谈农业银行面向"三农"个人业务的出路

在中国农业银行改革发展进程中,面向"三农"(农业、农村、农民),是农业银行改革的市场定位和基础导向,是检验农业银行改革能否处理好提高自身效益与支持经济社会发展关系的一个重要标准.在农行改革与发展中妥善处理面向"三农"的具体工作任务、真正解决好服务"三农"与提高自身经济效益的关系问题是事关农行改革成败的战略性问题.本文主要针对农业个人负债业务面向农村农民的具体金融产品的开发和创新做一些探讨.     

临海农行营业网点个人理财业务的现状及对策

<正>农行正处于改革和发展的关键时期,积极推进个人理财业务的开展,有利于扩大服务范围,提升核心竞争力,扩大市场占有,增强盈利能力,也是提升主流银行、打造精品银行的重要途径。基层网点是农行最基本的经营单位,是服务客户的第一窗口,也是市场竞争的前沿阵地。因此,基层网点的个人理财业务开展质量将直接决定着农行的整体战略能否实现。     

基层农行客户经理的职业技能

农行客户经理是农行的形象代理人和开展各项业务的＂轻骑兵＂,客户经理的工作优劣将直接关系到农行的企业形象和经营效益.基层农行客户经理如何提高其职业技能呢？     

拓展城区个人业务之对策

近几年来,个人金融业务在我国迅速发展,各商业银行都把个人金融业和作为重点拓展业务之一,个人金融业务占商业银行业务比重越来越大,竞争也愈演愈烈。笔者就农行县(市)支行拓展城区个人业务提出几点意见。1 .强化文明规范服务,提升农行形象。树立服务大众的理念。服务是拓展城区个人业务的根本手段,在业务经营中要集中精力,提高现有网点的服务范围、服务质量和服务效率,以吸引周边地区的居民、个体户办理各项个人金融类的业务,起到“蓄水池”的作用,产生“吸铁石”的效应。同时,还要从根本上转变服务理念,在尽可能大的辐射范围内提高网点的…     

浅谈基层农行个人理财业务

基层农行个人理财业务发展的制约因素:一是硬件条件还不够完善;二是专业个人理财人员缺乏;三是个人理财产品宣传不够;四是个人理财产品种类还相当缺乏,更缺乏理想的产品组合.各基层农行没有对贵宾客户资源进行有效分析、整合,以针对客户的需要而提供有效的产品组合.……     

个人金融业务——二级支行的战略选择

个人金融业务即零售业务.是以个人或家庭为对象提供的金融服务的总称,是相对公司业务而言的.作为农行基层经营单位的二级支行,应审时度势,明确自己的市场定位,从而在竞争中处于领先地位,积极做大做强个人金融业务市场.     

如何提高农行基层支行经营品质

<正>1.提高服务质量,加大考核力度。做好大堂和柜面服务,无论是迎接神秘人暗访,还是提高自身服务水平都是双赢的。服务质量上去了,客户口碑就会树立起来了。因此,要发挥所有员工的工作积极性,杜绝平均分配,激发全员工作主动性。2.加强各项业务营销策略。针对目前现状,要认真分析负债业务竞争中农行基层支行的优劣势,扬长避短,以服务挖掘客户,做好客户基础性工作,强化场外营销。3.内部管理方面。农行基层支行要充分认识到良好的内部     

我国商业银行拓展个人黄金业务的思考

我国黄金市场中存在对个人黄金业务的潜在需求；商业银行本身有拓展个人黄金业务的优势，积极开展个人黄金业务有助于商业银行增加中间业务收入，间接推动传统资产和负债业务的开展；本文首先分析国际上商业银行参与个人黄金交易的现状，再针对我国黄金市场的现状及发展趋势，分析商业银行拓展个人黄金业务的优势和收益，最后提出我国商业银行拓展个人黄金业务的具体策略。     

农业银行强化大集镇 信贷管理势在必行

近年来，农业银行经营运作机制改革给人的直观感觉是：大集镇成为农行业务经营的第一战场，其业务经营无论是数量还是质量在全行都占十分重要的地位，而负债业务更是位居主导，信贷经营的优劣对全行而言举足轻重。因此，如何通过加强信贷管理，促进其业务经营健康、快速、...     

