2013零售业大事件三足鼎立破局

<正>尽管华润系、银泰系等大型零售企业时不时会对一些区域型超市进行并购,但或许谁都不曾想到,排名世界前三位的英国翠丰集团旗下的TESCO(乐购)会以"傍大款"的形式与本土零售巨头华润合并。就在这笔并购案敲定后不久,本土北方零售"大佬"物美宣布拟以换股形式收购泰国正大集团麾下卜蜂莲花在华36家门店,虽然这笔收购案于近期告吹,但是,零售大佬间出现如此意向还是令业界震动。2013年可谓中国零售业的并购大年。业界认为,这背后意味着,在电商冲击、成本高企之下,零售业者在中国市场正以大手笔资本运作的方式最大限度地"自保"。     

华润万佳 最相信自己

华润超市,香港第三大超市集团,在香港本土零售业力挫家乐福的经典系列战中成熟。从1991年开始,积极拓展内地市场,目前已经形成了全国性的经营规模和连锁销售网络。2000年列入中国连锁业百强第十一位。万佳百货,改革开放的最前沿阵地——深圳的创新与创业的杰出代表,在与国际巨头的对阵中成长起来,传奇般的经历在业界广为流传,成为国内零售企业“与狼共舞”的一面旗帜。2000年列全国连锁业百强第十三位。2001年,华润集团注资收购万佳百货股份有限公司。2002年初,华润将华润超市与万佳百货进行整合,成立了华润万佳超级市场有限公司。2002年8月1日,华润集团将华润万佳超级市场有限公司正式注入集团的旗舰子公司——华润创业有限公司。整合后的华润万佳以46亿元的总营业额位居2001年度中国连锁百强第十名。     

华润（上海）有限公司为上海发展锦上添花

华润（上海）有限公司为华润（集团）有限公司的全资子公司，集团一级利润中心，目前的主要项目是“华润时代广场”，经营范围包括办公楼租售、商业零售、贸易、娱乐等项目，广场坐落于上海浦东陆家嘴金融贸易区商业繁华地带。扎根于浦东的华润（上海）有限公司正以其深厚的文化底蕴，秉承“诚信、务实、专业、团队、积极、创新”的华润企业精神，实现“开放进取，以人为本，携手共创美好生活”的企业承诺，为欣欣向荣的上海发展锦上添花。[第一段]     

对发展“量贩”商业的认识

近几年 ,一种新的商业经营形式“量贩”在全国各地大量涌现 ,成为零售商业发展的新亮点。“量贩”的出现 ,不仅冲击了传统零售商业 ,而且将会成为我国零售商业经营的主导模式。但在发展“量贩”时 ,必须针对其存在的问题及时地加以解决 ,以确保“量贩”对我国商业发展的促进     

解析中国零售企业的国际化

本文从国际化的动因、条件、区域选择、形式选择、战略选择等五个方面对中国零售企业的国际化进行解析，提出“立足本土，面向国际”应成为现阶段中国零售企业的策略选择。     

过渡期后本土零售业的竞争策略

虽然与本土零售企业相比，外资零售巨头确实有许多明显的优势，但这并不意味着外资将会主导本土的零售业，并不意味着本土零售企业已没有生存空间。在竞争中发展壮大自己，是本土零售企业的必由之路。零售业开放至今，期限已失去意义，如何竞争才是关键。     

Tesco将与华润成立合资公司

继今年8月TescoPLC宣布与华润创业有限公司签署了一份谅解备忘录之后。双方近日就整合中国零售业务且共创国内领先的多业态零售商（即“合资企业”或“合资”）达成了最终协议。     

华润能成为中国的GE吗？

中国华润总公司的前身是原对外经济贸易部下属的外贸公司，现已发展成总资产666亿元的大型集团公司。华润激进的多元化扩张始于1998年，5年来华润发展了遍布全国各地、数目众多的下属企业。而2002年是重构华润的关键一年，董事长陈新华提出了“再造华润”的目标。随后的2003年，华润集团正式将主营业务划分为地产、零售、水泥、电力、微电子等九大行业。尽管没有公开声称，但华润发展的目标显然是GE那样的国际性大公司。     

商业加快兼并重组，一批大型区域连锁零售商成为发展上的“翘楚”

2013年，中国零售业兼并重组的浪潮此起彼伏、迭连袭来。截至12月初，国内零售市场出现的兼并重组案已不下21起，呈爆发性的增长。其中，中国华润创业有限公司（CRE）与乐购（TESCO）按照“八二占股”的股比成立合资公司，将华润万家的2986家门店与乐购在华的134家门店和购物中心的业务整合起来，成为中国“入世”十余年来华资零售企业“强力整合”外资零售巨头的标志性事件。     

国美的B2C戏法

线下零售大佬不再纠结WHY电子商务,而是关心HOW电子商务,五年内传统零售必将占电子商务的半壁江山!纯电子商务企业要小心啦!"线下零售大佬不再纠结WHY电子商务,而是关心HOW电子商务,五年内传统零售必将占电子商务的半壁江山!纯电子商务企业要小心啦!"前阿里巴巴副总裁卫哲的这一预测正逐步成为现实。     

