湖南卫视的节目创新

没有预兆显示湖南卫视在上世纪90年代后期的突然崛起。迄今为止．湖南卫视的节目几乎尝尽了中国电视娱乐的一切可能．并由节目创新、活动创新走向晶牌创新．从单频道走向跨媒体组合．频道已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展．已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。在全国卫星电视频道自办栏目的全国收视排名前50位中．湖南卫视占据14个．全国收视排名前30位中．湖南卫视占据了10个。湖南电视人殚精竭虑进行节目创新．制作精品．以精彩节目吸聚全国观众注意力．以强劲收视稳居中国强势电视传媒行列．造就了今天引人注目的电视湘军现象。     

快乐中国：领跑中国电视新娱乐时代

近几年．中国电视市场格局风起云涌。随着电视收视人口的日趋饱和，电视台进入份额竞争时代。一个频道收视的提升就意味着其他频道收视的下降。中央台作为国家台，占据着35.32％的市场份额，31个省级卫视中底子厚，资源多的频道竞相努力完成从省级台到区域台的升级．从区域台向全国性频道的转型。这其中．湖南卫视称得上是挺立潮头的排头兵。     

“快乐”传播力成就广告主——湖南卫视全面创新打造特色强势传播平台

在中国，凡是借助电视媒体进行全国传播的广告主，都不能不重视湖南卫视。 某知名啤酒企业看重受众品质：“湖南卫视定位全国频道。并且其主要针对的是大中城市观众，是定位于全国的独特品牌。”     

快乐中国 快乐品质——从创造到品质

如果将湖南卫视06的“快乐升级”，07年“快乐创造”，08的“快乐品质”等系列主题联系在一起，可以看出“快乐中国”这些年来万变不离其宗，“快乐”始终如一；另一方面，从“升级”、“创造”、“品质”这些词意的递进变化，也同样可以看出一个中国的强势电视品牌从崛起、到追求、到成熟的历程。     

快乐中国 娱乐先锋——打造中国第一电视娱乐品牌

电视作为芸芸大众的一种生活方式，娱乐越来越成其为“第一功能”，湖南卫视以娱乐为基调，不管是在品牌联想、常规栏目、线下活动，还是歌舞晚会，互动节目，甚至电视剧引进等方面，无时无刻无处不在地传播着快乐和愉悦。致力于打造中国第一电视娱乐品牌！     

突破：中国电视媒体广告经营成功模式个案研究之一

研究中国电视媒体这几年的发展，以及在广告经营和产业化上的进步，我们发现这中间其实面临了非常多的不利因素。比如2001年的2%的广告限额政策，医药保健品行业广告投放的限制和下滑，全行业高折扣的不健康竞争，等等，同时还有面临WTO之后国外媒体的虎规眈眈，以及中国现行媒体体制在市场化上的束缚。“带着镣铐跳舞”，这些话最能说明中国电视媒体近三年在市场化上艰难的探索。     

中国电视媒体竞争新格局（一）——从“行政布局”到“市场格局”

业已过去的2004年，中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看，也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析，中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元，平均单频道收入为5．7亿元左右。同时，湖南卫视单频道收入超过5亿元，荣膺省级卫视广告收入冠军，安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视，某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。     

2004年：卫星频道分化与新生——兼谈全国性频道的市场化建立

近年来，中国的电视市场格局正在逐渐发生变化：在市场力量的推动下，随着卫星频道传播功能、效果的差异扩大，电视台之间原来以行政级别划分的固有认识正在被越来越多的广告主淡化。原有的“中央电视台一省级电视台一市级电视台”的格局正在向“全国性频道-区域性频道-本地频道”的市场性格局转变。国家广电总局“17号令”将进一步催动中国电视市场出现“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应。而中国的卫星电视群，在这场变革中，分化趋势已经略显端倪。     

地面直客：城市电视媒体广告发展的新主流（上）

中国电视业发展至今，已形成中央电视台、省级卫视、地面台的三级竞争格局。在几大类电视平台中，城市台处于相对不利的位置上。如何在一个有限的空间中求发展不可避免地成为城市台所需面对的重大课题。而正是在这一背景下，变革经营模式，开拓新的广告市场，成了各城市台发展的新主流。     

