日本的企业经营管理文化一瞥

日本的企业经营管理文化一瞥●晓吾在全球科技和经济发生巨大变革的今天，决定企业竞争的优势，除资源、技术、人才等众所周知的因素外，还与企业经营管理文化战略这一要素相关。日本企业界有人认为，日本现代企业文化是一种“合金文化”。其经营管理文化的背景中会有东方...     

日本企业质量管理的实践与探讨

从20世纪60年代末,日本经济开始高速增长,80年代成为世界经济强国。日本之所以能在短短的20年内创造如此惊人的奇迹,主要得益于“日本式企业经营管理”模式,而首当其冲就是日本企业的质量管理在国际上得到广泛的赞誉和认可。本文就日本企业质量管理的起源、理念、特点和趋势作一粗浅探讨。一、日本企业质量管理的起源和发展     

日本企业的质量管理特色

从20世纪60年代末,日本经济开始高速增长,80年代成为世界经济强国。日本之所以能在短短的20年内创造如此惊人的奇迹,主要得益于“日本式企业经营管理”模式,而首当其冲就是日本企业的质量管理在国际上得到广泛的赞誉和认可。本文就日本企业质量管理的理念、特点和趋势做一个粗浅探讨。     

日本管理文化中隐含的哲学思想

日本在第二次世界大战惨败的基础上,在经济恢复和社会重建方面取得了惊人的成就,随着20世纪90年代日本经济出现大衰退后,管理学家对于日本管理文化研究的兴趣逐渐变弱,但是在日本管理文化中的哲学思想的指导下,日本企业发展迅速,所以对日本管理文化的研究会指导我国企业在经济全球化的日益加深的今天取得长足发展。     

日本企业文化的特色

日本企业文化的形成与发展，对二战后日本经济高速增长，成为后来居上的经济巨人产生了积极的影响。在企业经营中，忠诚精神、集体主义、“和”文化构成了日本企业文化的基础，由此而形成其独有的特点。     

日本企业人力资源管理模式及其启示

战后日本经济的迅速崛起引起了世人瞩目，由此日本企业独特的人力资源管理模式也引起了全球管理学界的关注。可以说，日本企业独特的人力资源管理模式为日本经济的腾飞做出了突出的贡献，从而使该管理模式在20世纪80年代成为欧美企业模仿的对象。     

日本企业文化的特征

日本企业文化的特征孙红芹第二次世界大战以后，日本经济奇迹般地发展。奥秘之一在于他们把东方的哲学思想、西方的技术和管理理论与日本传统的民族文化结合起来，加以改进和完善，形成了自已独特的企业文化。正是这些企业文化的作用，把日本企业职工凝聚起来，产生了１＋...     

解密企业文化培育的黑洞

<正>企业文化的研究始于20世纪70年代末80年代初,它源于日本,生长于美国。促使其研究与发展的最直接动因就是日本经济的迅猛崛起;20世纪50年代以来,"二战"后的日本经济迅速恢复,尤其是20世纪60～70年代,日本经济的快速发展与美国经济的相对缓慢,使得美国的国际、国内市场日益受到日本企业的挑战,进而美     

日本工业企业管理的发展与特色（上）

一、日本企业管理的发展 战后日本企业管理主要经历了五个发展阶段； 第一阶段：１９４６年～１９５０年，企业管理体制、制度的整顿阶段。 当时日本处于经济恢复时期，企业管理落后，设备陈旧，管理手段落后，原始记录也不准确。这个阶段，在企业管理上采取的主要措施是废除旧财阀对企业的家长式统治，引进美国的董事会制度，起用一批富有资本主义进取精神的经营专家办企业，为大量吸收国外先进管理方法创造了前提条件，开始积极推行企业管理的“合理化”和“民主化”。进行了整个体制和劳动组织的整顿，提高设备利用率，减少单位产品成本…     

中日企业文化比较

观点企业文化就是"企业成员所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念体系"。战后几十年来,日本一批批优秀的企业,以其巨大的规模、雄厚的实力及出色的经营,造就了日本经济的繁荣。从这个意义上说,没有松下、索尼、丰田、三井、三菱等一大批国际化企业,就没有日本经济的今天。日本企业快速发展的奥秘何在?日裔美国学者威廉·大内先生,在深入考察日本企业后得出了这样一个结论:企业文化作为管理学的最新成果,已经成为日本现代企业的一个显著标志。企业文化亦即经营文化。尽管当今各界对     

