企业CIO机制浅探

随着信息革命的兴起，许多大企业都相继设立了CIO（首席信息经理）。CIO原指政府管理部门中的首席信息官，随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在企业中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理，直接对最高决策者负责。与国外成熟的CIO制度相比，我国多数企业的CIO尚处于“潜CIO”或“准CIO”的状态。目前我国CIO还只不过是一个与信息有关的职位。     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容，而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来，随着信息化建设的不断深入，出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才—CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

令人头痛的企业“督学”C×O阶层调查（四）CIO篇——销售远见

CIO天生是个让人头疼的家伙，一不小心，就会被他弄得惶惶不可终日。由于他的眼光总是比别人看得远一点，所以他总是不忍心让别人安定下来。不断地除旧迎新，更改流程、调整部门结构，还要督促着人们学这儿学那儿。CIO自己也不好受，不信，看看一本关于CIO杂志是怎么说的：“成为一个CIO，是一件需要精力和技巧的事——需要平衡新技术和老系统之间的关     

现代企业CIO角色及职责定位

随着以数字化技术和计算机网络技术为核心的现代信息技术的快速发展，信息正在突破时空限制，像材料及能源一样成为现代企业的基本生产资料和生产资源。有效地开发和利用各种信息资源，为企业提供决策支持和实现企业目标是企业首席信息官（CIO）的根本职责。本文结合现代企业信息化需求，从不同侧面对CIO的角色进行了描述，而且从信息技术应用和信息价值利用两方面讨论了CIO职责。     

“真”字成就CIO

成功的信息化都是相似的，失败的信息化各有各的原因。而成败的根源，归根到底还是人的作用。要做一个好的CIO，“真诚”与“真情”必不可少。南京高精齿轮股份有限公司从2001年1月开始上线ERP以来，库存周转率上升了4倍，订单周期和设计周期各缩短50％。日前，本刊记者走访了南京高齿信息中心主任、江苏省制造业信息化示范工程咨询专家组成员、第二届中国优秀CIO候选人安建军，从中窥得一个优秀CIO的成功基因到底是什么……     

论CIO角色在企业中的发展规律

本文从CIO的定义和概念入手，总结了国外CIO角色的发展过程以及我国CIO发展历程和现状，对CIO这一职位的发展过程和规律进行了分析和阐述。     

CIO：网络时代职场新宠

着中国入世，信息技术的日益普及和网络经济的快速发展，一个全新的职业称谓进入人们的生活，它就是—随CIO（ChiefInforoationOfficer）——首席信息官。CIO是负责企业信息技术发展与应用的关键人物。其具体职责就是负责企业信息技术系统的管理，为企业决策提供所需的相关信息，并为企业业务顺利开展搭设高效平台。在已经和即将到来的互联网时代和知识经济时代，各企业集团对IT投入越来越多，对IT提高企业竞争实力和新业务开拓的期望值也越来越高。因此，CIO正在成为一个对企业转型和发展举足轻重的角色，愈来愈受到企业的重视青睐…     

中国企业CIO职位实践中的问题分析及对策

本文从不同的方面对国内企业CIO的现状进行分析，找出问题存在的原因。针对中国企业的特殊性，就企业CIO的健康发展，提出了详细的CIO发展对策。     

CLO走进中国

<正> 20世纪80年代中期,当时还如日中天的安达信公司对全美服务业和500家最大的公司进行调查发现,已经有40％的公司设立了CIO(ChiefInformation Officer,首席信息官),到1988年底,世界排名前500家的最大企业中已有30％以上实行了CIO体制。而中国几乎没有真正意义上的CIO。中国目前的CIO大多数只能算作一种准CIO。     

CIO需要一位新合伙人——设备经理

过去。因为CIO的预算与设备管理的预算是分开的，CIO和设备经理间就仿佛隔着一堵墙，很少对话。如今，建造和升级数据中心的巨大挑战，正悄然改变着CIO和设备经理之间的关系[编者按]     

名刊

《首席信息官》2004.07.15沟通成就CIO 要成为一个称职的CIO,不应该总是把精力和资源都用在论证IT项目的     

CIO的"运势"之道

中国的C I O目前似乎陷入了一个进退维谷的尴尬境地,甚至有人这样评价CIO:说懂技术,根本不专;说懂管理,根本不长;搞搞技术,大家鼓掌;涉及管理,无人帮忙;呆在企业,空有理想;要想休息,选择退养;要想发展,及早改行。面对质疑、指责,CIO要想有为,就要讲究些策略,熟悉些“运势”之道     

CIO会消亡吗?

