新一轮全球企业兼并潮及对我国的启示

新一轮全球企业兼并潮及对我国的启示马达朱爱萍王秀芝近年来，全球企业界新一轮兼并风潮再起，其数量之多，规模之大，投资之巨，涉及行业之广，皆超过以往各轮兼并浪潮。据美国新泽西证券资料公司数据表明，１９９６年全球企业兼并案共达２２７２９件，交易总值创１．１...     

花旗银行企业文化建设的启示

成立于1812年的美国花旗银行,历经两个世纪的潜心开拓,已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团。花旗之所以取得长盛不衰的奇迹,除了它始终奉行开拓创新的发展战略外,还和它在长达190多年的发展历史中形成的独特而又卓越的企业文化分不开。花旗银行的企业文化一直支撑着花旗的成长。花旗人热爱花旗、效力花旗的企业文化是花旗银行成功的一大法宝,可以说没有卓越的企业文化就没有花旗银行的奇迹。花旗银行总结认为:企业文化主要是指企业(银行)在长期发展过程中形成的基本的、独特的经营传统与管理方式以及发展战略,而获求发展是企业…     

花旗银行个人金融业务的特点及其启示

花旗银行于1812年创立于美国，为其全国性的金融机构。时至今日，它已发展成为美国最大的国际性银行之一，也是世界上开展个人金融业务规模最大的银行。     

简论企业兼并的新手段──MBO

简论企业兼并的新手段──ＭＢＯ张亿镭兼并与收购是现代经济发展中的一个突出现象。美国是企业购并最普遍的国家，曾经历了四次重大“兼并高潮”。８０年代以来的第四次兼并浪潮以融资兼并为特征，大多涉及与股权转让有关的收购活动，常通过公司的大量举债，增强财务杠杆...     

浅析花旗银行薪酬体系对我国商业银行的启示

作为当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团之一的花旗集团属下的一家零售银行,花旗银行成为美国第三大银行,资产规模仅次于美洲银行团和大通曼哈顿银行。如此成功的银行有着比较完善的薪酬体系,对于正处于大力转型期的我国商业银行人力资源薪酬体系方面有着很好的启示。因此,本文正是基于这种背景之下,讨论了花旗银行薪酬体系比较成功的地方．以期给我国商业银行薪酬体系方面以借鉴。     

日本的企业兼并模式及对我国的启示

二战后，日本的企业兼并主要是通过两种模式进行的。一是以挽救淑临困境企业、寻求企业发展为主要目的，采取了大中型企业兼并小型企业的强弱兼并模式；二是以促进产业集中，提高企业国际竞争力为主要目的，采取了大中型企业间相互兼并的强强兼并模式。日本企业兼并模式对我国的启示是，在目前和今后一段时间内，我国企业兼并应采取强弱兼并和强强兼并并存在的模式。     

新一轮跨国企业兼并浪潮的启示

新一轮跨国企业兼并浪潮的启示●崔丽梅李永福许晓东一、新一轮国际企业并购的动因１．新一轮兼并的公司更多出于“战略发展”的原因，即着眼于企业的长远发展和生存。企业兼并是在竞争激化的情况下出现的，在风云变幻的市场环境下，企业的兴衰和存亡，除产业结构调整的因...     

瀚海改革泛金浪──《瀚海潮》文学期刊改革及其启示

《瀚海潮》文学期刊 ,是海西州文联主办的三刊之一 ,它与《青海湖》曾经被视为青海两大汉文文学期刊。该刊自７０年代末创刊到９０年代末转刊的２０年间 ,为柴达木培养了一批作家诗人 ,推出了一批文学作品 ,其中有些作品被《小说选刊》选登 ,有些作品被译成外文介绍到国外。建州３５周年的时候 ,中国文联出版公司出版的“瀚海丛书” ,可看成《瀚海潮》主力作者的创作检阅和作品展示。从某种意义上说 ,这套丛书是《瀚海潮》兴盛与高潮时期的历史标记。在全国文学期刊界 ,《瀚海潮》因反映柴达木及其开发 ,而独树一帜。但随着我国社会转型与变…     

市场弄潮尽风流──怀宁县物资再生利用公司摆脱困境创造辉煌纪实

近些年来，经营形势严峻、效益滑坡是许多物资企业遇到的难题。如何走出困境，再现昔日辉煌？安徽省怀宁县物资再生利用公司以其扭亏增盈的实绩为我们提供了一份出色的答卷．这就是：走向市场天地宽．市场弄潮尽风流。一、生不逢时，运交华盖陷困境怀宁县物资再生利用公司是1994年元月才成立的县属物资企业，职工只有12人。公司成立时一无资金．二无场地，三无市场．仅有县物资局拨给的5000元开办费。而当时，恰逢再生行业经营滑坡．出现了大范围的不同程度的亏损。特别是1994年实行新税制，废旧物资增值税比原税负增加6倍多，使本来就微利…     