湖南卫视：快乐道 中国行

11月19日，湖南卫视继广州、上海之后，“2009年媒体推广暨广告招商会”在北京天伦王朝大酒店举行。此次名为“快乐道，中国行”的招商会，由快乐主持李湘、陈鲁豫、曹颖、李锐、魏哲浩幽默开场。火爆的会场瞬间增添了快乐的色彩。     

“17号令”对中国电视媒体格局影响深远

国家广电总局17文件的颁布，从短期来看，对省级电视台近期的广告创收的影响同样是显而易见的，但是要解读“17号令”，仅凭这样的表象显然有失偏颇。     

整合发展趋势下中国电视媒体广告经营的创新与突破——以中央电视台为例

在各种新兴媒体迅速发展的今天。电视作为第一媒体的地位依然稳固,但在新媒体的冲击下,电视媒体也加快了在节目和广告经营上的创新．通过整合媒体资源。取得了一定突破。本文将以中央电视台为例,剖析新趋势下中国电视媒体广告经营的创新与突破。     

大家盘点：电视台广告经营

电视台的广告经营一直备受关注，用一位业内人士的话，国内不同层级电视媒体的竞争悲壮而惨烈，中央电视台在金字塔的顶端，一家独大，省级卫视在中间，地面台和城市电视台，则构筑在金字塔的底端，大家都想在这种“战国”竞争格局中分得一杯羹，各级媒体都绞尽脑汁，纷纷出招，筹划着自己的发展和生存策略。     

洞悉媒体之道 创新传播策略——中国人寿央视广告投放之道

居高声自远。中国人寿自2003年在业内率先选择中央电视台这一国内媒体的制高点进行广告投放。通过几年来的持续投放．中国人寿的知名度和美誉度得到了很大的提升，提起“相知多年·值得托付”，电视受众都会联想到国内发展历史最长、实力最为雄厚的中国人寿。提起中国人寿，电视观众也会自然地联想相知相识、熟悉熟知的老朋友。[第一段]     

中国电视娱乐节目创新推广流变

如果要问时下哪类电视节目最火热,那一定是娱乐节目。最新潮的节目模式大都出现在娱乐节目中,缔造最疯狂的收视热潮的也是娱乐节目。不论电视节目的潮流如何变,娱乐节目始终处于风口浪尖之上。     

调查：2004年中国电视媒体报告

随着新年钟声敲响,2005年已经走到了我们身边。2004年的中国电视市场以它惯常的方式又度过了不平凡的一年,站在新年的寒风中回首看去,这一年的电视市场正如时下神州大地的天气一样,既有冰封雪冻,也有阳光明媚。对于构成这个市场的两个最重要的因素:节目和观众而言,也确实度过了不同的春夏秋冬。节目方面经历了年初广电总局"17号令",年中"涉案剧退出黄金时间"等政策面影响,省级卫视以外更多上星频道新一轮"扩疆拓土"的激烈竞争,数字电视/付费频道的逐渐兴起,重大     

中国列车电视的价值创新

2008年5月16日，广源传媒和亿品传媒合并成立鼎程传媒，成为中国最火的列车电视媒体。在中国今天的传统媒体运营进入瓶颈期、中国的新媒体运营进入平台期的时候，中国列车电视的出现，其基本的属性和价值定位归属于中国传统媒体的运营创新序列，这种定位和价值提炼既能够充分发挥传统电视媒体的优势和成果，又便于借鉴新媒体的运营模式和成功探索。     

中国列车电视传播创新研讨会在京召开

7月28日，以“深度挖掘媒体创新潜力，全面彰显媒体价值”为主题的鼎程传媒一中国列车电视传播创新研讨会在北京召开。会议上，各位专家和代表对列车电视媒体的传播创新价值、深度沟通传播形式，以及节目创新等进行了深入的剖析和探讨。     

富媒体驶入“快乐大本营”——雪佛兰乐骋“红与黑”限量版投放金鹰网

互动通作为国内最早、最大的富媒体广告公司,长期与国内最为优质的互联网媒体保持广泛而深入的合作。现日流量已达3亿,受众覆盖中国大陆地区几乎所有网民。其中包括中文门户17大类200余家优质垂直网站,以及领先的娱乐类、视频类网站。     

向世界传播中国的声音

作为中国大陆地区独家电视播出机构,中央电视台将针对2012年伦敦奥运会打造多频道、全媒体转播平台,全方位报道奥运盛况,全景式展现奥运精神,为广大观众奉献一场精彩纷呈的视觉盛宴。