共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
PC+时代的联想,管理者和产品线都将由自己决定,因为这样才能够深刻理解"联想",才能够再造一个联想!纸醉金迷的拉斯维加斯,每家酒店内都设有金碧辉煌、喧闹忙乱的豪华赌场。同时,这个霓虹闪烁的世界娱乐之都也是全球影响最大的消费电子展CES的举办地。跟中国其他企业一样,连续四年参加CES的联想集团也渴望在这个科技界最大的舞台上展示自己。不过,跟其他中国企业拼展位博眼球不同,联想集团再次把新品发布安排在与睹场一墙之隔的酒吧内,把发布会变成了"科技时尚大趴"。联想集团董事局主席兼CEO杨元庆用中文向台下不同肤色的观众发表了演讲,并心情大好地参与互动,与助兴嘉宾李冰冰用联想新品桌面平板Horizon玩了一把游戏;联想集团中国区总裁陈旭东则用联想新手机K900与李冰冰上演了一段特工秀。 相似文献
3.
4.
5.
6.
历史真的是惊人的相似。2001年初,因互联网泡沫破裂而引发的全球IT产业的不景气已经日渐显现时,刚刚从柳传志手中接任CEO的杨元庆和他年轻的管理团队却依然自信地对市场增长作出了十分乐观的估计,并制定了一个雄心勃勃的向技术和服务转型的三年期战略规划。根据这份规划,联想的营业额年增长率将达到40%.利润的年增长率将达到50%。到2003财年,整个联想集团的营业额将达到600亿元。最终打造一个“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。 相似文献
7.
8.
9.
联想集团收购IBM全球PC业务的传闻在2004年12月8日尘埃落定。这项收购案的具体支付方式为6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票,联想还承担IBM PC业务5亿美元负债。收购完成后,联想控股将拥有联想集团45%左右的股份,IBM持股19%左右,联想集团将成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC商。 相似文献
10.
11.
IT行业正在从一个创新主导的行业向标准的传统行业加速演进,这个时候,规模将起到决定性的作用。 2005年12月8日,北京饭店,联想集团正在这里庆祝收购 IBM PC业务一周年。在过去的一年时间里,新联想顺利完成了业务的整合。如今,全球的PC市场已经形成了戴尔、惠普和联想三足鼎立之势。就在联想宣布收购IBM PC几天之后,大洋彼岸的美国市场上一场数额惊人的收购大战也宣告结束:经过18个月的持久战,管理软件的老二Oracle最终以103亿美元的天价成功收购老三Peoplesoft。2004年底的这两起收购已经为2005年的硬件和软件行业定下了一个基调:大就是美。 相似文献
12.
13.
《IT经理世界》2004,(24)
收益全球市场占有率从3%升至8%,从全球第九大PC厂攀升至全球第三。联想海外收入从总收入的3%上升到超过70%。真正实现国际化。占全球市场8%的采购量将使联想的采购成本大幅度降低。拿到IBM PC工厂和三个研发中心以及大量技术专利。拥有了IBM已经投资十亿美元建立的Think系列品牌。成为IBM首选的PC供应商,在高端商用市场利用IBM的解决方案渠道。获得大量国际化人才组成的管理团队。风险能否保持IBM品牌的高附加价值,不被其他企业抢走原IBM的客户。能否保持原IBM团队的稳定。如何在保证质量的同时降低成本,真正把IBMPC"变废为宝"。IBM PC 2003年一年的亏损就相当于联想原有业务两年的利润,巨大规模有可能带来的"一击致命"的巨大亏损。巨大财务负担和整合工作将让联想一段时间内处在"僵直"状态,并牵扯巨大精力。能否在有限的时间内完成品牌、技术、国际运营能力等要素的转移。从文化到流程的巨大差异可能带来的管理泥潭甚至是激烈冲突。 相似文献
14.
在全球市场保持坚守PC的一元化发展,但是在中国国内,联想却实施着手机、PC并举的二元化策略。9月10日上午,位于机场附近的厦门火炬高新区信息光电园内正在举行联想手机新工业园的落成典礼,这时现场出现了一个让厦门的政府官员们感觉既熟悉但又点陌生的身影,那就是联想集团C E O阿梅里奥。因为戴尔的工厂和供应链中心也设在厦门,作为原戴尔亚太区总裁的阿梅里奥曾经不止一次来过厦门,对这里非常熟悉,因此,刚到会场,阿梅里奥就和老相识、厦门市市长张昌平热情地打招呼。但物是人非,如今阿梅里奥的身份已经发生了变化——戴尔在全球最大的竞… 相似文献
15.
把"了解中国国有企业"变成竞争力,弘毅投资在热钱狂潮中找到了自己的"蓝海"今年5月,弘毅投资总裁赵令欢又谈成了一笔大买卖:联想控股以8.7亿元获得了石家庄制 相似文献
16.
17.
18.
19.