“独播”是持续的发展战略

资源制胜，已成为省级卫视定位战略与生存逻辑。从跑马占地的粗放式竞争，到战略制胜、资源制胜的集约化运营，经历激烈竞争和优胜劣汰之后，省级卫视逐步出现两极分化。资源制胜已成为频道生存的发展方向，而电视剧资源又是其重中之重。     

投放CCTV-1黄金剧场的N个理由

理由一：观众喜爱电视剧电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重，省级卫视、地面频道的电视剧占收视比重超过50%（据CTR）。中央电视台电视剧的收视比重也占到了25．8％（据CSM），是观众收看最多的节目类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。     

投放CCTV-1黄金剧场的N个理曲

理由一：观众喜爱电视剧 电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重．省级卫视．地面频道的电视剧占收视比重超过50％（据CTR）。中央电视台电视剧的收视比重也占到了258％（据CSM）．是观众收看最多的节日类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。     

黄金档独播化，安徽卫视开创电视剧战略新蓝海

自2005年以来独播剧被越来越多的省级卫视关注，但由于国内媒体自己制作电视剧的条件尚未成熟，大多省级卫视独播资源的竞争表现在购买韩国、香港、台湾等优秀电视剧的全国版权上。这些引进剧一方面在当地已播出过，有收视记录作为参考，购买时更有把握；另一方面由于政策限制这些引进剧不能在黄金档播出，导致省级卫视的黄金档电视剧独播化几乎是空白。[编者按]     

2010年综艺节目和电视剧收视市场分析

综艺节目、电视剧、新闻历来是拉动电视台收视的三驾马车，央视索福瑞数据显示，2010年电视台节目类型市场份额统计，综艺节目以10％的市场份额再次毫无悬念高居榜首，其次是电视剧、新闻／时事、电影、法制和青少类节目分别占据9％的市场份额：在节目类型资源利用率方面，央视电视剧、电影、法制、青少、体育和新闻／时事类节目资源利用率较高，省级卫视电视剧和综艺节目的节目利用率最高，省台则以民生新闻为其主要节目类别。我们以2010年最受关注的综艺节目和电视剧为主进行分析。     

“剧星会”引领安徽卫视电视剧战略踏上新征程

2002年，经过长期酝酿，以及对自身资源和内外环境的通体把握，安徽卫视明确提出“做中国最好的电视剧大卖场”的战略。由于定位精准，安徽卫视很快成为省级卫视的领军人物，连续两年被新锐杂志《新周刊》评为省级卫视的“五星上将”，吸引业界齐来关注“安徽电视现象”。     

2010年安徽卫视开门红

2010年开年,安徽卫视总体收视领跑省级卫视。剧时代,变者强电视剧自出现后,就一直稳居最受观众喜爱的节目类型宝座。因而电视剧成为各大电视台竞争中不能忽视的砝码。安徽卫视以＂剧＂行天下,1月晚间收视（28省网）以平均1.086%的高收视率稳定在省级卫视第一位,超越第二名卫视12％。     

企业开展“电视剧营销”的三纲五常

近年来，电视剧在中国电视市场中的重要性日益凸现，央视市场研究公司的数据表明，2004年1—5月，全国省级卫视48％的收视贡献来自于电视剧，省级地面频道与市级地面频道的这一数字分别为49．4％与48．8％，三者皆接近50％。统计数据显示，2004年全国33个城市156个频道共播出1500余部、18万余集电视剧，比2003年增长了5．8％；年度电视剧广告投放总额占到电视广告投放总额的44．1％。     

CCTV-1黄金剧场收视攀高，汽车企业集体亮相

CCTV-1黄金剧场，定位为“中国优秀电视剧的最佳首发平台”，2007年1至8月，一套黄金剧场收视持续高涨。上半年，CCTV-1黄金剧场播出的11部电视剧垄断了全国上星频道电视剧的前11名，平均收视率533％，比省级卫视播出的电视剧最高收视率2．87％高出近一倍。     

“中国红”战略——重庆卫视的差异化战略突围

近年来，央视和省级卫视展开的争夺全国收视份额的竞争日益激烈，省级卫视总体呈现上升态势，并围绕电视剧首播独播权展开了新一轮较量。为在激烈的竞争中占得一席之地，各大电视媒体都在寻求以自身资源为依托，立足本地，放眼全国的一条具有差异化特色的电视媒体发展道路。     

节目策动收视市场变化

在省级卫视加强对区域乃至全国市场的收视争夺中，在提高覆盖率和加大电视剧竞争力度的同时，更注重品牌节目的打造，省级卫视的节目竞争策略变化和战术运用备受关注。     

发现蓝海 共创双赢——浙江卫视《宫心计》编播营销策略

世界杯比赛高昂的转播费用，中央电视台垄断的播出平台，使得各大省级卫视望而却步。而世界杯期间，长达一个月的鏖战汇集了全世界球迷的关注度，这使得依靠播出电视剧而生存的各大省级卫视.     

