公立医院高质量发展导向下成本管理流程研究

全成本管理是公立医院运营管理的重要工具,公立医院高质量发展导向对其提出了更高要求。文章基于对管理现状的分析,梳理设计包含成本预测、核算、分析、控制、考核评价等方面的成本管理流程,并提出成本管理优化建议。     

公立医院经济管理中成本效益分析法的实践探析

成本效益分析是一种重要的经济管理方法,对公立医院来说尤为重要。文章旨在探讨公立医院经济管理中成本效益分析法的实践,先对成本效益分析法的理论基础进行梳理和解释,接着分析成本效益分析法在公立医院中的应用,包括项目投资决策、资源配置、医疗服务评估等方面,随后阐述实施成本效益分析法时可能遇到的挑战和问题,并提出相应的解决策略。研究结果表明,成本效益分析法能够为公立医院提供科学决策支持,提高医疗服务质量,实现资源优化配置,进一步提升公立医院的整体经济效益。     

医院项目成本、病种成本与成本控制研究

新时期,医药卫生体制改革要求公立医院加强成本管控。对医疗服务项目或单病种的各项资源消耗进行核算是公立医院适应市场经济,创建节约型医院,实现精细化管理的必然选择。文章首先介绍了公立医院成本控制的背景,引出项目成本与病种成本两种科学有效的核算方法。通过核算内容、核算方法以及对成本控制的意义三个角度,研究项目成本与病种成本如何有效发挥成本控制的机制,为医院管理和决策提供真实完整的成本信息,实现医院成本的准确定位,合理分配,提升医院整体管理水平。     

公立医院经济管理中成本效益分析法的应用

公立医院的经济管理管理水平与其经济收益息息相关,会对医院的社会效益产生影响。公立医院在经济管理工作中应进行全面的成本效益分析,更紧密地结合公益性和经济效益。成本效益分析法指的是对项目的成本与效益进行对比,进而分析项目价值的方法,是一种当前较为有效的经济决策方法,能够节约成本,提升项目主体的经济效益与社会效益。文章基于公立医院成本管理现存弊端,论述了成本效益分析法在公立医院经济管理中的实施措施,包括优化成本管理机制、正确评估成本分析法、提升临床科室经济管理水平、落实动态监管、明确成本效益分析的原则、创建成本效益分析指标体系、全面考虑成本投入与社会收益等,以增强成本管理的有效性,保障公立医院的稳定运行,推动医疗事业长远发展。     

新形势下公立医院的成本管理

医院是向人提供医疗护理服务的医疗机构,医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中投入了大量的成本。为了保证高质量、高标准地完成诊疗护理工作,实现医院经济目标预定的经济效益,需要对其成本进行科学合理的管控。根据医院的总体规划发展目标,对医院经营成本进行预测、计划、分解、控制、核算、分析和考核,以达到用最小的成本开支来获得最佳的效益目的。成本管理是医院管理的重要内容,直接与医院经济效益挂钩。因此,文章结合公立医院体制改革的新形势,系统分析了公立医院成本管理现状,最后提出了有效提升医院成本管理质量的策略。     

我国环境会计成本和效益量化分析

环境成本与效益计量核算方法的探讨与研究在环境会计中具有重要的意义,由于环境会计的计量核算与传统的会计相比存在着一定差异,因此如何有效地识别与量化环境成本,效益值得我们进行研究.本文总结了环境成本和收益的基本理论,并对其如何进行有效量化做了简要的分析.文章最后探讨了我国环境成本与效益计量核算研究的发展前景.     

成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

随着我国医疗事业的不断发展,医院在财务管理方面的弊端逐渐暴露。尤其是公立医院,在成本管理上缺乏相应指导,导致目前公立医院的成本管理体制不健全,管理有效性不高。本文基于这一情况,简单阐述了成本效益法的运作模式,分析了目前公立医院在成本管理方面存在的弊端,并针对这些弊端提出了几点优化策略,旨在推广成本效益法在经济管理用的运用程度,提升公立医院成本管理有效性。     

新形势下公立医院成本管理研究

在新医改背景下,对于公立医院的内部管理也提出更高的要求,旨在通过强化内控管理,实现医疗单位的降本增效。公立医院是基本医疗保障单位,要想更好的发挥其公共医疗服务作用,需要重视加强成本管理,通过成本管理推动公立医院完善内部管理体制机制。公立医院通过实施成本管理,可以从成本效益角度出发,实现对医疗资源的最优化配置,能够有效的降低医疗成本,减少医疗资源浪费,发挥资源效益为更多患者服务。本文就新医改下公立医院成本管理进行探析,通过分析公立医院成本管理中的不足,并提出相应的优化对策。     

成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

随着我国医疗事业的不断发展，医院在财务管理方面的弊端逐渐暴露。尤其是公立医院，在成本管理上缺乏相应指导，导致目前公立医院的成本管理体制不健全，管理有效性不高。本文基于这一情况，简单阐述了成本效益法的运作模式，分析了目前公立医院在成本管理方面存在的弊端，并针对这些弊端提出了几点优化策略，旨在推广成本效益法在经济管理用的运用程度，提升公立医院成本管理有效性。     

