浅议国有物业企业的人才管理

近几年，随着市场经济的高速发展，城市住宅建设也得到飞速发展，物业管理企业在近二十年的发展过程中已经形成了一定规模。尤其在沿海城市已经形成专业化、规模化、现代化的物业管理企业。但是我国的北方城市物业管理起步较晚，与南方沿海城市相比，北疗物业大多数由原来的房管所转变而来，还遵循着国有企业的经营办法。实践中证明，传统的国有物业管理方式已经不能适应新的管理要求。尤其是企业中的软环境——人力资源的管理的转变尤为重要。     

我国物业管理存在的问题分析

当前,我国物业管理存在着管理体制不顺、流程运作不规范、物业企业素质普遍偏低、居民物管消费理念不成熟、法规建设滞后等一系列问题。我们必须进一步深化体制改革、转变政府职能、加强物管市场培育和监管、加快法规建设和人才培养步伐,在发展中逐步解决存在问题,确保我国物业管理的健康发展。     

物业管理的品牌竞争

从1981年3月我国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司成立至今，我国的物业管理已取得了很大的发展成绩。但也应当看到，物业管理在我国仍属新兴行业，正处于发展阶段，还面临着诸多的矛盾和制约因素。在当今物业管理市场竞争激烈的情况下，随着“创优”、150质量认证的升级，特别是我国己加入WTO，国内市场与国际市场己联系在一起时，物管企业要生存发展，拓展市场，就必须学习和借鉴发达国家知名物业管理企业的成功经验，实施品牌战略，形成品牌效应。创品牌企业、建优秀物业管理小区已成为我国物管企业的管理目标和奋斗方向，也成为业内人士讨论和思考最多的话题。本文主要以小区物业管理为对象对物业管理品牌战略作重点研究。     

论物业管理的发展

在世界服务经济到来之际，在中国住宅商品化不断深入发展之时，在公寓、写字楼等场所商务化发展和智能化进程加快的时候，物业管理将会与时俱进，得到不断的快速、健康的发展。这种发展将会使物业管理公司呈现出三个突出特点：实施正规、规范的管理；体现以人为本的人性化服务；由市场机制决定的经营方式。实施正规、规范的管理——正规、规范的管理主要是对物而言，包括对房屋设施和设备的维修、保养、检修以及按规定、保质量、及时地进行小修、中修和大修，确保房屋质量和设施设备运转良好，保持环境的整洁和绿化美化；保持治安秩序的良好…     

安居梦：湖南保障性住房物业管理现状及对策研究--以常德市江北城区公寓楼物业管理为例

物业管理作为一种专业化、社会化、企业化的不动产管理模式，在中国已走过了三十年的历程。但保障性住房物业管理存在物业管理相对滞后，制度不够完善，政策措施还不配套。针对这种情况，为早日实现居民的安居梦，调研人员对常德公寓楼物业管理情况进行了深入调研，对其物业管理中存在的缺乏专业管理、居民观念难以转变、经费来源不能保障等问题进行了深入思考，从建立推进保障性住房物业管理发展的长效机制、合理规划社区、创新管理模式、引导和培养居民物业管理意识等方面提出了解决对策。     

我国物业管理模式转换分析

随着住房制度改革进一步深入和市场经济的逐步完善,居民建房、购房热情高涨,产权形式由单一化迅速向多元化转变。在这种情况下,房屋物业管理模式转换已显的尤为重要,它对于提高居民的生活质量,保持社会稳定,提高城市管理水平,以及实现房地产保值增值都有着重要意义。一、现有物业管理模式的问题1、出售公司管理模式。所谓出售公司管理模式就是由房屋开发建造单位自行管理或经营的物业。这种管理模式对于提高物业建设质量,促进物业的租售有着一定的积极意义,但问题也很明显。（1）机构权力与经营的局限性。这种管理模式中,履行物业…     