关于商业银行中间业务发展定位的思考

中间业务是指商业银行在传统的资产业务和负债业务的基础上,不直接承担或不直接形成债权债务,不动用或很少动用自身资产,以中介人或代理人身份为社会提供的备类金融服务,形成银行非利息收入的业务。     

我国商业银行优化负债结构的对策

负债业务是商业银行最基本也是最主要的业务,其构成主要包括存款负债,借人负债和其他负债三大部分。负债业务的成功与否取决于负债规模和质量结构的优化,二者的有效结合是合理安排资产业务,增加效益的关键。     

对我国商业银行中间业务发展定位的相关思考

中间业务是指商业银行在传统的资产业务和负债业务的基础上，不直接承担或不直接形成债权债务，不动用或很少动用自身资产，以中介人或代理人身份为社会提供的各类金融服务，形成银行非利息收入的业务。     

关于个人理财业务发展的思考

<正>虽然近年来,我国个人理财业务有了一定的发展,但是从个人理财的运作情况来看,跟一些外资银行和国外的银行来比,尚处于起步阶段,个人理财的理念及业务发展都还存在着不少有待解决的问题。主要表现在以下几个方面:一是个人理财业务的起步较晚;二是个人理财产品同质化比较严重,缺少创新;三是客户细分不够导致定位不足;四是缺乏高素质的专业理财人才。以农行灵江支行为例,现有的理财服务     

对我国银行中间业务发展定位的思考

中间业务是指商业银行在传统的资产业务和负债业务的基础上,不直接承担或不直接形成债权债务,不动用或很少动用自身资产,以中介人或代理人身份为社会提供的备类金融服务,形成银行非利息收入的业务。一、中间业务发展的微观经济机理研究     

对农行拓展保险代理业务的几点思考

保险代理业务是继银行卡、国际结算业务后的第三大中间业务，它的开展完全可以利用农行现有的网点、网络、客户资源，不需要投入更多成本，所增加的收入直接表现为利润和员工的收入。但是，农行的代理保险业务还处于一种后进状态，依赖于考核机制的推动，保险代理工作十分被动。     

浅析商业银行负债业务管理体制构建

商业银行的负债业务是商业银行资金的主要来源,其规模和结构决定了商业银行的资产规模和结构,是商业银行满足资产流动性的基本保证.由于现阶段商业银行对负债业务的管理存在政策法规不健全、获得成本过高及市场营销机制不健全等问题,因此要求商业银行在加强负债业务的管理制度和操作规程建设,依据存款量标准制定员工考核机制,通过客户管理体系的构建完善市场营销机制,实现商业银行负债业务管理科学化和规范化.     

积极拓展中间业务 增进商业银行效益

一、中间业务的概念和种类中间业务是指商业银行除了资产业务、负债业务之外的一类不直接承担或不直接形成债权债务、不动用自己资金、为社会提供各类服务的业务。商业银行拓展中间业务具有现实可行性。首先是各商业银行都分别建立了健全的营业机构,与客户有着广泛的业务...     

强化国有商业银行经营创新

1 .市场定位创新。国有商业银行实行商业化管理 ,必须在市场定位中确立五个观念 :一是银行企业观念 ;二是资金商品观念 ;三是营销观念 ;四是市场观念 ;五是网点效益观念 ,以整合营销为阶梯 ,抢占经营高地。2 .营销理念创新。优质客户是农行的战略性资产 ,因此 ,一方面对老优良客户要真心维护 ,另一方面对新的优质客户进行有效营销。3.业务经营创新。一是要在提高资产质量的前提下 ,努力降低经营风险 ,追求贷款种类和其他资产的多样化。二是要在大力调整负债结构的基础上 ,尽力组织低成本负债。三是加快中间业务的发展。密切与电信、电力、财…     

试述农行县域支行国际业务转型发展

加快县域业务转型,既是农业银行强化市场定位、更好地服务三农的内在要求,也是农业银行应对市场竞争,进一步巩固、发展和壮大县域业务的迫切需要。文章就临海农行县域支行国际业务发展的现状和问题进行研究,并提出了推动农行县域支行国际业务转型发展的路径。以期使农行县域支行实现国际业务的又快又好发展。     

临海市农行“提升县域农行竞争力”研讨会综述

县域业务是农行业务经营的重要支柱，在农总行2006年工作会议上，总行党委作出了“充分发挥县域商业金融主渠道作用，努力开创县域业务新局面”的重大战略决策．今年年初，在全国农行工作会议上，总行提出：实施“面向‘三农’，城乡联动．融入国际，综合经营，致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行”为目标的“蓝海战略”。为进一步贯彻落实农总行发展县域业务，提升竞争力的指示精神，农行临海市支行与临海市农村金融学会于1（1月23日联合举办“提升县域农行竞争力”研讨会，交流论文43篇，与会同仁围绕加快发展县域信贷业务、个人金融业务、中间业务、网点转型、内部控制、拓展优质客户群体以及企业文化建设等课题展开了热烈的讨论，主题鲜明、观点深刻、内容丰富，对当前农业银行的改革和发展起到积极的推动作用。