经销商战略联盟：城市台资源掌控新模式

2005年，全国电视收视市场竞争升线，有实力的频道开始加强资源争夺；在资本，网络之外，不少电视台开始追求栏目，电视剧，活动，赛事的独家资源。最抢眼的是，在省级卫视群中，重庆卫视先行一步，于2004年7月成立了全国第一个专门为本土经销商和全国客户提供双向服务的战略性组织——“经销商战略联盟”，     

电视剧资源挖掘的三阶旋律

在各省级卫视瓜分电视剧资源的途径中，“四家上星首播”发挥着非常重要的作用，体现了各大卫视在成本与效益之间的妥协与争取，从实际效果上看也在一定程度上达到了分摊成本、共担风险、确保收视的目的，因此大有愈演愈烈之势。2009年，除了山东、上海、安徽、江西、浙江、河南、重庆、江苏等老牌卫视之外，更多省级卫视加入到四星俱乐部，包括云南卫视、黑龙江卫视、河北卫视、辽宁卫视等。其中，云南卫视表现格外积极、惹眼，参加了4部剧的四星联合首播（见下表），姑且不论其他，最起码在观众心中混了个“脸熟”。     

投放CCTV-1黄金剧场的N个理由

理由一:观众喜爱电视剧"电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重,省级卫视、地面频道的电视剧占收视比重超过50%(据CTR)。中央电视台电视剧的收视比重也占到了25.8%(据CSM),是观众收看最多的节目类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。中央台节目收视比重图:""""""""     

丹姿日化副总经理张伟杰：丹姿与安徽卫视约会美丽

在与安徽卫视的合作中．我们更看中的是其在全国的传播价值。她不仅具备全国31个省会城市、98％以上地级城市的多网络有效覆盖，还在激烈竞争的电视媒介中．通过“电视剧大卖场”平台．取得“全国收视前十、省级卫视第二”的良好收视表现，同时．安徽卫视的营销服务水准堪称全国领先，     

经销商战略联盟：城市台资源掌控新模式

2005年，全国电视收视市场竞争升级，有实力的频道开始加强资源争夺：在资本、网络之外，不少电视台开始追求栏目、电视剧、活动、赛事的独家资源。最抢眼的是，在省级卫视群中．重庆卫视先行一步．于2004年7月成立了全国第一个专门为本土经销商和全国客户提供双向服务的战略性组织——“经销商战略联盟”，率先打出“销售渠道”的资源掌控牌．在卫星电视全面营销时代具有非凡意义。     

淘金独播剧核心价值——从安徽卫视《独播剧场》谈起

2007年初,安徽卫视在22：50时段开辟了《独播剧场》,省级卫视电视剧资源的争夺战再度升级。从开播的第一部独播剧《天国的阶梯》来看,安徽卫视《独播剧场》 收视爆炸式增长。对比2006年12月,安徽卫视《独播剧场》同时段收视率提升249% ,排名以省级卫视第一,并领先第二名66%;同时段人均观众收视时长由原来的13．5 分钟增长到23．7分钟,也位居省级卫视第一,剧目忠诚度非同寻常;且在全国     

女性特色，焕然一新——广西卫视改版漫谈

在2002年以来省级卫视频道同质化弊病频遭恶评的困境下，重新定位成为省级卫视改版求变、解除频道痼疾的重要一刀。而面对中央台15个专业频道已经将收视率高、观众规模大的多个大众专业类节目定位囊括尽收，早先出击的湖南卫视、安徽卫视也已经将而下最热门的娱乐和电视剧定位做得如火如荼，急迫寻找出路的其他省级卫视对于频道定位不禁深感困惑。     

基于卫视电视剧运作策略的广告投放对策

对于在省级卫视中大量投放的广告主来说，既然投资的每一分钱都和电视剧息息相关，那么，除了电视剧的收视率等指标之外，更加深入了解各个电视频道的电视剧运作策略，有助于准确选择自己的合作对象。