平价药店 鲇鱼搅局

掀起眼下这场药品零售“平价革命”的“起义者”们或许还没有顾盼自雄的资本,但竞争的压力已开始让行业的大佬们感到不安。在入世协定规定零售业逐步放开的期限即将到来之际,平价药店的生存状况正在为整个医药零售业的改革提供一个可参照的模本     

NCR贴近中国市场 再创零售商机

零售行业自动化全球领导技术厂商NCR公司今年7月14日在北京隆重举办题为“贴近中国市场 再创零售商机——NCR再掀零售科技应用潮”的客户巡展,不仅向华北的零售行业用户全面介绍了代表目前世界最新零售科技的NCR全面产品和解决方案,还现场展示了NCR今年最新推出的专为国内中小零售企业量身设计的NCR RealPOS 20及NCR RealPOS 30销售点终端(POS)及NCR NeighborhoodPOS应用软件。会上,NCR商业零售系统部大中华区总经理区万康表示:“2004年底,所有的外资零售企业将会准入中国市场,竞争加剧令越来越多的本土零售企业通过寻求P…     

压力与机会：广州零售行业的现状与未来

说来惭愧，广州作为中国最大的商业城市之一，在零售市场上却少有“巨鳄”，看不到哪家本土零售企业有着行业领导者的气质或魅力。到目前为止，除了家乐福、易初莲花、正大万客隆等入驻了广州市场外，无论是中国零售巨头还是国际零售巨头都没有“现身”广州，哪怕是被国家用行政手段入选进入“零售国家队”的广东物资集团，在广大消费者的心中，知者寥寥。这是广州零售市场的悲哀!     

本土零售业运营模式剖析

<正>一方面是本土零售企业短期负债率的居高不下,一方面却仍然在快速扩张。本土零售业负债累累反而一身轻松,形成了有中国特色的怪异现象。近几年来,零售企业拖欠供货商货款的现象时有发生,甚至连一开始按时返款的外资零售企业也“不拖白不拖”起来。这直接     

区域零售企业破局路线图

我国零售业按照经营区域范围来划分,主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头,以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业,和以新一佳、人人乐为代表的区域性零售企业.无论从资金、人才,还是规模等方面来看,区域性零售企业都处在弱势地位,竞争力明显不强;从我国零售企业未来的发展方向来看,跨国性的零售巨头和全国性的本土零售企业将是我国零售业的主要发展方向.麦肯锡甚至大胆预测:在未来3年至5年内,中国60%的零售市场将由3家至5家世界级零售巨头控制,30%的市场将由全国性的零售巨头控制,剩下不到10%的市场则掌握在区域性零售企业手中.尽管笔者认为这样的言论过于危言耸听,但不得不承认的事实是:未来中国的零售业将会是一个多个全国性零售企业垄断竞争的局面,区域性零售企业将会面临严重的生存危机.     

争夺家化，大佬们的游戏

对上海家化的争夺，最终被证明是一场专门为平安集团定制的游戏，但其间依然发生了诸多“你绝对想不到的故事和惊险”。马明哲、陈峰、葛文耀、王佳芬等多位商界大佬，到底如何左右这个“中国本土第一日化品牌”的未来？     

机遇与挑战并存我国零售业全面开放前的思考

根据入世承诺,我国零售业将于2004年12月11目前对外资全面开放。中国巨大的市场潜力将吸引更多的跨国零售集团。国际零售巨头在带来先进的营销理念和管理技术等的同时,不可避免会对本土零售业造成巨大的冲击。本士零售业在应对外资企业的冲击中,机遇与挑战并存,只有充分发挥区位优势和文化优势,才能在这场“与狼共舞”的竞争中取胜。     

本土与外资零售巨头比较 单店销售额差了近一半

<正>12月初,由AC尼尔森(专业调查公司)在济南发起的零售业市场研讨会公布的一组数据显示,本土零售商平均单店销售额仅为洋零售巨头的一半多一点,利润率相差更大。本土零售商的竞争力尚不能与洋零售巨头抗衡。谈到“中洋之争”,AC尼尔森的另一份报告显示,与跨国性品牌相比,中国本土品牌资产较低。据分析,在中国经济     

四川零售企业掌门人论合作 欲掀并购潮

四川互惠商业集团董事长潘世伟、美好家园总经理彭正元、摩尔玛百货总经理唐文军等四川省内40多家区域大型零售企业掌门人齐聚峨眉山下,共论趋势同话对策。他们的主流声音是,未来两三年之内,一场最大规模的并购浪潮,将在四川零售业界掀起,本土零售业“散兵游勇”时代即将宣告结束,“合作发展”成为最强音。     

红星美凯龙高调进驻深圳

“世纪中心·红星美凯龙全球家居生活广场新闻发布会暨招商会”在华侨城洲际酒店举行，宣告中国最大家居零售巨头红星美凯龙正式落户深圳，其深圳首店将与深圳本土家居零售企业世纪叶心合作创建。