以业务为中心的网管系统建设——省级分行网管建设随着数据大集中的发展越来越迫切和重要

随着各行的数据由大区集中逐步走向全国集中的模式，网络管理的建设就显得越来越重要，尤其是省级分行的网管建设作为由分散模式过渡到大区集中的前提和基础。省级分行网络管理系统在数据大集中模式下的主要任务是：收集网络中各种设备和设施的工作参数、工作状态信息，显示给管理操作人员并接受对它们的处理；     

后大集中时代的银行信息化建设

商业银行的数据大集中为业务发展提供了一个整合的强大平台,为银行业务发展和经营管理的集约化、扁平化奠定了坚实的基础。但同时,数据大集中对银行管理、技术提出了更高要求,如何建立适应大集中背景下的IT管理模式成为银行信息化建设迫切需要解决的问题。     

数据大集中暨核心系统建设实践

广东省农村信用社联合社的数据大集中暨核心业务系统建设始于2007年初,经过省联社各部门、各法人联社的通力协作,数据中心于2009年8月正式投入使用;第一批应用系统,含核心业务系统、省中心前置系统、地市中心前置系统、柜面系统、总账系统、财务系统、集中报表系统于2009年10月26日成功投产。截至2011年一季度,广东农信数据大集中已完成18个数据中心、82个法人机构的推广。     

后数据大集中系统参数管理的风险防范

数据大集中既提高了银行的核心竞争力,又为银行应对越来越激烈的市场竞争提供了广阔的技术平台;同时也为银行的业务流程再造及管理制度改革提供了有力的技术支持。目前,大部分商业银行的核心业务数据已全部集中,后台运行已成为商业银行各项业务发展的基础。数据大集中的好处是显而易见的,其发挥的效益也逐步显露。数据的集中带动了业务创新、管理创新,但数据大集中的方式也不是无懈可击的,随之而来的是风险的大集中,如果不处理好数据大集中后的一系列风险问题,将无法达到预期的目标,并有可能产生严重的后果。因此,研究数据大集中之后后台运行的风险及其变化特征和防范对策,不仅至关重要,而且甚为迫切。     

核心建设：痛并快乐着——广东农信数据大集中暨核心业务系统上线纪实

日前,广东省农村信用社联合社（简称“广东农信”）历经2年时间建设的核心业务系统项目在中山、茂名、揭阳、清远、江门、佛山等地的23家联社成功上线,并计划于2011年上半年在全省推广完毕。“2006年,全国只有山西、广东等地的农联社没有全省综合业务系统。2007年初,我们才启动数据大集中系统的建设,