“阳光工程”架起“连心桥”

河南省安阳县信用联社积极推行信贷“阳光工程”,受到了全县广大农民的欢迎。该联社针对基层信用社发放贷款一直采取封闭的方式,从一定程度上影响了农民贷款的需求。为此,出台了新的信贷操作办法,将贷款工作方面的情况向群众公开,自觉接受监督。一是设立“农贷须知”。公开贷款的有关条件,将信用社贷款计划安排、贷款政策、贷款对象及其应具备的条件、贷款程序、贷款利率、贷款优惠条件、信贷制度、信贷纪律及奖惩标准等,采取不同形式,公布于社员群众。二：是公布贷款审批结果。贷款审批完毕,将办理贷款的结果挂牌公布。逐笔将农户…     

西峡：及早筹资备“麦播”

河南省西峡县信用联社为解读农机。农资“缺位”问题。先后投放贷款2500多万元。同时，改进贷款方式，实行“支农联络员”制度，采用集中办货形式，不失时机地发放农户小额信用贷款。对村组联合购置农机具等大件机械，通过“五户”联保，或凭“守信卡”进行现场集中办货，做到了货款申请、审批、放款“一条线”。     

完善商业性贷款管理

目前,农发行总行出台了一些单项商业性贷款管理办法,在信贷管理基本原则与管理方式上体现出与政策性贷款的区别,但商业性贷款管理体系还不完善。笔者认为应从以下几个方面加以改进。一、再造商业性贷款流程。根据政策性贷款与商业性贷款的不同特点和管理要求,建立从“客户申请→受理与调查→审查→审议与审批→报备→与客户签订合同→提供贷款→贷后检查→贷款本息收回及评价”的商业性贷款的基本流程,强化商业性贷款决策程序制约,实现信贷管理的规范化、标准化和程序化。     

办贷难成因刍议

"办贷难"指在客户申请、银行受理、调查、审查、审议、审批及落实贷前限制性条款过程中,因受一些不确定性因素影响而导致办贷出现停滞梗阻、最终延误信贷资金供给的一种非正常现象。其既会耽误客户的经营生产,也会影响银行的经营绩效。一"、办贷难"的表现及原因"办贷难"不仅是企业有这种感受,开户行也有,贷款审批行同样也有。部分企业提前1个月提交贷款申请,却未按时取得贷款且原因不明;开户行因贷前     

对贷款“三查”制度的透视

贷前调查的虚拟: “贷前调查”顾名思义,是银行信贷部门根据贷户(贷款单位或个人),提请的贷款申请,对其进行生产、经营、市场需求等方面的全面调查,为贷款的决策提供真实、可靠的依据和信息。而目前,一笔投入生产或流通领域贷款的发放操作过程是:贷户在和银行信贷部门提交贷款申请的同时,提供有关贷款参与生产或流通过程所必要的经济信息及得刘贷款周转后假定的经济效益,这时,信贷部门根据所提供的经济信息和假定经济效益到企业实施贷前调查。贷前调     

林业贷款实行“统贷统还”的办法势在必行

这里所说的“统贷统还”的贷款办法,就林业贷款而言,就是林业部门将其所辖区域内或所辖单位发展林业或治沙的贷款由一个具有法人资格的经济实体承贷,到期由该实体负责偿还。农业发展银行总行开发信贷部在《1996年的开发信贷工作意见》中明确提出:“各分行可以根据本省实际情况,本着因地制宜的原则,对林业、治沙贷款实行统贷统还的办法进行尝试。但必须由农发行对项目计划进行审批。”对此,我认为在目前情况下,对林业、治沙贷款实行统贷统还的办法是可行的,并具有普遍实践的意义。     

四措施打造“阳光财务”

<正>2020年以来,山东省聊城市茌平区信发街道借助“银农直连”“三资”监管平台,以农村“三资”专项整治行动作为有效抓手,按照“互联网+监督”的建设思路,打造“阳光财务”,护航乡村振兴。线下申请,线上审批,打造“阳光审批”2021年,信发街道借助“银农直连”平台对村级资金的申请与审批,按照“村级—社区—街道”进行了专门设置,运用小程序安装“银农直连”手机APP,并开通微信提醒功能,     

