特点,结合工作实践对企业加强现金流管理作些粗浅的探讨.     

对加强企业应收账款财务管理控制之我见

应收账款财务管理是企业整体管理的重要工作。应收账款不仅会减少企业的现金流量,而且还会增加企业的虚拟利润。加强应收账款清欠回收力度,是在市场经济条件下,企业加强管理的重要内容。本文分析了企业应收账款存在原因以及对企业的影响。提出了加强企业应收账款财务管理应采取的对策。     

企业文化在市政施工企业中的作用与完善措施

企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化,对于施工企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用,因此,加强企业文化的建设意义重大.鉴于此,本文对企业文化在市政施工企业中的作用与完善措施进行了探讨.