论虚拟企业的品牌营运

现代虚拟企业品牌营运最常见的两种形式为直接转让商标特许经营和间接转让商标定牌生产;企业通过品牌营运可实现营销理念和企业文化的升华,而同时企业结构形式也发生了变化;中国企业应从品牌营运中受到些许的启示。     

财富营运密码（概述）

作为某集团营运总裁，我认为其财富营运密码一是由品牌建立和扩张开启的：二是由美誉度和吸引力开启的；三是由品牌（有效市场）忠诚度的巩固和扩展开启的；四是由品牌护理和“重拾创业心态”开启的。下面概述其四个密码：     

民族品牌任重而道远——民族品牌发展历程回顾与展望

对企业来说,品牌就是主权,谁拥有品牌谁就拥有财富。　　艾丰中国名牌战略推进委员会副主任这样描述品牌的重要性：“没有品牌的企业,实际上就是没有主体的,起码最低限度它是主体不完整的企业.”“如果一场大火把一个拥有世界知名品牌的企业的资产全都烧光的话,这个企业还是有可能很快起死回生的,因为这个企业的知名品牌的价值还在. ”     

创新企业文化,提升员工思想,打造营运品牌

高速公路企业正处在一个由传统道路运营企业,向现代综合服务企业的战略转型期,企业文化的建设是实现企业战略重心转移的必然要求。本文通过创新高速公路企业文化,提升员工思想,树立服务理念,打造高速公路营运管理品牌。     

实施四大战略转移 着力推行资本营运

推行资本营运是搞活国有企业的一把金钥匙,是加速实现两个根本性转变的有效途径.近几年来,老河口市以资本营运为纽带,以工业存量资产的战略性重组为重点,精心实施四大战略转移,着力优化资本结构,从而提高了工业资本的营运效益和质量,为全市工业经济注入了生机和活力.一、以资本营运对象的升级为重点,实现由产品营运到资本营运的战略转移随着市场经济的发展,由产品形态到资本形态的换代升级是资本营运的必然趋势.“七五”以来,我们以产品营运为重点,通过实施补市场之无、创市场之优、争市场之最的产品战略三级跳,初步建立起建材、纺织服     

品牌延伸向左走，向右走

品牌延伸作为品牌战略的重要组成部分，成为企业利用品牌资产、拓展市场的重要手段。但品牌延伸又是一把“双刃剑”，延伸不当会企业陷入危机甚至一蹶不振。文章从SWOT分析的角度阐述了企业如何选择品牌延伸策略，才能既品尝到品牌延伸的“馅饼”，又避开品牌延伸的“陷阱”。     

营运资金核算办法

在经济全球化的今天,很多企业以加强其营运资金管理为途径,挖掘其内部发展潜力来提高竞争力。营运资金管理逐步的发展成为企业财务管理体系的一个重要领域。营运资金是企业资产的重要组成部分,也是企业资金总体中最具有活力的部分。营运资金的管理同样遵循着企业整体的财务管理要求,就是要保证企业长期规划中预测现金流量的顺利实现,更好的为企业创造价值。本文结合我国转型经济的特殊环境,对营运资金的核算办法做出相关的分析。     

营运资本管理，财务管理的重心——出版企业营运资本管理的思考

营运资本是指企业投入IEI常经营活动的资本,营运资本的持有状况和管理水平直接关系到企业的盈利能力和财务风险,出版企业由于自身资产结构特色,流动资产在资产总额中占有较高的比重,决定了出版企业的生存与发展,必须紧紧依赖于营运资本的管理,尤其是对货币资金、应收账款以及存货的有效管理。     

企业营运能力分析体系的思考

在市场经济模式下，企业是市场的主体，企业的营运能力是企业目标实现的基础，因此研究企业的营运能力分析体系就显得十分重要。但是长期以来，我国的企业营运能力分析还没有得到足够的重视，营运能力分析体系还存在一定的问题，本文主要针对这些问题，提出了相应的应对策略。     

虎门服装品牌营运在区域经济发展中的作用浅析

本文针对东莞市虎门镇服装品牌企业品牌经营状况,提出只有结合品牌营运的观念、思路与战略操作方法,导入区域经济发展中,才能有力地推动当地经济健康有序、持续地发展;才能有利于优化服装产业结构,促进服装资源的合理配置,为区域与企业增强资本效应,进而促进区域经济发展走向国际经济全球化。     