低风险财政垫付性贷款风险防控的若干问题

2006年2月,总行出台了《中国农业发展银行低风险贷款业务操作规程》(试行),把“财政将还本付息资金列入预算,并承诺全额归还本息的贷款”定义为低风险财政垫付性贷款,并相应下放了贷款审批权限,简化了贷款操作流程。而近日,国家发改委、银监会等五部委联合下发《关于加强宏观调控,整顿和规范各类打捆贷款的通知》,明确金融机构要立即停止一切对政府的打捆贷款和授信活动,并规定“各级地方政府和政府部门不得以向银行和项目单位提供担保和承诺函等形式作为项目贷款的信用支持”,凸显了加强对政府信用风险控制的必要性和紧迫性。所以,如何配合…     

加强林权证抵押贷款管理 促进贷款资金的有效运行

随着林权制度改革的不断深化,国有林业总公司(以下简称总公司)为加快自身的发展,扩大林业再生产,向金融机构申请用林权证抵押贷款,所取得的贷款资金用于投资经营集体林山场。这一举措为林业投融资开辟了新的渠道,为林业的可持续发展提供了资金保障,不仅激发了社会造林的积极性,而且促进了林业产业升级。但是,如果总公司重投资、轻管理,在贷款资金投入后,没有直接参与投资经营管理,未能及时了解和掌握投资经营动态和真实情况,对理财风险未及时采取措施加以防范,就有可能导致总公司丧失偿债能力而面临破产。因此,加强林权证抵押贷款资金的管理…     

项目融资对"封闭贷款"风险控制的启示

项目融资是国际通行的大中型基础设施融资方式,项目融资由于其有限追索性质,发展了一整套发现并合理分摊风险的技术。“封闭贷款”是国有商业银行为支持部分国有企业摆脱困境,在特定条件下发放的一种专项贷款。“封闭贷款”的风险较高,分析探讨项目融资风险控制技术对我国商业银行寻求风险管理技术创新,改进“封闭贷款”风险管理具有借鉴意义。一、项目融资风险的特征与控制项目融资是指以建设项目本身的名义筹措资金,并仅以项目自身预期收入和资产承担债务偿还责任的融资方式。在公司融资中,如果项目失败,贷款银行可以找担保人履行担保义务,而项目融资无第三方的担保和抵押,贷款银行对借款人的追索仅限于项目的出资部分和股东支持责任。     

浅谈财务“一支笔”审批的弊端

财务“一支笔”审批制作为财务管理工作的一项重要制度,在许多企事业单位实行多年来,有效地避免了单位财务多头管理及日常开支失控现象的发生,对严格财务管理起到了重要的作用。但是近年来,在个别地方和单位财务“一支笔”审批也出现了一些不容忽视的问题,甚至造成经济犯罪。本文就目前情况下如何更好地解决财务“一支笔”审批的弊端等问题,谈些看法。　　一、财务“一支笔”审批存在的主要弊端（一）财务“一支笔”审批对签字人缺乏监督约束。现在很多单位包括农业系统企事业单位多是由“一把手”亲自负责财务工作,“财权”与“人权…     

粮食“薄利未必多销”

目前在农发行客户营销过程中,客户从提出申请到获得贷款要通过冗长繁杂的环节,既要经过支行、地市分行、省分行甚至总行层层申请、审查、核批,又要经过每一级的客户调查、信贷审查、贷审委审议等部门环节层层把关,需耗费太大的精力和时间成本,严重影响客户营销工作效率。因此需要对现有业务流程进行整合,实现全员营销、部门联动、整体推进。(1)组织机构扁平化。按“部门分设、职责分清、有效制约”的原则,简化贷款审批流程,提高客户营销效率。一是优化机构设置,要由现有的“三级管理、一级经营”转变为“一级管理、三级经营”。现有三级管理…     

