农业银行运作机制的现实选择

把农业银行建设成经营灵活、管理严格、效益良好、运作高效的银行,是历史赋予每位农行人的一项艰巨任务。要完成这一重任,解决好运作机制问题至关重要。机制是灵魂,建立一个先进、灵活、高效的动作机制是农业银行亟等解决的问题。     

以金融创新提高农业银行竞争力

在机遇和挑战并存、希望和困难同在的 2 1世纪 ,中华民族要实现伟大的复兴 ,关键在创新 ,出路在创新 ,希望也在创新。正如江泽民同志反复强调的 :创新是民族进步的灵魂 ,是国家兴旺发达的不竭动力 ,也是一个政党永葆生机的源泉。因此 ,农业银行要在未来的金融市场竞争中提高竞争力 ,赢得更广阔的生存与发展空间 ,出路也在于创新。而金融创新是对金融发展战略、机构设置、业务品种 ,金融工具以及制度安排等各种金融要素进行重新组合的创造性变革和开发活动。本文就如何通过金融创新 ,提高农业银行竞争力的问题作些探索。一、农业银行面临的挑…     

农业银行如何走出经营困境

近年来 ,农业银行由于亏损问题日渐严重 ,造成经营困难 ,令人关注。从总行到基层 ,都为解决农业银行的亏损问题而努力奋斗。为此 ,本刊编辑部于 4月 2 1日— 2 2日在武汉召开了“农业银行如何走出经营困境研讨会” ,参加这次会议有总行综合计划部、财务会计部的代表和来自贫困地区、欠发达地区、较发达地区和发达地区农行的代表 ,代表们在会前对农行的亏损现状进行了解剖分析 ,在深入探讨亏损原因的基础上 ,针对不同地区的实际情况提出了扭亏增盈、走出经营困境的对策措施 ,形成了有一定参考价值的调查报告 ,会议共收到文章 1 6篇。会上大家进行了热烈的讨论 ,论点和观点富有建设性和创新性 ,对于指导农业银行目前励精图治、卧薪尝胆 ,真正走出经营困境很有裨益。现将代表们的主要观点汇编如下 ,以飨读者。     

调整客户结构：农业银行持续稳健发展的战略选择

市场经济法则告诉我们,谁拥有了庞大、稳定和质量优良的客户群体,谁就能增加更多的"订单",增加更多的产出,增加更多的效益,谁就能赢得市场竞争的主动权。银行与其它工商企业一样,如果没有一批效益好、信誉高的客户群,那么,这家银行就必然在市场竞争中处于不利地位。农业银行自七十年代末期恢复以来,通过艰苦卓绝的工作,吸纳了大批量的客户群,由此支撑了农业银行的快速发展。然而,随着市场经济发展的逐步深入与完善,农业银行     

农业银行提升经营层次的现实思考

随着我国对外开放程度的不断提高,WTO 的加入,金融业业务国际化、竞争白热化、手段现代化、经营全能化、管理系统化的时代特征日益显现出来。农业银行在商业化经营进程中,探索了一条适合自身发展的新路子,并取得了阶段性成果。如何适应经济形势的发展和市场格局的变化,迫切需要农业银行拓展金融领域、提升经营层次、创新金融产品、加快业务发展。笔者认为,要提升农业银行经营层次,应     

论农业银行经营管理机制的优化与创新

面对国内金融体系、规则、制度及运行环境的变化,面对不断演进的经济金融形势,农业银行有必要对经营管理机制进行适应性变革和调整,构建一个面向市场、符合现代商业银行发展趋向的经营管理系统,以从整体上提高农业银行的内控能力、发展能力和竞争能力。　　一、以推行客户经理制为重点,构建新的营销机制实施客户经理制,打破传统的职能设置模式,把客户经理置于产品营销的主要位置,将计划、财务、人事等职能部门居于辅助地位,通过配合营销部门和客户经理的工作可实现整个农行为客户服务进而提高客户满意度的目标。那么农行如何实施客户经理制?…     

基层农业银行经营的难点和对策

面对加入WTO后日趋激烈的市场竞争态势,农业银行基层行要实现经营效益的根本好转,就必须适时地调整经营战略和市场定位,根据自身的特点和优势,确立适合自己发展的路子.为此,笔者结合基层农行的实际谈点浅见.     

贫困地区农业银行提升经营效益的对策研究

贫困地区银行在入世过渡期如何立足自身优势，尽快把握机遇走出困境，是当前亟待研究并付诸实施的重要课题。作为二级分行，应该从拓宽筹资渠道，创新清收模式，整合营销机制，推行全面成本管理，优化机构人力资源，推行扁平化管理等方面大力推行系列措施，实现加快改革步伐，提升经营效益的目标。     

贫困地区农业银行信贷结构调整浅探

信贷结构是信贷资源的组合和配置状况,涵盖信贷的产业、地域、客户、品种、期限、质量组成等诸方面。信贷业务是贫困地区农业银行的传统业务和经营、效益主体。夯实贫困地区农业银行生存和发展基础,逐步缩短与发达地区农业银行的差距,必须进行信贷资源的重新配置,调整和优化信贷结构。本文结合河池分行的实际,就此试作浅探。一、调整动因:生存发展的必然选择(一)抢占有效市场,提高经营效益之必须。贫困地区金融资源匮乏,市场窄小,农业银行要在其中立足、生存和发展,必须抢占信贷有效资源和有效市场,以实现效益最佳化和最大化。信贷的科学营…     

农业银行市场化运作中的缺陷及对策

经济全球化、金融交易自由化正成为世界经济运作的主流。中围加入WTO后，外资银行的准人、中外合资银行的兴起，快鱼吃慢鱼、新鱼吃旧鱼的竞争将更加激烈。作为国有商业银行的农业银行，加快商业化进程，创建适应国际金融业发展的市场运行机制已势在必行。创新是发展的灵魂，近几年来，农行的改革与发展不断取得新突破，取得一定成效，但与     

论农业银行经营管理机制创新

金融机制创新是源于商业银行规避金融风险和追求利润最大化的要求。农业银行作为国有商业银行,亦通过经营管理机制的不断创新来谋求自身不断地发展。面对中国加入 WTO外资银行的进入和金融全球化的时代潮流,农业银行只有不断创新经营管理机制才能自求生存发展。以制度型创新为主、市场型创新为辅是一种处于底层次的金融创新,是与我国社会主义市场经济成长时期相适应和磨合的产物。随着社会主义市场经济的建立完善和不断成熟,     

农业银行经营运作的思路对策浅析

促进农业银行迅速走出经营困境,实现各项工作全面、协调、可持续发展,至关重要的是明确发展方向,把握经营大局。面对农业银行经营现状,必须做到在裂变中变思路为出路,变僵化为创新,变停滞不前为加速发展。笔为此结合英山支行工作实际,对农业银行经营运作的思路对策进行浅析,试图抛砖引玉。