平面设计在品牌建设中的应用

本文章主要说明品牌在市场竞争中重要性，一个企业要发展成为行业的龙头企业，就必须要有自己的品牌。品牌建设是一个企业发展的灵魂。平面设计在品牌建设中起着不可磨灭的重要作用，它是品牌与消费者之间的桥梁。     

论企业发展与品牌建设的唇齿关系

品牌不单单是一个符号、一个图案，更是一个价值、一个态度的体现。品牌能够蕴含产品的市场定位，对品质、性能、技术、服务追求，所以品牌是企业发展的无形资产和累积资产。只有提高品牌溢价、加强品牌的知名度，才能够促进企业的全面发展。品牌也是一个企业产品差异化的表现，更能够提高人们对企业产品售后服务的认同和信任，这样才能够赢得消费者的认知。企业要想获得长远发展，必须要打造知名品牌，提高品牌的价值。     

法拉利，不再奢侈

一个真正的奢侈品品牌，是需要“梦想和艺术”来浇灌的，过度的“金钱功利”会亵渎一个奢侈品牌固有的高贵和圣洁。塑造一个奢侈品品牌要耐得寂寞，受得诱惑，经受得住考验。某种程度而言，追求盈利和奢侈品品牌，两者恰如一个一上一下的跷跷板，要锻造一个真正的奢侈品品牌，就不要以盈利为第一目的，与盈利相比，梦想本身更为重要。法拉利从奢侈品品牌的神坛坠落，正是源于急功近利的盈利。[编者按]     

创意无所不在——浅谈户外广告的全氛围体验式创意

这是赢家通吃的品牌时代，要打造真正的品牌赢家，不仅仅要建立品牌，更要建筑品牌。这是一个从0到1，再从1到无穷大的过程，以实现品牌的可持续发展为最终目标。在建筑品牌的过程中，广告的媒体传播无疑扮演着延续品牌的长期影响力，及提示消费的重要角色。     

危机管理，中国企业品牌管理急需补上的一课

中国企业对于品牌管理的知识并不缺乏，相当多企业家本人就是一流的品牌专家，他们对于如何在中国这块土壤上迅速建立品牌显然要比那些传播国外成熟品牌理论的跨国公司要有效得多，因此我们经常会看到许多品牌奇迹，一个不知名的小企业突然一夜间成为家喻户晓的著名品牌，没准年底还能拿个十大什么品牌奖，一个全国性品牌就这样诞生了。     

新飞品牌维新运动实录

品牌规划，绝非是随心所欲地为品牌建立一个空中楼阁，而是要关照到品牌资产传承，消费者心理认知，竞争品牌位置，社会发展趋势等综合因素，为品牌确立并经营一个有利位置，以使品牌获得长久的竞争优势。     

品牌经理的“内外兼修术”

某种意义上来说，品牌经理就是另一个总经理，他的职责就是要驾驭好一个品牌（产品）“在哪里——去哪里——怎么去”的全过程。品牌经理要有超越一般人“挑战未来，实现梦想”的毅力和能力，一个合格的品牌经理应具备以下三个方面的能力：     

睛森：邀您同赴“中国梦·品牌梦”——2013年中国品牌振兴与发展高峰论坛即将开幕

“品牌如人，一个人也要做品牌!品牌如家，一家店也耍做品牌!小品牌也要有市场野心，小品牌也要有大梦想!”这是s月17日，香港晴森资讯集团总经理、第一品牌操盘专家Cherry在长沙西雅国际大酒店为现场300多位企业家作的《品牌赢未来》2013晴森中国VIP专场讲座说的一番话。     

米勒啤酒，兄弟相残？

美国米勒啤酒的一个淡啤品牌Miller Lite销量在第二季度中下降了1．6％，这就为新上市的Miller Coors提出一个挑战：如何在保证本品牌增长的同时不损害其他的品牌，并且，更为棘手的是，如何将两个品牌都在市场上顺利推广使之能与美国啤酒巨头安海斯布希公司（Anheuser-Busch）一较高下？从20世纪90年代中期开始，淡啤市场开始快速增长，但是更多的情况下，每一个独立品牌销量的提升都是以另一个品牌停止销售或销量下降为基础的，这两个品牌目前销量都很高，价位相同，口味分类一样，同时也是针对同一个目标消费群体。不过，由于各自的销售地域不同，要想避免销售上的零和规则，它们大概要从地域性的差异入手，尽量不损害任何一个品牌。     