加强物业管理费的核算与控制

随着经济的发展第三产业的兴起 ,物业管理作为新型的融服务、管理、经营于一体的服务性行业应运而生。所谓物业管理是指物业产权人、使用人委托物业管理公司对房屋及其设备以及相关的居住环境进行维护、修缮和服务的活动。物业管理的内容可概括为“五大管理、三类服务”。即 :治安消防管理、房屋及公用设施管理、绿化管理、环境卫生管理和车辆交通管理 ;常规性公共服务（合同服务）、委托性特约服务（非合同零星委托）和经营性多种服务。与之相适应 ,物业会计是从事物业服务、管理、经营活动并提供服务性劳务作业的物业管理公司所应用的一种…     

物业管理服务需求层次的经济分析

物业管理大都具有公共物品的性质,因而具有非排他性。而对于不同收入层次的居民,其对同一项物业管理服务的要求及深度广度不同,因此对物业管理服务应针对不同的需求层次区别对待,即“有钱多享受,无线不享受”。     

对物业管理收费定价的理性思考

从我国目前政府对物业管理服务收费实施定价的现状来看，符合广大居民的利益，但从经济学的角度分析，物业管理服务正外部性的存在，会使得物业管理服务提供不足、社会无效率。而只有通过政府予以补贴，物业公司才愿意在政府定价的基础上提供更多的服务。但事实上是政府为摆脱对居民住房的福利负担而不会出钱，因此政府就不应当对物业管理服务收费实施定价，而应由市场决定价格。     

产权形式多样化的住宅小区物业管理初探

物业管理是生产力发展和社会进步到达一定水平后所兴起的一种朝阳产业,也是 一个国家、一个城市经济发展水平、居民生活状况和文明素质高低的综合体现。 自1998年国家宣布停止住房实物分配,实行住房货币化以来,我国的商品房建设发展迅猛,随之商品房住宅小区的物业管理也如火如荼地开展起来,随着媒体的关注和开发商的宣传,越来越成为广大购房者衡量一个楼盘品质优劣和价位高低的重要砝码。以中海、金地、万科为龙头的国内顶级物业管理企业也通过其在各地的业务为我们描绘着物业管理的美妙蓝图和广阔前景。 但是,一个不可否认的事实却不容回避的凸显出来,那就是旧城区里那些前身是直管公房或自管公房,如今产权形式已多样化的老房子谁来管?在旧的体制下,它们还能受到来自房管所或原产权单位的管理和维修,随着房管所的改制、公房出售产权变更,这些日渐衰败的房屋己逐渐陷入无人看管,与市场化的物业管理绝缘的境地,成了谁都不敢接的烫手山芋。究竟它们的现状如何?又是什么阻碍了物业管理企业前行的步伐?又有什么良策改变这种现状呢?本文将做以下探讨。     

关于南京市住宅小区物业管理的思考

一、南京市住宅小区物业管理的现状和存在的问题目前我市物业管理有四种模式：1．以区街道办事处管理为主,成立小区管理委员会,实行管理。2．以房产管理部门为主,由房管所或住宅小区的管理服务组织实施管理。3．大型厂矿、企事业单位、国家机关自行管理。耳．由专业化的物业公司管理。存在的问题是：第一、缺乏宣传力度,市民认识不高;第二、政企不分,关系不顺,规章不全,缺乏竞争性;第三、管理基础差,自身建设薄弱;第四、小区设施不配套,管理经费紧张等。二、存在问题的原因分析首先,由于长期受计划经济体制房屋管理的影响,人…     

酬金制物业管理运营模式的发展方向

我国物业管理行业的两种运营模式,一种为物业管理公司将管理费作为收入,扣除运作支出后的剩余管硎费用则是利润,若管理费用收不抵支,则由物业管理公司来弥补的包干制,这种计费方式是现今大多数物业管理公司所奉行的;另外一种．     

物业管理企业的营销创新初探

物业管理已经由以前的管建筑、管业主转变为服务于建筑、服务于业主的范畴,由以往的管理主体转变为服务主体,物业管理企业只有做好自己的服务营销工作;把服务更好的销售给业主,才能完成企业的本质特征——以赢利为目的。也只有建立这样的经营理念,企业才能把自己的产品做好,进入可持续发展的良性循环。文章就有关物业管理企业在市场活动中的营销创新问题做初步的探讨,希望能以此为物业管理企业的市场营销活动提供帮助。     