电子商务交易成本-效益特性的理论与评价方法研究

由于网络外部性和边际效用递增规律,对电子商务规定交易成本-效益的核算不同于传统的工商企业。本文研究电子商务交易成本-效益评价的理论与方法的研究来使用传统经济核算理论和方法的基础上,评价原则和方法,对成本效益评价的评价,在此基础上的组合,使交易成本-保本评价有效和综合指标评价方法。并在此基础上提出了具体的评价模型和测量方法。     

基于绩效评价的公立医院成本管理策略研究

提升医院运营管理效率、降低医疗服务的成本以及优化医疗服务质量等问题日益受到社会各方的关注,因此本研究将探索以绩效评价为基础的公立医院成本管理策略。首先,通过理论研究,解析了公立医院成本管理的现状和存在的问题;其次,本文研究了绩效评价在公立医院成本管理中的应用,并提出了一套科学的、合理的绩效评价体系;最后,本文探讨了基于绩效评价的公立医院成本管理策略,包括加强顶层设计、加强成本预算管理、绩效评价贯穿成本管理全过程等具体措施,以期对公立医院的成本管理和绩效改善提供理论和实践指导。     

关于加强医院成本绩效核算的一些思考

开展成本绩效核算工作是公立医院提高管理水平的重要途径之一.目前大部分医院直接采用科室部门最为医院成本绩效核算的主体,即实行医院一科室两级核算.但是随着医院医疗运行方式日渐复杂,单纯以科室为主体的成本核算已经不能满足医院绩效管理多角度、全面化发展的需要.     

目前公立医院财务核算体系存在的问题及对策

我国公立医院既要为广大人民群众提供医疗卫生服务,同时还要注重自身的经营效益,以确保维持自身运转和发展的需要。财务核算是医院内部管理的一项重要工作,特别是在公立医院的改革中,需要建立适应现代管理要求的财务核算体系。本文针对目前公立医院财务核算存在的问题提出有针对性的解决措施,以不断加强财务核算建设,促进公立医院的健康发展。     

目前公立医院财务核算体系存在的问题及对策

我国公立医院既要为广大人民群众提供医疗卫生服务,同时还要注重自身的经营效益,以确保维持自身运转和发展的需要。财务核算是医院内部管理的一项重要工作,特别是在公立医院的改革中,需要建立适应现代管理要求的财务核算体系。本文针对目前公立医院财务核算存在的问题提出有针对性的解决措施,以不断加强财务核算建设,促进公立医院的健康发展。     

公立医院成本精细化管理的难点和对策

我国不断的深入发展和改革,国家新的医疗改革也随之改进和完善,为了使公立医院能够得以正常的运行,新的医疗制度改革对我国公立医院的成本精细化管理提出新的要求,明确了一些新的管理要求和方法,公立医院的收支结构发生了巨大的改变。但是,公立医院成本管理方面还存在一些问题,管理基础和核算模式较为单一,本文从管理难点的解决出发,根据当前公立医院存在的问题进行探究,针对我国的实际情况,对应的提出建议、做出相关对策对策。     

浅析新医院会计制度特点

新的医院会计制度充分体现了公立医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在医疗药品收支核算、医疗成本归集核算体系、会计科目和财务报告体系、医院财务报表注册会计师审计等方面凸显了一系列重大创新。     

DRGs付费方式下公立医院医疗成本管理新思路

本文对DRGs付费方式推行的价值进行分析,然后对DRGs付费方式在公立医院医疗成本管理中的应用的影响实行刍议,对DRGs付费方式下公立医院成本管理对策加以探讨.旨在明确在公立医院医疗成本管理中应用DRGs付费方式的重要性,有效梳理医疗成本管理的思路,严格控制公立医院医疗成本.     

浅议政府会计制度背景下公立医院固定资产核算与管理

公立医院在不断发展的过程中,随着行政事业单位政策的颁布和施行,在财务管理理念方面也在不断变化。在政府会计制度管理背景下,为了进一步提高公立医院固定资产的核算和管理水平,就需要完善管理措施,加大资产核算力度,全面分析公立医院在实际的固定资产管理中的问题,并针对对接工作中存在的问题提出相应的解决措施。本文通过对《政府会计制度》对公立医院固定资产核算与管理的影响进行分析的基础上提出其完善措施,进而提高公立医院固定资产的可持续发展水平。     

公立医院研究所成本核算与控制中的几个关键点分析

成本预算是对成本进行管理的前提,成本控制则是为保障成本管理科学合理进行必要的步骤。随着医疗卫生事业的不断改革,市场竞争的不断加剧,公立医院研究所应加强成本的核算和控制,确保研究所成本管理健康有序的开展。     

我国非盈利组织成本核算与管理问题研究

进行成本核算是提高非盈利组织决策能力的关键,是评价活动效果的基础,是生存和发展的基本条件,是考核组织成员工作绩效的基础,也有助于固定资产的核算与管理.非盈利组织进行成本核算,应注意加强成本分析、培养成员的成本意识;成本核算应遵循成本效益原则和重要性原则.