粮食中财务方面存在的问题及对策

一、存在问题 　　(一 )收购资金封闭运行 ,银企认识不统一 　　农发行对粮食信贷资金实行“封闭运行” ,对于督促粮食企业加强资金管理 ,减少费用开支和扭亏增盈起到了积极作用。但管理办法欠科学、手续繁多 ,不利于粮食购销企业改善经营管理和做好增收减亏工作。主要表现 :1．银行为实现自身的利益 ,有时不惜损害企业利益。银行内部对收贷收息工作层层下达了目标任务 ,由于利益驱动 ,某些信贷员违反规定对企业多收错收贷款和利息的情况时有发生 ,在补贴资金和销售毛利拆分利息和费用时 ,常常是利多费少。贷款到期 ,企业提前申请展期也不同…     

加强林权证抵押贷款管理促进贷款资金的有效运行

随着林权制度改革的不断深化，国有林业总公司（以下简称总公司）为加快自身的发展，扩大林业再生产，向金融机构申请用林权证抵押贷款，所取得的贷款资金用于投资经营集体林山场。这一举措为林业投融资开辟了新的渠道．为林业的可持续发展提供了资金保障，不仅激发了社会造林的积极性，而且促进了林业产业升级。但是，如果总公司重投资、轻管理，在贷款资金投入后，没有直接参与投资经营管理，未能及时了解和掌握投资经营动态和真实情况．对理财风险未及时采取措施加以防范，就有可能导致总公司丧失偿债能力而面临破产。     

美国转基因小麦商业化申请引发激烈争论

美国孟山都公司正式申请转基因小麦商业化2002年初,美国孟山都公司宣布将于2005年将其培育的名为“RoundupReady”的世界上第一种转基因小麦投放市场。该公司声称,“RoundupReady”转基因小麦具有与“RoundupReady”转基因大豆相同的抗除草剂的基因,可给种植者带来诸多方便。例如可以抗多种除草剂、增强作物安全性、提高单产、简化田间管理、改进土质、净化粮食、方便作物轮种等。美国孟山都公司已经于2002年末正式向美国和加拿大政府的相关部门提出审批申请,并且计划于2003年向其他主要小麦进口国家或地区提出审批申请。目前,美国和加拿…     

立农为本支持新农村建设提速

近年来,唐山市农信社坚持“三农”方向,创新服务手段,不断提升金融服务水平,为社会主义新农村建设提供了有力的金融支持。支持传统项目上档次依托农信社“推广创建”(推广农户小额贷款,评定信用农户,创建信用村、镇)工程,增加支农贷款方式。采取小额信用、担保、抵押、质押等多种贷款方式,满足不同层次     

完善农业银行贷款决策机制的思考

完善农业银行贷款决策机制的思考吴高益一、农业银行现行贷款决策机制的特点及弊端农业银行现行的贷款决策机制是沿用我国银行长期“自然”运行的信贷部门或信贷员全权负责的条块贷款决策机制。其特点是贷款调查、审查、审批、检查、收回、奖罚等由信贷部门全权负责，贷款...     

健全机制增活力封闭管理见实效

近年来,我行在总行党委的正确领导下,以健全经营管理机制为着力点,狠抓收购资金封闭管理各项措施的落实,两个文明建设取得显著成效。全省粮棉购销企业连续两年保持收购量增长、销售量增长、贷款余额下降的“两增一降”势头。上年末,各项财政补贴资金到位率94％,资金运用率达100.28％,资金成本率为12.45％,粮油贷款利息收回率达101.32％。全省有35个市、县分支行受到政府表彰,有24人被总行评为“十岗百佳”岗位能手,28个单位被评为“青年文明号”,     

营业部信贷误区亟待矫正

联社营业部作为农村信用社的“结算中心”,在提供优质服务、加速资金周转等方面发挥了越来越重要的作用。但随着营业部自身业务的开展、尤其是贷款业务的超常增长,使得营业部的服务功能明显削弱,信用社相当一部分结算资金被“套牢”,营业部“包袱”沉重。我们从唐山市辖内营业部信贷调查     

如何促进政策性粮油收购资金“封闭运行”

收购资金“封闭运行”,指以粮、棉、油为主的农产品收购资金不得挪作他用,以确保政策性贷款专款专用和良性循环。多年来,由于综合因素影响,收购贷款一直居高不下,