企业改制过程中欠税问题不容忽视

一、欠税现象的主要表现形式（一）组建翻牌公司，采用金蝉脱壳方式逃避欠税一些债务沉重、欠税严重、经营乏力的企业，借改革之机，改头换面组建翻牌公司，重新注册，抽走了老企业的全部资产，而原有债务和欠税仍由已成为空壳的老企业负担，当税务部门依法清理欠税时，便...     

协调物业管理公司与业主关系的思考

近年来，物业管理行业迅猛发展，随之而来出现了一些问题，主要表现在业主对物业公司提供的服务不够满意，物业纠纷时有发生。因此，及时对协调物业管理公司与业主关系研究是物业管理公司经营发展必不可少的内容。本文就我国物业管理的特有属性和协调两者的意义出发，探讨了协调物业管理公司与业主关系的方法。     

浅谈物业管理与和谐社区建设

随着我国住房体制改革的不断深入，作为一种新型而有效的房屋建筑管理模式——物业管理，已成为一个相对独立的行业。良好规范的物业管理对保证各类房屋、设施使用功能的正常发挥，改善生活和工作环境，提高居民的生活质量，推动和谐社区建设，促进整个经济社会的可持续发展将发挥着重要的作用。     

老百姓的“好管家”──记北京市北宇物业管理公司

物业管理是一个新兴行业正处在起步阶段。目前，物业管理不仅是企业行为，还要做许多居委会、行政部门和政府与群众的衔接工作。1994年11月，北京第一个物业管理实体注册诞生到现在5年多的时间过去了，京城的物业管理的发展如何？第一家物业管理公司的现状如何，带着这些问题我们采访了北京市北宇物业管理公民总经理刁会坛先生。刁总向我们介绍说：“北宇物业管理公司是北京住总集团有限责任公司的核心层企业是北京市成立最早、实力雄厚的物业管理企业之一。公司拥有国有资产13513万元，注册资金168万元目前，管理房屋面积达160万平方米管理…     

当好管家 记北京侨乐物业管理服务有限公司

北京侨乐物业管理服务有限公司 是由侨乐物业服务（中国）有限公司和 北京万胜金物业管理中心合资组建的 一家京港合资的专业化物业管理公司， 公司成立于 １９９７年 １０月，主要经营范围包括：楼宇的保安、清洁、绿化；机电设备、控制系统的维护保养，同时为业户提供物业管理顾问及物业租售代理服务。公司成立伊始就率先以港式物业管理模式进行运作，配以一批熟悉物业管理业务的内地中高层专业技术人才，积聚和培养了一支高素质的物业管理专业队伍，以其热诚服务、紧密合作为客户的各项需求提供周密安排，务求达到尽善尽美。 对一座楼盘…     

走向合作的良性互动：物业管理公司和业主委员会（业主）、社区居委会的互动关系研究

社区居委会、业主委员会和物业管理公司各自的角色决定了三方存在共同的利益和共同的目标。社区居委会是要吸引社区居民（业主）和物业管理公司积极参加社区建设。把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。社区物业管理的目标是通过提供有偿服务,为业主提供一个优美整洁、安全文明的生活环境。物业管理公司和业主委员会（业主）、社区居委会的互动关系三方互动的形式由冲突走向合作,实现良性互动,最终实现建设和谐社区的目标。为妥善解决小区内的矛盾,社区居委会、业主委员会（业主）、物业管理公司可以建立三方联席会议制度。     

浅谈房产档案管理中的法治观念

房产档案是整个房产管理的基础,它的作用是为房产权属登记、房产交易、房产纠纷仲裁、物业管理、房屋拆迁、住房制度改革、城市规划、城市建设和保障房产产权人合法权益等各项工作提供服务。做好房地产交易中心的房屋权属登记、发证和产权产籍的档案管理工作,需要具备依法管档的法制观念。