浅议基层行中层干部队伍建设

浅议基层行中层干部队伍建设陈有帆农行效益的高低在很大程度上取决于基层行的经营管理。因此，建设一支高素质的基层行中层干部队伍显得尤为重要和迫切。基层行中层干部是指区、县级支行的科长、分理处主任或营业所主任，人数众多，队伍庞大，处于农行最重要的前哨阵地。...     

提升五种能力抓好四大环节——对新形势下如何当好县支行行长的思考

县级行是农业银行的基本经营核算单位。农行经营管理如何,很大程度上取决于县支行的竞争能力、发展能力和管理能力,取决于在县支行经营管理中起核心作用的行长。目前农业银行股改已初见成效,在农行与其他几大银行展开新一轮“竞赛”的时候,有必要就如何当好县支行行长这一课题进行认真的探讨。依笔者多年的实践和体会。要当好县支行行长．应在以下环节上狠下功夫。     

坚持文明单位标准 搞好基层行处建设

坚持文明单位标准搞好基层行处建设工商银行南安市支行工商银行南安市支行在团结奋进的年轻班子的带领下，群策群力，努力开拓，迎接挑战。建行１０年来，各项业务迅猛发展，精神文明建设连年丰收。截止１９９４年５月底，人民币各项存款和各项贷款分别比建行初期的１９８...     

基层行长营销九法

协调关系 掌握信息 基层行，特别是县支行的业务开展与当地政府的行政举描是息息相关的，行政意愿很大程度上左右着的市场导向。与地方政府搞好关系，获得更多的业务信息和工作支持，是基层行长最重要的营销任务之一。     

当前基层行处经营管理中存在问题及建议——对工商银行常德地区十个县市基层行处的调查

我国专业银行目前实行的是“三级管理、一级经营”的经营管理模式,即总行、分行、中心支行三级管理,以基层支行、办事处(以下简称基层行处)为经营主体.这种经营管理模式的具体业务操作,完全集中于基层行处.最近,我们对工商银行     

探索企业文化建设之路

中国工商银行河南省洛阳市华山路支行自1993年以来,从加强企业文化建设入手,不断提炼企业精神、塑造企业形象、深化经营理念,经过几年的探索实践,初步形成了自成体系、具有一定特色的企业文化,有效地促进了各项业务的快速发展和经营效益的持续增长.建行以来,支行连年盈利,近年来荣获省市行先进基层党组织、思想政治工作先进单位、经营管理先进单位,总行先进基层工会、中国金融工会"模范职工之家"、洛阳市"五一劳动奖状"等荣誉称号,连续三年被河南省分行评为"基层综合实力十强行".     

充分发扬民主 提高管理决策水平

充分发扬民主提高管理决策水平□陆光就杨建民几年来，人行邵武市支行工会找准自己的位置，担起搭桥引线，上传下达的职责，灵活、有效地配合党、政领导班子开展好各项工作，在支行重大决策、业务改革、内部管理中起到积极的促进作用，使支行各项金融工作得到全面发展。一...     

人均占有量——基层行集约化经营的重要衡量标志

当前，全行正在实施两个转变，即经营管理体制由传统的专业银行向现代商业银行体制转变；业务发展方式由粗放型向集约型转变；我认为，在第二个转变中，人均占有量是衡量基层行（指县级支行，下同）转变程度的重要标志，或才说，它是基层行实行集约化经营的重要内容。舍此，基层行集约化经营难以有实在的衡量标准。之所以提出考核人均占有量是衡量基层行集约化经营的重要标志，是因为人均占有量是反映产出和投入的比例，亦好衡量经济效益高低的重要指标。在长期的粗放经营方式下，基层行业务总量虽然发展较快，但人均占有量远远跟不上全省建…     

对基层银行推行责任会计的思考

对基层银行推行责任会计的思考中国建设银行三峡大坝支行张建华向商业银行转轨的难点和落脚点在管理上。管理能否跟得上银行业务发展的要求是金融体制改革成败的关键。如何提高我国基层银行的整体管理水平，根据我国的基层行经营管理现状和实际情况，把责任会计引入基层行...     

