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自1995年以来,随着互联网在世界范围内的迅速普及和广泛应用,互联网成为商业活动的重要场所。以互联网为依托,多种商务活动正迅速展开,在线采购逐渐兴起。对传统企业来讲,实现在线采购有何优势?在线采购有哪些形式?如何实现在线采购?下面作一初步探讨。 相似文献
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基于ERP的供应链采购管理模式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文揭示了ERP系统与供应链管理的内在关系,提出了以ERP系统为管理工具,供应链管理理论为指导思想的现代采购管理新模式,构建了基于ERP系统的供应链采购管理模式,探讨了该模式实现的方法,为企业提高采购管理水平与增强市场竞争生命力提供有效的新思路。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(12)
ERP系统将信息技术与传统的采购管理相互结合,真实的反映出供应商、客户、企业三者之间的实际情况,最大限度的控制了企业成本,提升了企业的核心竞争力。从ERP在企业采购管理中作用和效益出发,分析了企业在采购管理中应做好ERP应用的思想、技术、资金、物资四个准备工作。并分析了ERP在企业采购管理中的具体应用,体现在有效建立供应链,有效生成采购计划,合理选择供应商,制定生产采购用款,自动生成采购订单,跟催采购定金,验收商品,对采购总费用结算,结算采购订单,自动维护ERP系统数据。通过发挥ERP系统的最大效用,可以有效改善企业采购模式,为企业创造更大经济效益。 相似文献
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供应商管理是ERP(Enterprise Resourse Planning)管理中重要的一个模块。本文首先介绍了传统印刷企业采购的弊端,并介绍印刷企业ERP的系统组成,最后重点介绍了ERP环境下印刷企业实施采购管理模块的流程及其优势。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(8)
供应链管理理念因呈现出降低企业成本、缩短资金周转周期等优势,因而被各类企业关注。目前,这一理念在我国很多企业中得到了应用,并取得了一定成效。为了提升企业竞争力,获得进一步的竞争发展优势,企业应该提高竞争意识,树立供应链管理理念,尤其是要从生产源头抓起,重视供应链采购管理。做好采购管理工作,就要严把采购原料的质量和时间关,确保产品质量和生产周期,进而保证企业效益最大化。本文首先介绍了采购管理在供应链中的作用,然后提出一些优化供应链采购管理的措施,旨在为企业提高供应链管理提供一定帮助。 相似文献
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20世纪80年代供应链管理概念被提出,供应链管理指供应链运作达到最优化,以最少的成本,达到最大的效益,到最终满足客户要求。采购作为供应链初始环节受到了企业的高度重视。其作为供应链管理的重要组成部分,通过对供应链的管理,优化采购手段,降低企业供应链总成本,提升企业的经济效益,同时提升客户的满意度。物料采购管理是保证物资供应正常的一种有效手段,通过加强物料采购管理,保证生产企业的正常供应,提高企业生产效率。企业对物料采购的要求非常高,但是在物料采购管理上还存在一些问题,其缺少具体的规划,在主观和客观问题上存在矛盾性,文章就企业供应链管理的基本策略之一:物料采购管理策略作出具体探究。 相似文献
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介绍了在供应链理论下企业采购发展变化,以及这些变化对企业带来的好处,企业根据这种变化,有针对性的对企业原有采购模式进行改革,必将成这新的利润点,有可能成为企业的核心竞争力。 相似文献
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随着时代的发展,信息技术开始进入人们的视野,国内诸多企业开始考虑传统采购方式与科学技术的新结合。ERP系统作为企业采购管理和信息技术结合的标志登上历史舞台,统筹了企业、客户、和供应商三者的实际需求,为企业降低生产成本,扩大经营效益发挥了重要作用。ERP系统以其独有的管理思想,进一步优化资源配置,并成为现代企业进行运行管理的主要方式。本文就ERP系统与采购管理集成,ERP采购管理系统设计与应用效益,以及企业应用准备工作进行了分析探讨。 相似文献