人才国际化成为当务之急

围绕宁波建设现代化国际化港口城市的宏伟目标，顺应经济全球化带来的人才国际化趋势，实施人才国际化战略已成为当务之急。只有实施“人才国际化战略”，致力于营造吸引、培养、激励高素质国际化创新人才的卓越环境和制度，尽快拥有一支高素质、富有创新意识、有强竞争力、结构合理、能适应国际化竞争挑战的人才资源队伍。     

关注人才满意度 调整企业人才开发政策

调查发现，人才对企业人才开发政策整体满意度不高。国企人才对企业人才开发政策的满意度最低，外资和私营企业人才满意度最高。经济越发达地区人才对企业人才开发政策的满意度越高。目前我国企业人才开发政策普遍缺乏针对性和可操作性，口号多，实际行动少。各行业迫切希望政府加强对紧缺人才的培训工作，并尽快完善人才市场建设。各类人才希望放宽政策限制，建立、健全社会保障体系，为人才创业提供各种政策支持和融资渠道，建立以工作经历、专业能力、成果价值为导向的新型人才评价体系。     

企业国际化的战略理念：四个宏观视点

企业国际化战略理念的选择，须着眼于一些大的时代背景与发展趋向，就中国企业而言．所有背景及发展趋向中，对外直接投资的时代背景、全球化进程、国内经济发展阶段、中国经济制度转型进程等四个方面最值得予以关注：中国企业国际化，必须以和谐共赢理念为其战略理念，而和谐共赢国际化的关键，则在于民营企业的国际化。[编者按]     

人才国际化与人才区域化——兼论长江三角洲区域性人才资源开发

上海人才战略不能仅限于上海本土，要着重在国际视野、区域整合和都市效应“三个层面”上下功夫，全方位、宽领域实施“人才高地”工程。具体说来，要以提升区域人才国际竞争力为重心，实施人才国际化与人才区域化相结合的战略；要以长江三角洲经济一体化为契机，构筑区域性人才资源共享机制；要构建国内外人才交流中心，强化“人才流”的枢纽功能和综合服务功能。     

江苏省人才国际化制度创新研究

按照江苏省委、省政府关于江苏实现"两个率先"目标的时间节点的要求,我们提出,全省人才国际化的进程和发展水平至2010年达到国内领先水平,建成我国的国际化人才高地;2015年达到亚洲先进水平,建成亚洲的国际化人才高地。江苏省人才国际化制度的创新和实施应能为上述战略目标服务,总体目标是用5～1 5年的时间基本建立一套健全和完善的人才国际化政策法规体系。据此,本文讨论了实施人才国际化战略制度创新的总体构想和对策建议。     

论企业创新人才及创新思维人才的培养

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。面对入世挑战和经济全球化的严峻形势,中国企业深化改革的步伐日益加快。企业如何才能在激烈的国际、国内市场竞争中求生存谋发展,关键的一点是创新人才的存在和创新人才队伍的建设。一、创新人才及其意义(一)创新人才的界定创新人才是在人的生命运动和思维运动的辩证发展中逐步形成的。创新人才的劳动是向人类尚未认识的领域进军,具有明显的探索性和创造性。在企业中,创新人才应具备以下特征:     

广东企业国际化经营管理人才开发研究

广东企业要引领经济全球化浪潮,国际化经营人才是"领头羊"。广东企业的国际化经营管理人才数量和质量难以满足实际的需要。开发和管理国际化经营管理人才是企业面临的一项重要任务,也是企业在全球竞争取胜的有力武器。     

企业国际化战略中人才管理的几点思考

随着越来越多的中国企业进行市场国际化、业务国际化和资本国际化的国际化战略探索,人才国际化的需求和呼声也变得日益迫切和高涨。本文在明确国际化对人才要求的前提下,对企业国际化的人才管理进行了战略思考。     

特别关注——紧缺人才：宁波发展核心引擎——紧缺人才，宁波发展核心引擎

“十一五”时期，宁波经济社会发展既处在一个新的更高起点上，又面临着比过去更为严峻的挑战，将从资源、资本驱动为主快速转向技术、知识、人才驱动为主的发展阶段，对人才的需求，尤其是紧缺人才的需求将越发的迫切。毋庸置疑，紧缺人才正在成为宁波经济社会快速发展的引擎。这就迫切要求宁波转变发展观念，创新发展模式，提高自主创新能力，加快紧缺人才开发。     

国际化人才培训与企业国际化之路

中国入世以后,人才的竞争会更激烈。而人才的兴奋点在于高素质,重视人晶素质和敬业精神是否职业化,是否能够合作和有团队精神,尤其注重人才在有很强的技术能力前提下有很强的沟通能力。培养职业化的专业人才是中国企业更好地参与全球经济,在竞争中争取优势的重要前提,是中国企业的国际化之路。只有国际化的人才培训,才能最终实现与国际化的对接。     

企业人才开发的途径

怎样进一步开发企业的人才资源,这是一项很复杂的系统工程,不仅涉及到观念、体制、政策等,还受到社会、企业和劳动者个人等方面的制约,需要全社会的重视和探讨.当前知识经济的热潮正席卷全球,在以知识为重要经济增长源的经济形态下,企业的发展和未来值得思考和探索,企业应早做打算,从长计议.企业自身在人才开发利用上应从以下几方面作出改变.     

广西北部湾经济区紧缺国际化旅游人才开发对策研究

在经济全球化和区域经济一体化的大趋势下,拥有重要战略地位的广西北部湾经济区的旅游逐步走向国际化,但其人才资源现状与旅游国际化战略发展需要不相匹配,高素质、高层次的国际化旅游人才缺乏。本文分析了广西北部湾经济区旅游国际化的背景与人才需求现状,提出了从培养和引进国际化旅游职业经理人、吸纳国际旅游企业落户北部湾、建设国际旅游管理人才培训基地、建立国际旅游人才合作交流机制、整体引进国际旅游咨询公司、培养东盟小语种旅游人才等方面开发国际性旅游人才的建议。     

让创新推动本土企业国际化

目前,中国市场竞争日趋残酷。如果本土企业缺乏全球化眼光,很容易在中国本土被海外巨头所赶超。因此,本土企业家更需要有创新精神,因为创新是超过竞争对手的主要手段,企业必须保护这种内在的创新能力。     

略谈国外企业的人才开发

<正> 简单地说,企业人才开发是指企业为充分发挥人的作用所进行的一系列活动,其具体内容主要包括人才的选拨、人才的培养、人才的使用、人才的管理等方面的活动。在大力发展社会主义市场经济的形势下,企业所面临的市场竞争更加激烈,企业要能够在市场竞争中立于不败之地,首要的一条就是要重视人才资源的开发。本文就国外企业人才开发的情况作一简介,以期能对我国企业有所启发。     

构筑有效人才开发机制，积极培育企业有用人才

构筑有效人才开发机制,重要的是树立正确的人才开发理念,坚持面向企业现代化、市场竞争,未来发展,以企业需求为导向,以提高创新能力为核心,立足培养全面发展的人才,突出培养创新型人才,注重培养应用型人才,完善现代人才开发管理体系,注重在实践中发现、培养、造就人才,构建人人能够成才、人人得到发展的人才培养开发机制。