提高银行人员专业技能的对策

近几年来,电子系统在银行业务中的广泛应用,给建设银行增强了经营服务手段,注入了业务竞争活力。同时也为创新金融服务项目,方便和满足客户需要,提高办事效率和经济效益创造了条件。但从我们目前的情况来看,基层行处微机管理人员和业务操作人员在专业理论知识、专业技能方面还难以适应形势变化和发展的需要。我们认为主要原因有几点:一是全行强化教育的措施和力度不够,缺少系统的专业理论知识人员培训;二是在很大程度上强调了业务的发展而忽视了人员业务素质的提高;三是在建行职工队伍中年轻人及新     

强化经营管理责任对接 推动业务经营有效发展

为进一步加强二级分行机关职能部门与支行在业务经营中，更好地实行经营管理及风险防范责任的有效对接。笔者结合基层行的经营管理工作情况，提出一些设想，供商榷。     

浅议人民银行基层计算机信息系统安全管理

随着金融电子化、网络化的迅猛发展，基层行金融业务由计算机处理的程度得到了空前的提高，保证计算机系统和网络系统的安全、平稳运行对基层行来说已显得越来越重要。因此，探讨如何做好人民银行支行业务系统的安全保障工作，加强计算机系统安全建设有积极的现实意义。就信息系统安全的概念来看，     

对广州地区农行网点建设的考察报告

当前网点还是农行办理各项业务的主要物理平台，其设置和管理的科学性、有效性在很大程度上决定了一个分行、支行的业务发展前景。尤其是储蓄存款的吸收上，往往就取决于我们的网点建设。为了探讨网点建设及前台业务发展的有效途径，借鉴和吸收发达地区同行的先进经验，现将自己在广州农行交流工作期间对广州地区农行网点建设所进行的调查结果进行研讨和分析，以期能为广西农行优化网点建设提供参考。     

职能转变后基层人行工作效能有关问题

随着人民银行体制改革的深化和分支机构布局的调整,人民银行各县（市）支行在组织结构、业务职能、人员状况等方面的差异逐步增大。人员数量不足与岗位设置的刚性,是目前人民银行县支行普遍存在的矛盾,这在很大程度上制约着基层支行内控制度的到位和工作效能的发挥。     

基层央行基础业务内部控制的问题与对策

近年来，基层央行按照上级行有关要求，加大了内部控制建设的力度，很大程度上夯实了业务基础，规范了内部管理，提高了行员岗位责任履行质量。但受诸多因素影响，一些地方内部控制执行不力、制度不落实、监督不到位，案件频发，严重损害了央行的形象和职能的有效发挥。人民银行职能调整后，所担负的职责和任务要求基层央行亟需进一步研究和强化内部控制。     

发展国际金融事业 积极扶持地方经济──中国银行安溪县支行业务经营管理的特点和启示

发展国际金融事业积极扶持地方经济──中国银行安溪县支行业务经营管理的特点和启示吴天生，蔡旭荣安溪中行于１９８０年８月恢复开业，１９８２年７月升格为支行。十多年来，安溪中行采取“团结、务实、积极、稳健”的工作方针，认真贯彻各个时期的金融政策，努力发挥国...     

加强基层思想政治工作的思考

随着金融改革的不断深入和各项业务的快速发展，目前基层行的思想政治工作一定程度上存在着被淡化、弱化的现象，一部分员工的人生观、价值观、利益观出现偏差，对经营管理产生了一定影响。如何做好新形势下员工的思想政治工作，是摆在基层行管理者面前的新课题。本文就此作一简要探讨。     

基于建行房地产金融业务的研究分析

房地产金融业务属于建行一种非常传统的业务内容,近年来,积极开展房地产金融业务,给建设银行带来了很大的经济收益和社会效益。由于房地产金融业务带来的收益远远高出建设银行的其他业务收益,导致了建设银行过分注重房地产业务的开发与投入,建行的传统业务优势逐渐丧失了其主导地位。本文根据我国建行的发展实际,分析了建行在经营管理中所遇到的外部环境问题和内部资源问题,对当前社会经济条件下建行的经营管理方向和房地产业务的发展进行了探究,并根据这些分析提出了其工作方向的具体措施,希望通过本文的分析和研究,能够引起建行工作人员对房地产金融业务发展的理性认识,更好地指导以后的建行业务工作。     

基层国库工作中存在的问题及建议

随着财税、金融体制改革的深化和人民银行职能的转换,人行县支行的工作重心发生了很大变化,国库工作已成为支行业务工作的主体之一。但目前县级国库仍然存在人员紧张等亟需解决的问题,一定程度上影响了基层国库职能作用的发挥。     

对人行县支行内控制度情况的调查

为了加强人民银行内控制度的有效执行，提高内部管理质量，防范和化解金融风险、保障银行资金的安全运行，我们对湄潭、凤岗、余庆、务川人行四个县支行内控制度执行情况进行了内审调查，在调查中我们查看了四县支行营业室各岗位业务操作实况，还抽看了部分日间业务处理登记簿、凭证等，并与部分支行长、营业室主任、业务操作人员等对照上级行内控制度的规定要求共同探讨。