共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
本篇文章从四个方面介绍了班主任管理经验:一是善于向他人学习,做学生的榜样;二是做学生闪光点的发现者,做学生的伯乐;三是了解每个学生的心声,做学生的听众;四是搭建师生沟通桥梁,做学生的良师益友。文章结合生动的教育案例教育,情境再现,着眼于学生的全面发展,体现了作者对教育本质的执着追求。 相似文献
6.
做了这么多年经销商,到现在感觉我们经销商就像一个打工仔。一方面,企业在转嫁风险,而承担者只有经销商,我们要为厂家对抗各种压力;另一方面,商超的费用多如牛毛,明知得不偿失却不得不主动送上门,就像一个知道在被剥削却还要按时上班的打工仔一样.此外,如果是做流通就更赚不到钱了,量小利薄,付出的费用也不见得少。经销商在整个商业链的中间地带越做越艰难,上次我听一个朋友说,经销商必须转型才能生存,开始我还想,厂商关系在这摆着,经销商还怎么转型,后来看到很多朋友的变化,也看了一些报道,就发现,转型也不是没有方向。很多经销商要么在往生产者靠,要么往终端靠。 相似文献
7.
8.
9.
上期“新品猎头”介绍了一个汇源的奇异王果,我比较看好,杂志上说这款产品终端零售价2.5元,我后来问了一下,企业说这个产品终端价位是3.5元左右.在我们河南应该可以卖到3元。所以我给咱们杂志社说一下,请下次注意,同时也给有兴趣代理这个产品的经销商朋友提个醒,避免出现差错。其实,对汇源这个企业我挺好奇的.也有点想不明白,明明是一个果汁行业的专家,却没有把握好专家的称号,在这个行业很少有太亮眼的动作,反而让统一、可口可乐这些企业抢了不少先机,像奇异王果这样的创新产品,汇源出的太少了。我觉得对于果饮企业来说,坚持稳定的产品特色重要,但是创新更重要,饮料行业产品更替速度太快了,你要是死守老本,很容易被其他企业抢走市场。 相似文献
10.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
1.《糖烟酒周刊》作为一本专业的行业内杂志给我带来了很大的帮助.订阅以来使我受益匪浅。经销商与市场接触十分密切,在多年的经营过程中我也深深的体会到,只有深入市场了解市场才能让我们更贴近市场.才能在市场竞争的大潮中立于不败之地。在感谢贵刊给我带来帮助的同时我也有一些建议。比如说增加对信息的收集,分门别类的对整个行业做个盘点,对这个行业目前的现状,存在的问题以及今后的发展趋势作一些相应的分析。还有就是国家出台的政策对我们的影响也很大,政策的变动关系到厂家的动态和经销商的利益。如果没有及时了解到这些信息,紧跟国家政策,很可能会对我们带来不利的影响。希望贵刊在信息的前沿阵地及时准确的提供给我们这方面的信息,非常感谢! 相似文献