日本会计国际化进程对我国的启示

一、日本会计国际化进程的背景(一)经济环境的变化尽管证券市场在日本经济中具有重要的地位和作用,传统上日本企业的融资渠道仍然依靠银行贷款而不是业主投资。主要原因是政府对银行一向采取扶持政策,企业从银行筹资比发行股票更为方便。另外,日本企业间的相互持     

技术创新与经济增长

20世纪60年代以后,日本以其惊人的经济腾飞和社会财富积累而迅速崛起,迈向了世界经济强国行列。在日本经济腾飞的众多因素中,有一个决定性的因素得到企业界公认——技术创新。面对日本企业的咄咄逼人之势,美国企业开始重新审视自己在技术政策及技术创新战略方面的失误与不足,     

日本企业管理考量

日本是一个资源贫乏的国家，自明治维新以来，经济发展很快，战后的日本，吸收了欧洲、美国的技术，经济发展以神话般的速度超过了欧洲诸强，一跃成为世界上仅次于美国的第二经济大国。日本快速发展经济之谜在于高效的企业管理。 日本企业经营管理有以下几个特点： 一、企业的团体决策和全员经营 日本企业的重大决策是由其最高层集体在充分协商、共同认可的情况下实现的。经营决策之前，企业的领导自下而上地集中群体的各种意见，反复酝酿，直到大多数人的意见一致后，才最后决定。这种决策方式集思广益，群策群力，具有广泛的基础，执行贯…     

全球化压力下的日本企业

一、日本企业的现状 二战后,日本经济及企业经营的特点,在于政府对民间企业活动的积极干预、企业之间的长期稳定关系、强调稳定的企业组织及人事管理制度.其中大多是在二战时期,整体性有效地利用国家资源的过程中形成的.这种被称为"1940年体制"的日本模式,对于战后赶超欧美的技术水平和扩大日本制造业的供给能力发挥了巨大作用.     

日本企业有什么经营特色?

<正> 日本的企业经营是经济发展的支柱,被称为日本式的企业经营引起世人的瞩目。日本的大企业和中小企业的经营各具特色。 一、大企业的经营特色 1.日本大企业实行资本与经营彻底分离。企业经营由专家掌握,股东不参加经营。 2.日本企业经营有三大支柱;一是“终身雇佣制”。所谓终身雇佣制,并不是以契约形式固定的雇     

日本企业法人交叉持股及其启示

党的十五大提出公有制经济的实现形式可以有多种方式，如何借鉴世界各国成功的产权组织形式，是摆在我们面前的一个重要课题。日本企业的法人持股及法人交叉持股，对深化我国产权改革具有借鉴意义。日本企业的法人交叉持股制度股份公司是日本大企业的基本产权组织形式。战前，其股份集中于少数财阎家族。战后，日本大企业经过经济民主化改革，形成了以法人持股为主以及相互交叉持股的独特产权组织形式，成为日本经济高速增灵的助推器。日本企业的法人股东持股率1949年重建股票市场时仅为匕．5％，个人持股率为69．l％；1966年法人持股率首次…     

日本企业文化中“内和外争”的思想启示

20世纪 70到 80年代 ,日本经济的高速发展令世界震惊。日本国内经济欣欣向荣 ,更将经济触角伸向了欧美市场。日本企业为何有如此好的经营业绩 ?1 981年理查德·帕斯卡和安东尼·阿索斯出版的《日本企业管理艺术》一书分析了日本经济赶上并超过美国的原因。一、日本企业“内和外争”思想的产生人们将日本企业的管理模式总结为“内和外争” ,笔者认为“内和外争”并非儒家的“和”与西方的“争”的简单叠加 ,而是有了自己的创新。首先是“内和”的思想的渗透。日本企业不仅在内部营造良好的“和为贵”气氛 ,强调团队精神 ,还在管理系统与外部…     

日本企业人力资源管理的变革

日本的文化与企业文化 二战后．日本作为一个战败国,在废墟之上仅用二三十年的时间就实现了经济腾飞．从而引起了经济学家、管理学家和社会学家的深度关注。人们一致认为．是日本的企业文化对日本的经济发挥了重大作用。     

谈日本企业的活力

<正> 在发达的市场经济国家中,日本企业的具有活力,也是比较突出的。对日本型的企业经营,在美国就有许多公司进行了研究以至仿效。那么在日本国内,他们自己又是怎样从理论和     

中国企业文化建设必须走中国化道路

20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索.尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对日本企业进行了细致的研究,结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同,其核心思想在于塑造—种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化,并落实至每一位员工的日常行为之中.