我国目前的信息主管绝大多数为部门级的信息主管，通常称为信息中心主任或信息部门经理，真正进入公司决策层、专门或主要负责公司信息管理事务的副总裁级信息主管(CIO)很少浮出水面，尽管业界人士对CIO阶层的涌现寄予厚望，甚至有不少人预测，CIO将成为企业界最新兴最重要的岗     

贝莱特,重装上阵

在企业IT系统中，存在困扰欧美公司的五大问题，而每一个问题足以让CIO头痛： “IT投资与商业战略需求不相符” “IT投资回报达不到预期” “IT专业人员与IT使用者之间的知识过度太弱” “IT系统中到处充满了‘为了技术而技术’的毛病” “系统设计无法充分考虑使用者习惯和工作偏爱”     

企业信息化中CIO内涵与职责的机理研究

培养首席信息官(CIO)人才是一个重要的课题,既需要从理论角度研究．更需要在实践中探索。对于CIO人才的培养是一个系统工程,需要全社会的共同参与。应该在宏观上,积极推进国家级和各级政府的信息资源管理工作。文章从分析CIO的内涵与职责入手．提出了创造条件实施CFO制度的设想．以期时中国建立CFO制度提供参考。     

C×O阶层调查(四)CIO篇 令人头痛的企业“督学”

CIO 天生是个让人头疼的家伙,一不小心,就会被他弄得惶惶不可终日。由于他的眼光总是比别人看得远一点,所以他总是不忍心让别人安定下来,不断地除旧迎新、更改流程、调整部门结构,还要督促着人们学这儿学那儿。CIO 自己也不好受,不信,看看一本关于 CIO杂志是怎么说的:"成为一个 CIO,是一件需要精力和技巧的事——需要平衡新技术和老系统之间的关     

现代企业CIO角色及职责定位

随着以数字化技术和计算机网络技术为核心的现代信息技术的快速发展,信息正在突破时空限制,像材料及能源一样成为现代企业的基本生产资料和生产资源.有效地开发和利用各种信息资源,为企业提供决策支持和实现企业目标是企业首席信息官(CIO)的根本职责.本文结合现代企业信息化需求,从不同侧面对CIO的角色进行了描述,而且从信息技术应用和信息价值利用两方面讨论了CIO职责.     

我国企业CIO在管理职能中的困境及其对策分析

在全球信息化和经济全球化的背景下,党和国家已把信息化作为谋求国民经济跨越式发展、加快工业化和现代化进程的一个战略选择。作为企业信息化领军人物的CIO既是推动企业信息化建设的关键力量,也是企业信息化得以健康快速发展的重要保证。本文从管理职能入手分析当前我国企业CIO存在的问题及产生原因,旨在为企业CIO走出困境提供依据。     

每月视点

首届“中国优秀 CIO 评选“在京揭晓由《IT 经理世界》杂志和 IDC 中国,公司共同推出的首届“中国优秀 CIO 评选“活动在京落下帷幕。该活动评选出了50个优秀 CIO和5个杰出 CIO,海尔集团、美特斯邦威集团、联想集团等知名企业的 CIO 在获奖之列。“中国优秀 CIO 评选“是迄今为止国内惟一以 CIO 群体为对象、以推动中国信息化为目标的高层次评选活动,以后将每年举办一次。     

信息时代如何发挥CIO职能的探讨与分析

信息时代里,CIO作为企业的首席信息主管,在企业中的地位逐渐上升。CIO的出现有其客观必然性。CIO充分发挥作用的关键在于正确定位,提高素质,履行职能。在信息时代新的发展阶段,知识管理成为CIO的特殊使命。本文针对CIO当前面临的困境着重论述了这些新课题。