“要素+渠道”双视角下企业营运资金管理研究——以小熊电器为例

营运资金作为企业的“血液”,其重要性不言而喻。传统的营运资金管理是针对各个“要素”来进行分析,只是针对单个项目来进行考量,并未从企业的整体来考虑企业的经营活动,一个指标的下降可能是另一个指标的恶化,这样可能会产生“丢了西瓜、捡了芝麻”的现象。而将企业的营运资金划分为不同的渠道来进行分析,可以将企业采购、生产和销售环节的价值链串联起来,针对各个渠道的营运资金的投入和收回效率进行分析,使得营运资金管理更加满足企业所追求的价值目标。     

企业营运资金管理问题探讨

营运资金，也称营运资本，是指用于支持企业流动资本的那部分资本，一般用流动资产与流动负债的差额来表示，即企业为维持日常经营活动所需要的净额。从财务角度看营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和，在这里“总和”不是数额的加总，而是关系的反映。其中，流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产，主要包...     

关于高科技企业品牌资产价值测量模型的探讨

本文从高科技企业品牌资产市场维度开发着手,明确了高科技企业品牌资产价值的市场开发维度、影响变量,探讨了高科技企业品牌资产价值的内部驱动因素和外部驱动因素,并结合实例分析了产品危机中相关变量对高科技企业品牌资产价值的影响,通过测量模型的实例分析可知,企业品牌资产价值至关重要,合理的危机处理手段是维护品牌形象、保障品牌资产价值的关键所在。最后以跨国高科技企业为例,探讨了如何积极应对品牌资产损害的策略。     

品牌资产创建与累积的PDCA模式

品牌是企业的宝贵资产,是企业创建和累积品牌资产的首要任务。在品牌资产创建与积累中应注重“能力———效应观”,实现品牌识别设计与定位品牌支撑与传播、品牌形象测评等环节的相互连接,形成周而复始的循环上升模式,使品牌资产不断提升。     

燕京啤酒营运能力与经营绩效分析

营运能力是指企业的经营运行能力,资产使用效率高说明企业拥有良好的资产管理水平,从而能够获得更高的经济效益。本文重点以燕京啤酒为研究对象,以青岛啤酒、啤酒花为参照对象,将相关营运指标的纵向对比分析,同时和同行业指标进行对比,分析燕京啤酒的营运能力。     

区域品牌资产的来源及其构成探究

区域品牌建设和管理的一个最根本的任务是区域品牌资产增值,而它的前提是要了解区域品牌资产来源和影响因素是什么？本文综合运用现代品牌理论、企业核心能力理论、动态品牌资产理论和有关产业集群理论来提出：区域品牌资产的构成绝非仅仅来源于区域品牌表面的市场价值,更来源于产业集群创造、保持年础曹加品牌资产能力。     

企业营运能力分析体系探讨

营运能力是评价企业日常经营状况好坏的代表,营运能力分析就是以财务指标的计算、比较等方法来考评企业的资产周转效率,反映企业经营结果的方法.本文从企业营运能力分析的必要性出发,详述了营运能力分析指标与方法,并提出了改进的建议.     

浅议零营运资金管理

零营运资金管理是一种重要的管理理念,其基本原理是减少在流动资产上的投资,将更多的资金投入到长期资产上;同时尽可能多地利用流动负债筹资,降低企业资金成本。越来越多的企业采用零营运资金管理的方法,本文通过探讨这种方法在我国企业中的运用,发现实施过程中存在的缺陷并提出相应的解决对策。     

品牌资产、商标权与商誉辨析

“未来的营销是品牌的竞争,拥有市场的惟一途径是拥有具备市场优势的品牌。”人们的品牌意识日趋强烈,但不管是市场营销者还是品牌资产评估机构,在具体操作上,都不尽如意。文章认为品牌资产、商标权和商誉的正确辨析是做好品牌管理和品牌评估的基础和前提。     

民营企业发展现状的区域性考察——基于浙江数据

民营企业是浙江产业领域不可或缺的重要参与主体．改革开放后浙江经济奇迹般快速发展,最为突出的是民营企业异军突起并发挥了重要作用。但是,由于产品与要素市场行情变化等多种原因,简单加工和单个产品超量生产隐含着适应市场变化的能力不足,部分民营企业在“金融风暴”冲击下处于生存和发展的困境。经验表明,企业的成功整合能够提升“聚合体”的运营效率．因此民营中小企业有必要通过要素整合形成灵活的专业化分工聚合,以此来推动企业提高营运水平。