购并潮·世界波？——新一轮购并的背后

最近，美国大公司间再度掀起购并潮，其规模之大、频率之高、范围之广是近几年来少见的。业界称其为美国历史上“第六次购并浪潮”。回溯2004年底到今年年初，这是美国企业购并烽烟最浓的季节。仅去年12月，美国总共签订了价值3080亿美元的企业购并协议。进入2005年后，这一势头依然不减。随着一系列轰轰烈烈的企业购并案尘埃落定，人们开始思考是何原因导致近期美国企业购并的集中爆发，这一轮购并狂潮究竟意味着什么?与前几次美国企业购并浪潮相比，这次是否有些新意?从本刊驻美国特约记发回的报道中或许可以找到答案。而我们更为关心的是，这次美国购并潮是否会蔓延到全球?它对中国经济的影响到底如何?以及中国企业能否从第六次并购浪潮中分得一杯羹?     

独立董事辞职潮与公司治理完善研究

近期上市公司出现独立董事辞职潮现象,这对公司治理产生冲击,也暴露出来了实行多年的独立董事制度的不足和制度性缺陷。文章重新回顾了独立董事在公司治理中的应有职能,并对辞职潮所反映出的独立董事制度问题和保障其在公司治理中发挥应有作用的优化4方面方案进行了研究。     

花旗银行的国际营销战略及其对我国商业银行跨国经营的启示

本文从市场进入策略、STP策略、6P策略三个方面对花旗银行的国际化营销战略进行了详细分析和评价,剖析其成功之处,并得出了其对我国商业银行跨国经营营销战略有所启示。     

试析公司主页的基本功能与战略定位

创建互联网主页是目前我国企业利用网络和信息技术的一种主要形式。目前 ,众多商家和企业为什么争先恐后地创建互联网主页 ,各公司主页的作用和战略定位是什么 ,这是一个值得思考的问题。本文的主要结论是 ,公司主页的功能和战略定位不仅取决于企业的整体发展战略 ,而且也取决于企业所处的社会、经济以及技术环境。文章还提出了发展和完善我国企业互联网主页功能的对策和建议。     

索尼公司的公司治理变革与启示

索尼公司是日本公司中较早具有国际化倾向和变革精神的企业。从2003年起,索尼公司实行董事会委员会制度,开始了新的公司治理变革。2005年,索尼公司颇有创举地聘用美国人斯特林格担任公司董事长兼CEO。索尼的实践表明,国际化经营需要适应国际化的、持续的公司治理变革。     

世界城市纽约对上海新一轮发展的启示

作为美国和世界经济金融中心的纽约,20世纪90年代的发展表现出:就业大量向服务业尤其是商务服务业转移;金融保险房地产、服务业尤其是商务服务业引领了纽约的经济增长;金融业和商务服务中以专业服务为主导的现代服务业在纽约市集聚,构筑了国际性的商务服务网络,为纽约市乃至整个纽约的发展及其在全国和全球的地位奠定了基础。纽约的发展对上海具有以下启示:第一,空间构想。上海可以划分为两个区域,一是由浦东新区和中心区构成的上海中心城区,以纽约市的发展为参照系;二是目前6340平方公里的上海市,以纽约的发展为参照系。第二,产业选择可分两个层面:中心城区积极发展金融、保险、房地产和以专业服务和辅助服务为主的商务服务业,构筑外向型的现代服务业网络;中心城区以外的地域积极发展现代制造业。第三,就业取向。制造业就业继续向第三产业转移;传统服务业就业增长空间有限,积极拓展现代服务业就业空间;中心城区就业向中心商务区集中。第四,政策导向。鼓励新增就业岗位、新增投资和技术创新。     

韩国新一轮产业结构调整及给我们的启示

从某种意义上讲，经济增长就是结构转换，而经济结构转换的核心是产业结构转换。产业结构的转换主要表现为产业结构的高级化，即产业结构从低级向高级演进并不断推进经济增长。     

试析我国国有商业银行的公司治理改革

一随着公司治理结构问题讨论的深入，我国商业银行的公司治理问题日益提到日程上来。银行作为国家特许专营货币产品和提供金融服务的特殊企业，其公司治理和一般工商企业的公司治理既有其特殊性，也有些共性。所谓公司治理，简单说来就是一套用以指导和控制公司运作的制度和方法，同时它还提供了一种结构，使之用以设置公司目标，并提供达到这些目档和监控运营的手段。公司治理结构，按照发达国家和经合组织（OECD）的《公司治理结构原则》的定义，公司治理结构是一种据以对公司企业进行管理和控制的体系，它明确规定了公司各个参与者的责…