专题二：地方品牌如何升级

贾丽军：在服务客户时我们经常会发现一个问题，究竟是以成为业内的领导品牌，还是以完成多少营业额来决定一个品牌目标，这实际事关品牌经营战略的问题。在国内外品牌竞争激烈的当下，中国品牌要如何升级，如何才能走向世界？     

品牌不能打造真正的差异化

品牌，每一个企业都知道是竞争的好东西，一个竞争的好法宝。 大家都知道要做品牌，但一做品牌就意味着需要制造影响力，需要制造知名度，需要消费者的好感度，需要品牌在消费者心目中的美誉度。     

管理副品牌

为每一个细分市场设置一个分品牌或者副品牌，并不是一件好事，副品牌的成长路径要视企业的具体情况而定。[编者按]     

观点：在经济萧条时期投资品牌管理创新

经济萧条时期，我们要花多少钱在品牌上？危机如何影响我们的开支？ 研究显示，当我们把品牌往上推的时候。可以帮助品牌提升价值，但不一定能使产品的销量提高。如果丰田决定推出豪华车，这时就产生一个问题：到底要叫丰田LES450，还是给它一个全新的名字？     

老树绽新芽——品牌复苏

站在品牌本身的角度来讲,一个企业中销售力、生命力最长的要素,不是一个产品,而是一个好品牌。品牌蕴藏着巨大的无形价值,是企业与产品实力的最好例证。对于品牌,如果创建成功,成为一个家喻户晓的知名品牌,则要视其对品牌维护的好与坏而定。因为品牌总有老化的一天，也总有萧条和被淘汰的时刻，一旦品牌维护方法不当，品牌就很难起死回生，     

论品牌核心价值的塑造

品牌核心价值就如产品的生命与灵魂，是一个品牌个性之所在。文章认为，品牌核心价值的塑造要把握好三个方面：首先要有提炼品牌核心价值的科学方法；其次，运用整合营销传播演绎品牌核心价值；最后要以顾客忠诚为目标全面推进品牌核心价值建设。     

打造世界级品牌

大家参加这个会议，肯定都相信品牌的作用。企业一般会在市场、客户群，在产品和服务上投资，当然还需要在品牌上投资。根据统计，当一个服务或者一个产品品牌非常强的时候，他的利润可能要比普通企业高出20％-50％。而一个普通的品牌利润是5％-15％。这证明品牌很值得投资的。     

产品要使品牌产生力量

“一个成功的男人背后都有一个优秀的女人”，其实，一个成功的品牌背后都要有一个优秀的产品。产品的品质是品牌的体质，如果体质虚弱，再动人的品牌形象都只会弱不禁风。保持高水平的、一贯而稳定的产品品质是品牌的基础。产品品质问题对“小荷才露尖尖角”的新品牌可能是灭顶之灾；对老品牌则是信任危机，甚至使品牌多年建设之功毁于一旦。     

借用对手的力量来推品牌

任何成熟的品牌，不管它如何强大，仍旧存在一些缺陷或者漏洞。作为新生品牌，你要做的，也许就是寻找对手给你留下的机会。 本期就是这样一个案例。在创立“泰和牌”这个品牌时，由于资源缺乏，企业没有像其他厂家那样，进行各项炒作，但是他们成功了。他们的成功是通过寻找对手留下的机会得来的。但是，正如作者所说，品牌的维护及真正建立起一个品牌还有很长的路要走。虽然这个品牌有了一个成功的开始，但是，毋庸置疑，也给其他商家留下了机会。[编者按]     

如何做好一个有信誉的品牌

我们对品牌的理解是，品牌是企业的所有行为在公众心目中形成的印象和感受，我特别要强调的是所有的行为，不止是广告行为，在中国这么一个不是太成熟的市场经济环境下，能够把一个品牌真正做起来，可能背后要做的基础工作是最主要的。     

回归产品:特仑苏风波为品牌招魂

星巴克创始人、全球董事长霍华德·舒尔茨说过，“建立一个影响久远的伟大品牌，首先要有一个有吸引力的产品。这一点无可替代。”特仑苏产品质量风波再次例征了这一观点。要塑造一个伟大的品牌，首先必须基于一个卓越的产品，舍此并无捷径可走.：